

推薦閱讀,創業與投資都值得思考。
4399游戲董事長、著名天使投資人 蔡文勝
和麥剛聊過,其實我的感覺和他差不多。現在互聯網的創業太難,不僅需要克服千難萬苦,而且始終是前途未卜,老大們太厲害,把幾乎所有出路都給占了,所以現在更多地關注傳統行業互聯網化的機會,以及文化創意類離錢近的項目。
天使投資人、東莞華業龍圖信息技術有限公司創始人 何巨
確實,互聯網在中國發展了20年后,已經不是要做互聯網公司,而是在互聯網時代如何做好一家公司。
良食網CEO 唐忠
唯品會逆襲的秘密
隨想:1.線上銷售逐漸擺脫初級階段,將越來越符合線下所屬行業的特征;2.線上有發展空間的模式將主要來源于線下產業鏈的需求,而非所謂的“互聯網專屬”;3.從某種意義上來說,特賣也是團購,但對商品、目標客戶的定位無疑比之前所有的團購想得明白;4. 專注是可行的,不必動不動就“打通產業鏈”。
上海謙啟企業管理咨詢有限公司總經理、千集管理網創始人 陳勇
愚以為,唯品會真正牛的地方在于:1.定位二三線城市,放棄了高度競爭的一線城市;2.解決了某些品牌的庫存問題,讓線下商家獲得好處;3.銷售品牌清晰;4.盡量利用本地物流降低成本。
北京博智天下信息技術有限公司創始人、總裁 杜昶旭
感覺唯品會對品牌商尾貨的處理模式是大膽而聰明的博弈,高毛利率應該與此關系更大(“唯品會”不知是不是從“尾品會”諧音變來的?)。專業的買手團隊則是比線上手段更重要的競爭力。
知名跨媒體職業經理人 龍奔
化妝品電商,春天里的一把火?
這篇報道養分不少,個別數據細節還需要推敲,總體寫得很到位。
經緯創投中國基金副總裁 錢坤
由于線上渠道集中化趨勢明顯,營銷成本趨高的趨勢明顯,很多化妝品小品牌也將逐漸淡出線上市場,這是行業發展的必然。
上海萬擎商務咨詢有限公司CEO 魯振旺
未來三年,還會有無數小品牌拼殺線上,因為線上還有以小搏大的機會,而線下已經沒有任何機會了。當然死的是極大部分,但肯定有活下來并且壯大的。
麗色國際控股董事、確治化妝品總經理 周巍巍
直接寫到供應鏈環節,好文章!
北京校妝潤達網絡科技有限公司COO 苗玉瑞