
對移動互聯網的千千萬萬“信徒”來說,App的技術實現并不難,艱難之處在于如何讓應用賺錢。
調查公司Vision Mobile的數據顯示,一半以商業為目的的App開發者無法獲得可持續性的收入。沒有持續收入,就意味著再美好的藍圖也只能是空中樓閣。十幾年前,我們已經在互聯網領域經歷過一次規模宏大的泡沫,過于強調美好的未來而忽視了現實的盈利,是造成那一次泡沫的重要誘因。
今天的移動互聯網用戶們比十幾年前更加喜歡免費,在數以百萬計的App中,吸引用戶的注意已屬難能可貴,能夠讓消費者掏錢來買則更是可遇而不可求。在這一背景下,擁有App的公司應如何找到盈利模式,以獲得更好的發展?換句話說,既然用幾個人和一些代碼就獲得了成百上千萬元的投資,有些甚至成為市值過億的上市公司,那么就理應給投資者帶來相應回報。
帶著這一疑問,本期《新商務周刊》采訪了墨跡天氣、靈動快拍、食神搖搖、啪啪和蟲洞語音助手等5個App創業團隊。他們雖然處于不同的發展階段,也關注著不同的領域,但都是中國新興App中的佼佼者。
采訪當中,我們略有些沮喪地發現,這些頗受歡迎的App都沒有實現盈利:
墨跡天氣也許是知名度最高、最好用的移動應用,但卻面臨著如何實現商業化又不讓原有用戶厭煩的抉擇;靈動快拍有著最為觸手可及的盈利前景,卻受制于服務方面的瓶頸;食神搖搖走的是平臺合作的路線,但如何擴大使用量還在困擾著他們;而啪啪和蟲洞,目前還處在早期發展階段,獲得投資是比盈利更為現實的問題……
也許這正代表著中國App產業的現狀。
我們同時也發現,無論這些公司處于哪個發展階段都對賺錢有著明確的訴求,對盈利模式有著清醒的探索——這也許是十幾年前那次泡沫留給我們的最大財富。實際上,App賺不賺錢,與其說是模式決定,不如說是態度決定:好的產品,加清醒的客戶定位和清晰的商業化路徑。