淺談工會在新形勢下企業文化建設中的作用

摘要：當今社會企業之間的競爭不僅僅局限于商業競爭的范圍，而是在多方面進行著激烈的競爭，而且激烈程度不斷升溫加劇。企業文化作為企業的靈魂，在企業生存過程中有著不可替代的作用。企業文化與企業技術、資金不同，它是看不到摸不著的，但是在企業管理過程中起著極其重要、極其基礎的引導作用。在企業文化的建設中，工會應該發揮自己特有的組織功能，積極參與到企業文化的建設中來，充分發揮工會在企業文化建設中的重要作用。

關鍵詞：工會；新形勢；企業文化

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）08-0071-02

工會是維護員工權益，組織員工參加各種活動的組織，它不僅代表著員工最根本的利益，而且能夠最直接、最根本的體現員工愿望，能夠在最短時間內和員工進行“面對面”的最直接交流。企業文化是一個企業的“軟實力”，是一種潛在的生產力，在企業提高綜合競爭力的過程有著重要作用。特別是在當今經濟快速發展的階段，企業文化的建立已經成為了當務之急，它包括企業的價值觀念、思想意識、行為規范、企業形象、工作態度等多方面的內容。在社會主義市場經濟體制下，企業要生存壯大，就必須要求企業建立起一種職員共同認可的信仰和價值觀，所以工會在開展工作的過程中，不但要開展企業文化的宣傳，提高員工的凝聚力，讓員工產生責任感和主人公意識，而且要形成良好的工作環境，促進企業的發展。經過多年的發展，我國不少企業已經建立起優秀的企業文化，例如海爾集團確立了以創新為核心的企業文化，以觀念創新為先導，以戰略創新為方向，以組織創新為保障，以技術創新為手段，以市場創新為目標；又如黑龍江大慶油田，大慶油田有著五十多年的發展歷史，不僅為國家的經濟建設作出了貢獻，而且形成了以“吃苦耐勞”為核心的良好企業文化，培養出一大批技術過硬、吃苦耐勞、綜合素質強的優秀員工，比如“鐵人王進喜”就是其中的佼佼者。

1 企業文化的內涵

雖然不少企業不斷的強調企業文化和企業文化建設的重要性，但是企業本身并沒有真正透徹理解企業文化的深刻內涵。只是將企業文化的含義停留在表面上，認為組織某些活動或喊喊口號就算是建立起了企業文化。企業文化是一種內在的精神動力，是蘊含在員工血液內部的行為規范。按照官方解釋：企業文化是一個企業的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。按照理解的不同又可以分為廣義企業文化和狹義企業文化。廣義企業文化指的是企業根據企業本身的特點創造的物質和精神文明；狹義企業文化指的是企業所形成的獨特經營宗旨、價值觀念和道德行為準則。企業文化能激發員工的使命感、凝聚員工的歸屬感、加強員工的責任感、賦予員工榮譽感、實現員工的成就感。另外，企業文化又有獨特性、繼承性、相融性、整體性、人本性、創新性的特點。

2 工會在企業文化建設過程中的重要作用

工會主要作用是維護員工的利益，面向的對象是員工；企業文化要在員工身上顯現，要求廣大員工積極參與到企業文化的建設過程中來，即員工是企業文化的主體。由此可見，工會和企業文化有著共同服務的目標——企業員工，工會有義務在企業文化建設過程中“飾演重要角色”，充分利用本身得天獨厚的條件，在企業文化的建設過程中要起到引導和控制的作用。

2.1 工會在企業精神的培育、傳播方面有重要作用

企業文化的靈魂指的就是企業精神，企業精神對員工的內在行為有著約束作用，是員工的行為準則和行為指南，而且企業精神為員工工作提供精神上的動力，是員工思想上的“管理機制”。企業精神不僅對員工提出思想上的要求，而且不斷的逐步向員工滲透企業的戰略目標、發展方向、企業宗旨。工會在培育企業精神上有著重要的作用，工會可以從實際出發，調動員工的積極性，發掘企業精神。工會還可以在企業的發展歷史中發掘那種支持企業發展的優秀品質，將決定企業精神面貌的傳統總結出來。然后，將這種優秀品質、精神面貌提煉升華成簡單的口號或者標語，最后工會通過各種途徑和方式大力宣傳和弘揚企業精神，成為全體員工的行為規范和內在動力。

工會不僅在企業精神的培育方面有著重要作用，而且在企業精神的傳播過程中也有著重要的作用。因為工會本身的特點，工會在日常的宣傳教育中有著獨特的優勢。工會可以編寫《日常行為規范》和《職業道德守則》，一方面可以約束員工行為，另一方面可以提高員工的道德情操。此外，工會可以利用各種不同的途徑，采取新穎的方式或者獨特的宣傳方式來宣傳企業精神和企業文化，比如制作企業畫報，文藝創作，設立黑板報、展示櫥窗等等，或者橫掛條幅，讓員工時時刻刻都能感受到企業精神，時時刻刻都受到企業文化的熏陶。大慶油田每年都要舉行文藝節目，聯歡晚會，增進員工之間的凝聚力，宣傳企業文化。

2.2 工會可以凝聚員工，對企業文化具有導向作用

工會最貼近員工，最了解員工，最清楚員工的愿望和思想，而且工會中不少人員就是企業的員工，所以工會代表員工最根本的利益，而且對員工具有很強的號召力，能夠將員工凝聚成“一股繩”，進而推動企業文化的建立和發展。工會發掘、傳播、培育企業精神，當然對企業文化也有著導向的作用。工會可以作為企業文化的“舵手”，引導員工去接受理解企業的內在精神面貌、職業風氣，讓員工產生歸屬感和自豪感，讓企業文化成為員工工作進取的一種動力，為員工的工作指明一個方向的道路。工會應該深入員工內部，及時了解總結員工的思想和愿望，然后在企業文化推廣的措施上作出積極的微調，讓員工知道企業時刻注意著他們，讓員工產生“企業即我家”的精神認識，極大的刺激員工的工作熱情，從而推動企業經濟的發展，進而反饋給社會更多的回報。

2.3 工會在建設企業文化、強化企業文化方面有著重要

作用

企業文化具有繼承性的特點，但是企業文化并不是一成不變的，而是與時共進，處在不斷變化和發展的過程中的。工會在建設企業文化過程中的作用不言而喻，但是企業文化也是需要自己的不斷鞏固和強化。工會在企業文化的強化過程中也有著重要作用，讓企業文化成為一種管理力量。企業本身也應該強化自我的文化意識，將工會的工作融入到企業文化的建設中來，在企業和工會之間形成雙向互動的局面。在強化企業文化方面，工會可以“大展拳腳”，比如開展勞動競賽、技術攻關，建立獎勵制度。工會要在宣傳企業文化的基礎上，找到切實有效的切入點，把企業福利、文化思想心理的教育，都納入到企業文化的強化中來，不但增強企業的內在凝聚力，而且可以加強外在引力。

2.4 工會在企業文化的建設過程中有教育和引導的作用

工會要明確的認識到員工在企業中的地位，員工不僅是企業經濟發展的創造者，而且是企業精神的創造者和傳承者。工會要充分發揮人的主觀能動性，在企業文化的建設中發揮先鋒帶頭作用，充分運用好各種宣傳媒介和載體，讓廣大員工在企業文化的認識上形成一致見解，自覺提升對企業文化建設的參與貢獻。不同的單位、部門或都設有工會，各部門工會要充分發揮各自的優勢，培養樹立員工正確的世界觀、人生觀和價值觀。當單位內出現有損企業形象的現象時，工會應該及時教育做好教育與疏導，及時讓員工正確的認識企業文化的重要性，重塑對企業的崇敬與信賴。工會在企業文化建設過程中，不僅要把握好方向，而且要審時度勢，要落實到位、抓實際，重視實際效用。

3 工會參加企業文化建設的若干措施

①工會要時刻堅持“以人為本”，提高員工的綜合素質。歸根到底，企業文化面向的對象和顯現方式都是以員工為對象的，所以工會在企業文化的建設過程中要做到“以人為本”，讓員工從內心身處認可企業文化內涵。工會還應協助配合組織部門加強思想政治教育，如加強馬列主義和三個代表的思想教育。工會要將企業的管理信念融入到企業文化建設中，做到“為人民服務”，營造熱愛工作、誠實守信的企業氛圍和職業風氣。工會要不斷提高職工的文化知識、技術水平，鼓勵員工采用探究性學習的方式學習專業技能。員工在企業文化中始終占據著核心位置，所有的企業文化建設都要圍繞“人”來進行。

②工會應該加強民主管理，培養員工的主人翁意識。工會的作用是導向和控制作用，歸根到底，企業文化還是需要員工親自參加進來，充分發揮員工的主體作用，比如員工民主的參與到企業決策和管理過程中來。工會可以組織一套整體的全方位審核制度，及時監督和通告企業決策。建立民主自我管理組織，在企業文化的指導下，實現員工的自我管理，培養員工的主人翁意識。工會的作用是監督維護，讓員工的自我管理在一個合理的范圍內。企業文化可以在自我管理的過程中不斷深入人心，達到潛移默化的效果。

③工會可以實施企業形象工程，培育企業特色文化，實施素質教育。企業形象是一個企業文化的反映，例如經過多年的沉積，大慶油田已經將“吃苦耐勞”的企業形象深深的印入了所用員工的骨髓中去了，“吃苦耐勞”已經成了所有大慶人的標簽。工會應該在企業形象上面多下功夫，然后根據企業特點培育企業特色文化，比如有的企業歷史悠久，創始人有傳奇經歷等。這些不但能夠樹立起良好的企業形象，而且對企業文化的建立大有裨益。實施素質教育不僅可以提高員工的工作技能，而且能夠最大限度的挖掘員工潛力，更加深刻的了解企業文化，為企業創造更多的價值。

4 結 語

企業文化在整個企業的發展過程中占有重要作用，不僅能夠增強企業的凝聚力，而且能夠提高企業的整體性和競爭力。企業文化的建設是一項系統的工程，工會應該發揮自己的優勢和特點，將企業文化建設和員工工作緊密聯系在一起，采用不同的方式來加強企業文化。企業文化、員工素質和企業前景是密切聯系在一起的，工會不僅要在常規的途徑中發掘、傳播企業文化，而且要有創新意識，不斷豐富宣傳途徑，讓企業文化在整個企業的發展過程中發揮“助力器”的作用。

參考文獻：

[1] 劉俊紅.工會在企業職工文化建設中的職能和作用[J].中國煤炭工業，2009，（6）：1-2.

[2] 田玉環.談工會在加強和創新社會管理中的作用[J].工會博覽，2011，（4）：34.

[3] 王先國.淺談如何發揮工會組織在企業文化建設中的積極作用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2009，（8）：3-4.

[4] 謝樂平.工會組織在企業文化建設中的獨特作用[J].礦業研究與開發，2011，（11）：3.