電力企業管理與統計工作的措施問題探討

摘 要：電力企業在國家發展中起著重要的作用，對其管理也是一項重要的工作，談到管理，人們首先想到的是企業的管理體制、組織形式、經營方式、運行機制等從而忽視了同樣也很重要的統計工作，企業要重視統計工作對企業的作用，采取有效措施加強對統計工作的管理。文章主要對電力企業管理與統計工作中出現的問題及解決對策進行探討。

關鍵詞：電力企業；管理與統計；問題

中圖分類號：F222.39 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）11-0062-02

統計工作與電力企業管理有著最為直接的關鍵，通過規范企業統計工作，能夠有效地拉動電力企業經濟增長，促進企業健康發展，并通過企業管理的進一步滲透，有效地提升企業的效益。

1 統計工作與電力企業管理

統計是電力企業管理與決策的科學依據。企業統計工作是企業進行科學管理的重要手段，是制定企業計劃和政策的重要依據。統計信息是影響企業管理決策成敗的關鍵，在企業的生產經營管理中，通過統計數據來安排企業生產，加強各個方面信息和資料的收集，為企業重大決策提供依據，增強決策的科學性，讓企業能夠了解自己在市場競爭中的地位，進一步明確企業生產計劃，加強問題的定量分析，從中找到最佳的管理方案以及問題處理方案，使得企業能夠立于不敗之地，而要解決這一問題的唯一途徑就是用數據進行對比，統計數據的來源就是依靠統計共完成的，這些都與統計工作有著密不可分的關系。

新經濟時代統計信息與企業的聯系更加密切，為企業發展策略的研究與制定提供了依據，為企業的各項管理提供了信息。隨著經濟全球化的到來，企業之間的競爭也更加激烈。

2 電力企業管理中統計工作存在的問題

隨著近年來電力企業的改革，企業管理工作取得了很大的進步，與之相應的統計工作也得到規范化發展，但是在實際工作中，仍舊存在著不足，具體主要體現在以下幾個方面。

2.1 統計工作本身問題

經過實踐工作發現，電力統計工作本身所存在的問題有：一是統計工作隨意性過大，比如在統計指標的填報，工作在填寫是過于隨意，不僅使得統計數據下降，而且容易導致數據失真；二是統計臺賬與現實數據和原始數據不統一，造成這種現象的原因主要是由于記錄間斷、記錄不規范，進而導致臺賬缺失真實性。

2.2 統計制度過于滯后

目前，我國電力企業在管理工作中，缺乏對統計制度的高度重視，存在著統計制度過于落后的問題，尤其是在當前經濟環境下，傳統的規章制度根本不能適應現代化市場發展的需求，比如一些企業仍舊沿用計劃經濟的統計制度，加上對現代統計工作職能的缺乏認識，使得統計工作應有的作用無法得到充分發揮。

2.3 統計管理制度陳舊

當前電力企業統計工作還存在的一個普遍問題就是統計管理制度不完善，這種陳舊的管理模式和運行方式所存在的弊端主要體現為以下幾點：一是沒有專門部門對信息資料進行管理，導致了企業統計信息資料的不一致，加上缺乏企業信息資料的專門管理部門和負責人，使得大量的統計信息丟失，進而出現嚴重的不一致。二是所有統計信息難以實現共享，導致這些信息的功能和作用無法得到發揮，企業各個部門由于不能夠及時準確地找到企業信息資料，進而就會影響到各項工作的有序進行。

而這些問題的存在，從當前全方位、全角度、多層次的市場化競爭來分析，極其不利于企業與本行業其他企業的競爭。

3 電力企業管理中統計工作解決措施

針對以上提出的統計工作問題，提出了以下相應的措施，具體如下：

①構建完善的統計管理制度。電力企業要充分認識到統計管理制度的重要性，明確其在統計管理工作中的重要地位和意義，建立完善的統計管理制度，具體可以從以下幾點入手：首先明確各個部門之間的職責，規范統計職能和責任，優化各項統計工作的工作內容和流程，采取合理的運行模式，滿足企業的管理需要。其次，強化統計數據管理制度，保證電力企業統計資料的完整性與系統性。例如，電力企業的各個部門要統一口徑，為企業提供相應的統計資料與分析報告，并且對統計業務的工作流程進行不斷地優化，采用先進的運行模式，實現統計數據的共享。

②構建完善的指標體系。隨著現代市場競爭的日益激烈，電力企業所面對的外部環境和經營也發生巨大的變化，而要想應對這些變化，企業就必須要設置完善的指標體系，以企業生產實際為標準，規范企業統計報表，確保統計工作規范進行，同時，要處理企業宏觀與微觀關系。例如企業要建立適應于本企業發展的指標體系，要求要能夠直觀反映企業的業務狀況和生產情況，為企業的順利發展創造良好的條件。

③提高統計人員整體素質。企業要加強對統計工作的重視，不斷提高統計人員的素質，不斷加快電力企業統計工作的步伐，統計人員要把握好統計學的發展方向與趨勢，爭取成為一名合格的統計工作者。還要有服務大眾的意識，信息從群眾中來就要到群眾中去。

提高統計工作者的素質，提高他們在工作中的積極性與主動性，合理的解決措施，積極引導基層工作者要加強學習，在工作中不斷創新，使基層統計工作者的社會地位不斷提高。

4 創新電力企業統計工作管理

在新的時代背景下，企業既要適應于不斷發展的市場環境，又要不適應于當下日益發展的現代信息技術環境，為此，電力企業統計工作必須要實現創新管理，具體從以下幾個方面入手：

①創建全新統計工作管理系統。企業統計工作要有效地引進現代新技術，以實現統計工作的信息化管理。在實際工作中，計算機技術、網絡技術以及通訊技術的應用不僅可以代替一些繁重的勞動，提高工作效率，還能加快信息的處理速度，建立起企業的統計管理信息系統，使統計人員所作出的決策能夠更加正確，促使電力企業的順利發展。

②建立企業統計工作服務長效機制。電力企業必須要強化統計的服務意識，并在實際工作中，增強主動性與自覺性，為企業決策提供完備的資料，立足于本企業的發展，創新工作思路。比如電力企業統計部門要深入到企業基層，針對各個部門的工作情況有一個全面的了解，并且要作出科學的指導，另外，要通過服務質量的提高，維護統計工作的權威性，強化預警意識，有效快速應對企業危機，形成一套合理的服務模式，真正體現出統計工作的功能。

5 結 語

隨著市場經濟的發展，電力企業也發展起來了，加強對電力企業的管理是企業的一項重要工作，統計工作作為企業管理工作中的重要組成部分，對其的要求也越來越高。電力企業的統計體制以及各項規章制度必須順應市場經濟的發展，只有這樣統計工作才能順利完成，電力企業也才能煥發出生命力，更加穩定的發展。

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