吉林省洮南市神經病院精神科二療區,吉林 洮南 137100
自衛生部在全國衛生系統開展“優質護理服務示范工程”以來,我院領導給予高度的重視,如何構建適合精神科病房的優質護理服務模式。已成為我們精神科護理工作面臨的一個嶄新的課題,在工作中,我們逐漸摸索、完善,現就優質護理服務在我們精神科病房實施報告如下。
2007年1月至2009年12月我科共收治精神科女患者970例,年齡15~74歲,診斷符合CCMD-3診斷標準。精神分裂癥520例,情感性精神障礙430例,其它20例。
2010年3月至2012年3月開展優質護理服務以來,本科共收治980例患者,年齡為15~75歲。精神分裂癥510例、情感性精神障礙420例、其他50例。
通過自制問卷。對上述患者及家屬采取問卷調查形式。
2007年至2009年上述統計患者的治愈率為10%,好轉90%,復發率65%。患者及家屬滿意率達88%。護理不良事件為0.5%。
2010年至2012年上述統計患者治愈率為15%,好轉85%,病情復發率40%,患者及家屬滿意率99.8%。護理不良事件0.1%。
自開展優質護理服務以來,護理質量較前明顯提高,護士素質得到全面提升。患者及家屬滿意率有所提高達10%以上,護患糾紛指數下降0.4%,患者復發率下降25%。優質護理服務工作績效考核指標側重于護士的實際工作能力,包括護理工作數量、質量、技術難度、患者滿意度等。
4.1 院領導給予高度重視,護理部緊急部署,及時召開“開展優質護理服務”動員大會,使護士認清形式,轉變觀念,加強學習,努力踐行。
4.2 保障有力
4.2.1 以充足的物質條件為基礎,徹底改變精神科病房環境,設計溫馨,環境優雅,窗明幾凈,被服整潔。并與飲食科協調,為病人制定合理飲食,使飲食結構更加合理,加強營養,增強體質,減少藥物的副反應,增強藥物的耐受性,給治療提供體質基礎,減少風險的發生。
4.2.2 把護士還給病人,為了保證優質護理服務的順利開展,護理部在院領導的支持下完成了對病人服務中心的整體改造,制定了轉運組的應急預案。規定了突發情況的處理流程;護士服務中心的工作職能,協助臨床轉運會診單、檢查單,功能科檢查單及結果轉送,解決了非護理工作占用護士時間過多的問題。根據療區工作性質,制定確實可行的20個流程,并簡化病歷書寫。把時間還給護士,把護士還給病人。
4.3 實行彈性排班
4.3.1 彈性排班是日常管理工作的重要內容,是實施優先護理服務的關鍵環節。合理調整排班,彈性安排人員可以緩解護理人員的不足,提高患者和家屬對護理人員的滿意度,節約資源,提高效率。而且使護理工作具有連續性,減少了因中間環節過多而出現的護理缺陷,真正做到護理工作的連續性和無縫隙性,可有效杜絕差錯;增加了直接護理時數,讓護理人員有較充裕的時間與病人溝通,有利于建立良好的護患關系。在夜間及中午薄弱時段至少都有兩名護理人員值班,大大減少了護士壓力,滿足了病員的要求;病患與責任護士接觸時間更長,更換頻率變小。能較快適應和熟悉護士,提高滿意度。而責任護士對自己負責的病人情況更加了解,能夠為病患提供更主動的護理服務。
4.3.2 由于精神疾病的特殊性,病人入院時大多被騙入病房或強制入院。患者對陌生環境充滿恐懼感,不合作。我們改變接診模式,對病人實施專人專護,責任護士是第一個接觸病人的護士應面帶微笑,態度和藹,主動與病人聊天,介紹自己,取得病人的同意后給病人更換衣褲,修剪指甲,洗臉洗頭洗腳,帶病人進住整潔安靜的病房。介紹病區的環境,測量生命體征等基本護理措施,讓病人消除陌生感,安心住院。
4.3.3 病人入院后,加強與病人的溝通,更加細致入微地關心病人的生活,并根據不同的病人、病情、性情制定相應的護理措施。如沖動傷人、興奮躁動的病人,安置在重點病房,在視野內看護,保持環境安靜,保管好危險物品,并及時把病情變化報告給醫師,必要時給予藥物控制興奮狀態,防止發生意外;精神分裂癥衰退型的病人,及早制定生活技能訓練計劃,使病人早日實現生活自理。憂郁癥的病人給予更多的關愛并加強與病人的溝通。掌握病人心境的變化,增強病人戰勝疾病的信心,使其早日走出困境。對于住院時間較長,要求回家,不安心住院的病人,要及時給與安撫,并積極與家屬聯系,做到經常探視,解除病人想家的焦慮,爭取早日出院。加強人文關懷,一方面在尊重患者個性的基礎上提供人性化護理服務,另一方面是從身體的,心理的以及社會的整體角度為患者提供全方位的服務。不僅使患者的疾病得到康復還要使患者以健康的心態盡早回歸社會。
4.3.4 病人在住院期間,夯實基礎護理,嚴格落實晨晚間基礎護理,健康宣教和床旁關懷各項措施,護士為患者提供的護理服務從最基本的發藥,輸液觀察病情到注重基礎護理,根據護理級別和患者的自理能力,為患者洗臉、剃須、理發、洗剪指甲,“一對一”地開展用藥,飲食及健康指導;開展床旁關懷,注重與患者的溝通交流。減輕其焦慮,幫助其盡快適應角色轉變,并樹立戰勝疾病的信心。
4.3.5 病人住院后,利用家屬探視的機會,根據不同的家庭情況,文化程度等給家屬宣教相應的精神科知識,為病人出院后得到更長遠的家庭護理奠定基礎。
4.3.6 病人出院時,認真細致的做好出院指導,告知病人堅持服藥的重要性、定期復查的必要性以及家屬管理好病人防止再次復發的關鍵性。
4.3.7 病人出院后,與病人及家屬保持有效溝通,督促病人堅持服藥。指導病人回歸社會的技能。對阻止病情的反復發作起到了有效的作用,從而減輕病人的家庭及社會負擔。
4.3.8 處置承包到“護”,根據護士特點分班,對專業技術強,專業技能過硬的護士專門負責病人的服藥,靜點,肌注等相應處置。有效杜絕差錯事故的發生,降低了因不能一次操作成功引來的糾紛。
4.3.9 病房衛生承包到組,衛生班組專門負責病房衛生,確保病房窗明幾凈、擺物整潔、死角無垃圾、室內無雜物、廁內無異味、食堂常消毒、病人衣褲干凈、被服被服松軟、室內空氣流通清爽。
4.3.10 夜班責任承包制度:安排身體素質好、責任心強、經驗豐富的護士值班,并嚴格執行分級護理制度。Ⅰ級護理視野內看護、Ⅱ級護理15分鐘查房一次、做好晨晚間護理,確保夜間護理工作的安全。各班團結協作、嚴格執行床頭交接班、按工作流程做事、認真負責,為病人提供全面、全程的優質護理服務。
自優質護理服務在精神科開展以來,護士轉變觀念、加強學習,在工作中不斷提高自己的觀察能力、溝通能力、基礎護理能力和專科教育能力,增強主動服務意識,使護士的素質得到全面的提升,病人滿意率高達99.8%,護理工作質量也大幅度提高。針對精神病人管理面臨的嚴峻形勢,不斷提升精神病院對精神病人的治療,護理及托管能力,減輕患者家庭和社會負擔。開展適合精神病人的優質護理服務,降低病人的復發率,已成為精神科病房管理的必經之路。