占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端延伸經(jīng)營(yíng)鏈條實(shí)現(xiàn)立體發(fā)展
———天津市供銷(xiāo)合作總社構(gòu)建廢舊商品回收利用體系的調(diào)研與思考

秦克江，羅會(huì)譚，王立華

（天津市供銷(xiāo)合作總社，天津300050）

占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端延伸經(jīng)營(yíng)鏈條實(shí)現(xiàn)立體發(fā)展
———天津市供銷(xiāo)合作總社構(gòu)建廢舊商品回收利用體系的調(diào)研與思考

秦克江，羅會(huì)譚，王立華

（天津市供銷(xiāo)合作總社，天津300050）

廢舊商品回收利用是供銷(xiāo)社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年的努力，天津市供銷(xiāo)合作總社跳出傳統(tǒng)的發(fā)展模式，進(jìn)行了積極探索和大膽實(shí)踐。強(qiáng)化市場(chǎng)主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的深度經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化升級(jí)和規(guī)模發(fā)展，在天津循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占據(jù)了重要地位。

供銷(xiāo)合作社；廢舊商品；回收利用；體系建設(shè)

廢舊商品回收利用是供銷(xiāo)社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)。如何使其跳出傳統(tǒng)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的深度經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化升級(jí)、規(guī)模發(fā)展，強(qiáng)化市場(chǎng)主導(dǎo)地位，天津市供銷(xiāo)合作總社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津供銷(xiāo)社）進(jìn)行了積極探索和大膽實(shí)踐。經(jīng)過(guò)幾年的努力，初步建立起以子牙廢舊商品產(chǎn)業(yè)基地為核心，以回收網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，以集散市場(chǎng)為樞紐，以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，以電子信息網(wǎng)絡(luò)為服務(wù)平臺(tái)，集回收、加工、利用為一體，內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合的廢舊商品回收利用體系，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2012年實(shí)現(xiàn)廢舊商品營(yíng)銷(xiāo)總額93.9億元，比2007年的34.13億元增長(zhǎng)175%，5年邁上了一個(gè)大的臺(tái)階，在天津循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占據(jù)了重要地位。

1 打造一大基地

雖然供銷(xiāo)社廢舊商品經(jīng)營(yíng)，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，但一買(mǎi)一賣(mài)、產(chǎn)品單一、效益低下等低層次運(yùn)營(yíng)的狀況，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。為了突破這一瓶頸，天津供銷(xiāo)社確定了向產(chǎn)業(yè)鏈延伸爭(zhēng)空間，向產(chǎn)業(yè)高端爭(zhēng)市場(chǎng)，向產(chǎn)品深加工爭(zhēng)效益，立體多元發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新思路。為此，在構(gòu)建廢舊商品回收利用體系中，把目標(biāo)首先鎖定在培育產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)龍頭和建設(shè)集散基地上。2008年，抓住政府推進(jìn)靜海子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，在園區(qū)購(gòu)置了近1 km2土地，并從2009年開(kāi)始，陸續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)了廢家電、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)、廢七類(lèi)、廢塑料等回收利用中心，全力打造回收、加工、利用一體化，具有先進(jìn)技術(shù)水平、高附加值的新型產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的不懈努力，天津供銷(xiāo)社在子牙基地已累計(jì)投入10多億元，廢家電、廢七類(lèi)、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)等企業(yè)已初具規(guī)模，均形成天津最大的專(zhuān)業(yè)處理中心，如廢家電拆解中心自2010年4月試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，到目前已累計(jì)回收拆解廢家電近100萬(wàn)臺(tái)；報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)拆解中心自2012年6月建成運(yùn)營(yíng)，到2013年3月底，已累計(jì)拆解報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)1.6萬(wàn)輛；廢七類(lèi)拆解中心自2012年6月建成投產(chǎn)，僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售8億元，利潤(rùn)1 125萬(wàn)元。特別是占地50.7 hm2、總投資達(dá)28億元的廢塑料產(chǎn)業(yè)園，一期工程的24條生產(chǎn)線(xiàn)已于2013年4月中旬投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)到2013年6月底，96條生產(chǎn)線(xiàn)將全面建成投產(chǎn)，2013年預(yù)計(jì)可加工處理廢塑料20萬(wàn)t，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，創(chuàng)利4億元。目前，子牙基地已基本形成了產(chǎn)業(yè)集聚、資源共享、設(shè)施齊全、功能完備、北方最大的廢舊商品回收加工利用集散中心。

2 構(gòu)建兩大網(wǎng)絡(luò)

天津供銷(xiāo)社把構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，作為打造廢舊商品回收利用體系的基礎(chǔ)載體和發(fā)展支撐，以實(shí)現(xiàn)資源的有效集聚和行業(yè)的整合管理。一是全面打造社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)。自2004年開(kāi)始，天津供銷(xiāo)社啟動(dòng)了凈化回收市場(chǎng)、再造社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的工程，專(zhuān)門(mén)成立了以打造社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)為主要職能的“綠天使”公司。特別是2006年以后，按照政府指導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、方便回收、規(guī)范市場(chǎng)、整合資源的原則，加大了社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)和社會(huì)資源整合力度，到目前，社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)覆蓋面在市區(qū)已達(dá)到80%，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了60%以上，廢舊商品回收率達(dá)到了70%以上，形成了以回收站點(diǎn)、流動(dòng)車(chē)輛為基礎(chǔ)，連接分揀中心，對(duì)接龍頭企業(yè)，基本覆蓋城鄉(xiāng)社區(qū)，管理規(guī)范的社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)。回收范圍從社區(qū)延伸到機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及大型商場(chǎng)和連鎖賣(mài)場(chǎng)，“綠天使”已經(jīng)成為社區(qū)回收的知名品牌。此外，以龍頭企業(yè)為主體，構(gòu)建了廢家電、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)、廢金屬、廢塑料、廢紙等專(zhuān)業(yè)性回收網(wǎng)絡(luò)，形成了民用、工業(yè)回收并重，社區(qū)、專(zhuān)項(xiàng)回收并行，相互連接、相互補(bǔ)充的回收網(wǎng)絡(luò)體系。二是精心構(gòu)建電子信息網(wǎng)絡(luò)。為了更加有利于廢舊商品回收利用體系建設(shè)，提升行業(yè)整體信息化水平，從2011年開(kāi)始，在政府的大力支持下，以天津市供銷(xiāo)社再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)為依托，運(yùn)用電子信息技術(shù)手段，著手建設(shè)市、區(qū)縣、基層三級(jí)廢舊商品經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)站，形成了立足行業(yè)、面向社會(huì)、覆蓋城鄉(xiāng)、管理規(guī)范的電子信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，以電子網(wǎng)絡(luò)支撐實(shí)體發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)格局。目前，已建成各級(jí)網(wǎng)站47個(gè)，全市已有270多家經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入到信息網(wǎng)絡(luò)，備案年審、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、供求信息、市場(chǎng)分析、價(jià)格指導(dǎo)、查詢(xún)監(jiān)測(cè)等管理服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市行業(yè)企業(yè)的全覆蓋。

3 著力三個(gè)轉(zhuǎn)變

天津供銷(xiāo)社把創(chuàng)新求變、激發(fā)活力，作為構(gòu)建廢舊商品回收利用體系的一條主線(xiàn)，力求在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是加速發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。確立了資源整合、項(xiàng)目帶動(dòng)的發(fā)展策略，以加大投入和項(xiàng)目建設(shè)，催化產(chǎn)業(yè)裂變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，加速新型產(chǎn)業(yè)形成，帶動(dòng)整體規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。從2007年開(kāi)始，僅直屬企業(yè)已累計(jì)投入12.13億元，建成了20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了廢家電、廢塑料、廢七類(lèi)等新型產(chǎn)業(yè)，對(duì)規(guī)模擴(kuò)張和效益提升的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%以上。二是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)向深加工、提高產(chǎn)品附加值轉(zhuǎn)變，向產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域延伸，如廢家電通過(guò)加工處理，分離提煉出玻璃、塑料、鐵及稀貴金屬等工業(yè)再利用原材料，產(chǎn)品附加值提高一倍以上。從自我經(jīng)營(yíng)向敞開(kāi)社門(mén)多方合作轉(zhuǎn)變，借勢(shì)借力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如在建設(shè)廢舊商品回收利用體系項(xiàng)目中，特別是廢家電、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)、廢塑料、廢七類(lèi)等項(xiàng)目，均是以土地為資本，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)共同建設(shè)的，有效破解了自身資金不足的發(fā)展瓶頸。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)兩條腿走路。2012年進(jìn)口廢塑料、廢七類(lèi)、廢紙等達(dá)到了1.5萬(wàn)t，保證了項(xiàng)目加工生產(chǎn)的原料需求。紅橋公司生產(chǎn)的異型鋼管，銷(xiāo)往俄羅斯、韓國(guó)、新西蘭等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為了更好地拓寬國(guó)外市場(chǎng)，2012年在香港注冊(cè)成立了廢舊商品經(jīng)營(yíng)的全資公司，建立了廢舊商品集散加工基地，形成了進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重要中轉(zhuǎn)平臺(tái)。三是著力體制機(jī)制轉(zhuǎn)變。從事廢舊商品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在體制、機(jī)制、用人等方面的變革創(chuàng)新先行先試。凡是新建企業(yè)一律按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行，健全法人治理結(jié)構(gòu)，既自主經(jīng)營(yíng)，又監(jiān)管到位；實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核，分配獎(jiǎng)勵(lì)力度明顯加大，把經(jīng)營(yíng)者的利益和企業(yè)的發(fā)展緊密捆綁，多創(chuàng)效者多獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏，2012年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最高年收入達(dá)到120萬(wàn)元；鼓勵(lì)有學(xué)歷、有能力的年輕干部，到廢舊商品行業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位挑大梁，從2010年開(kāi)始，已經(jīng)有10余名年輕干部，或從機(jī)關(guān)、或從其他企業(yè)，調(diào)到廢舊商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)擔(dān)綱任職。

4 培育四大市場(chǎng)

天津供銷(xiāo)社把建設(shè)各類(lèi)交易市場(chǎng)，作為構(gòu)建廢舊商品回收利用體系的重要節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)廢舊商品加速流通和集散，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向深度經(jīng)營(yíng)。一是產(chǎn)業(yè)集聚市場(chǎng)。如為了擴(kuò)大廢鋼經(jīng)營(yíng)，以供銷(xiāo)商社為主體，利用一處閑置場(chǎng)地，改造建成了華合廢鋼爐料交易市場(chǎng)，該市場(chǎng)占地6.67 hm2，自2007年5月份建成運(yùn)營(yíng)后，吸引天津市30多家經(jīng)營(yíng)廢鋼的中小企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，成為供銷(xiāo)社廢鋼經(jīng)營(yíng)鏈條當(dāng)中主要資源提供者，形成了以市場(chǎng)為資源集聚平臺(tái)，以供銷(xiāo)商社為經(jīng)營(yíng)龍頭的廢鋼經(jīng)營(yíng)體系。2012年供銷(xiāo)商社經(jīng)營(yíng)廢鋼總量達(dá)到90萬(wàn)t，營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)到26億元，比2006年均增長(zhǎng)了20多倍，成為天鋼、大無(wú)縫等生產(chǎn)企業(yè)的重要供應(yīng)商。二是舊物交易市場(chǎng)。從2007年開(kāi)始，先后建立了紅橋區(qū)劉家房子、靜?？h玉發(fā)、塘沽濱海等廢舊物資交易市場(chǎng)，主要從事舊鋼材、舊電機(jī)、舊家電、舊家具、舊五金、舊電纜、舊設(shè)備等交易，為積壓庫(kù)存、老舊物品余缺調(diào)劑，提供了交易平臺(tái)，很受用戶(hù)歡迎。如占地10 hm2的靜海玉發(fā)舊物市場(chǎng)，自2011年建成運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已吸納360多家商戶(hù)入駐，2012年交易量達(dá)到4.3萬(wàn)t，經(jīng)營(yíng)觸角已延伸至華北地區(qū)。三是分揀加工集散市場(chǎng)。為了給廢舊商品回收網(wǎng)絡(luò)拓展和回收資源的有效集聚提供支撐，在政府的大力支持下，按照區(qū)域性和功能性并重的原則，自2006年起先后在西青、津南、靜海、武清、北辰、塘沽、大港、東麗、南開(kāi)等區(qū)縣建立了10個(gè)區(qū)域性分揀中心，加速了廢舊商品流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。如綠天使公司下屬西青潘家樓分揀處理中心，現(xiàn)已形成天津市目前最大的廢紙、廢家電集散地，年加工處理廢紙規(guī)模達(dá)到23萬(wàn)t，集散廢家電42萬(wàn)臺(tái)。四是鋼材集散市場(chǎng)。堅(jiān)持以廢帶新、以新促?gòu)U，積極打造產(chǎn)品多元、新廢一體的經(jīng)營(yíng)格局。如北方不銹鋼市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)不銹廢鋼的基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)展成以不銹鋼材為主的金屬材料交易市場(chǎng)，目前已成為天津地區(qū)不銹鋼經(jīng)營(yíng)的主要市場(chǎng)之一，2012年交易額達(dá)到17.7億元。此外，坐落在武清區(qū)、占地22 hm2的中儲(chǔ)鵬達(dá)鋼材交易市場(chǎng)正在興建之中，一期工程將于2013年7月初竣工運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)年鋼材交易量可達(dá)30萬(wàn)t以上。

5 做強(qiáng)五大龍頭

天津供銷(xiāo)社把培育龍頭企業(yè)，作為廢舊商品回收利用體系建設(shè)的重要帶動(dòng)力量，通過(guò)資源整合、政策傾斜、重點(diǎn)扶持，使一些企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大，成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、經(jīng)營(yíng)層次提升、經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的骨干支柱。2006年之前，全系統(tǒng)17個(gè)廢舊商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，年經(jīng)營(yíng)額最高不超過(guò)2億元，而到2012年，供銷(xiāo)商社、綠天使公司、英馳集團(tuán)、紅橋物回、河西物回等5家企業(yè)，年經(jīng)營(yíng)規(guī)模都超過(guò)了16億元，其中供銷(xiāo)商社、英馳集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到了30億元。自2008年開(kāi)始，供銷(xiāo)商社、英馳集團(tuán)、河西公司先后入選全國(guó)供銷(xiāo)總社百?gòu)?qiáng)企業(yè)。同時(shí)，在發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、打造新型產(chǎn)業(yè)鏈條中，華鑫達(dá)、國(guó)聯(lián)、天合南希、同和綠天使等新的經(jīng)營(yíng)龍頭，也迅速成長(zhǎng)起來(lái)，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)支撐。如國(guó)聯(lián)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)，是以供銷(xiāo)社為主體，整合全市7家有資質(zhì)的報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)拆解企業(yè)，建立起來(lái)的股份制專(zhuān)業(yè)公司，在天津市形成了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一價(jià)格的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，建起了從基礎(chǔ)回收、集中拆解、分類(lèi)直供利廢企業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，2013年回收拆解總量可達(dá)2.5萬(wàn)輛。天合南希公司預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售額可達(dá)10億元，利潤(rùn)可達(dá)3 000萬(wàn)元。

6 發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)

天津供銷(xiāo)社把做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，作為打造廢舊商品回收利用體系的根本目的，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條打造、科技含量注入、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)資源聚合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒏叨嘶?、經(jīng)營(yíng)立體化方向發(fā)展。目前，廢鋼爐料、廢塑料、廢家電、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)、廢七類(lèi)、廢紙等六大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，已成為廢舊商品經(jīng)營(yíng)體系中的主體，每個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和知名度，在天津乃至全國(guó)都具有一定的影響力。如廢鋼爐料已經(jīng)與天津乃至全國(guó)一些大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為原材料供應(yīng)的重要力量。2012年，全系統(tǒng)廢鋼經(jīng)營(yíng)量達(dá)到150萬(wàn)t，銷(xiāo)售總額達(dá)36億元；華鑫達(dá)廢塑料產(chǎn)業(yè)園全部竣工投產(chǎn)后，不僅將廢塑料變成再利用原料顆粒，而且向塑料產(chǎn)成品發(fā)展，年回收利用廢塑料可達(dá)50萬(wàn)t，加工產(chǎn)品銷(xiāo)售額可達(dá)50億元，其加工處理能力和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將居全國(guó)同行業(yè)前列。到2012年底，六大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總量達(dá)到了186萬(wàn)t，銷(xiāo)售額達(dá)到了65億元，均占全市廢舊商品經(jīng)營(yíng)總量近70%。

天津供銷(xiāo)社通過(guò)打造廢舊商品回收利用體系，突破了單純“收廢賣(mài)廢”、單體回收經(jīng)營(yíng)、單一流通渠道的傳統(tǒng)模式，占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)高端，延伸了經(jīng)營(yíng)鏈條，實(shí)現(xiàn)了立體多元發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)效益明顯提升的同時(shí)，也取得了良好的社會(huì)效益。

一是規(guī)范了市場(chǎng)，凈化了環(huán)境。通過(guò)建立規(guī)范的社區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了回收市場(chǎng)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一衡器，使市場(chǎng)回收秩序明顯改善，回收隊(duì)伍進(jìn)一步規(guī)范，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、偷盜欺詐、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象明顯減少；通過(guò)建立子牙基地，實(shí)現(xiàn)了收廢利廢企業(yè)集聚，利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)廢家電、廢塑料、廢七類(lèi)、廢機(jī)動(dòng)車(chē)等，進(jìn)行集中無(wú)害化處理，減少了廢物、廢氣、廢液等有害物質(zhì)的排放，有效促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。

二是節(jié)約了能源，提高了再利用率。通過(guò)廢舊商品的有效回收和利用，實(shí)現(xiàn)了“再生資源、資源再生，生生不息；循環(huán)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)循環(huán)，環(huán)環(huán)有利”。如廢家電，2012年拆解總量達(dá)到32萬(wàn)臺(tái)，其中產(chǎn)生可利用廢鐵4 780 t，廢銅1 150 t，廢鋁305 t，其他金屬35 t，塑料3 295 t，玻璃2 680 t，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤0.5萬(wàn)t，減少二氧化硫排放0.25萬(wàn)t、廢水排放7.2萬(wàn)t、工業(yè)廢渣14.1萬(wàn)t。同時(shí)，為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供了150萬(wàn)t的廢鋼爐料，為社會(huì)節(jié)約鐵礦石450萬(wàn)t，減少礦石開(kāi)采3 000萬(wàn)t，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤150萬(wàn)t，減少污水排放228萬(wàn)t，減少煙粉塵排放1 290 t，減少二氧化碳排放2 322 t。

三是增加了就業(yè)，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。通過(guò)打造廢舊商品回收利用體系，為社會(huì)創(chuàng)造了1萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，特別是使一些40，50人員有了就業(yè)渠道，同時(shí)，帶動(dòng)了從業(yè)人員收入水平的提高和生活條件的改善。以供銷(xiāo)社為例，2012年廢舊商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)人均年收入達(dá)到3.8萬(wàn)元，比2007年提高了2倍以上，有效促進(jìn)了社會(huì)和諧與穩(wěn)定。

天津供銷(xiāo)社構(gòu)建廢舊商品回收利用體系的實(shí)踐與成果，是創(chuàng)新的探索，是實(shí)干的結(jié)晶，從中得到以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一是順則有為。廢舊商品回收利用被稱(chēng)為“城市礦山”，是一個(gè)變廢為寶、造福社會(huì)的綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家對(duì)其導(dǎo)向越來(lái)越清晰，對(duì)其發(fā)展越來(lái)越重視。天津供銷(xiāo)社順應(yīng)這種發(fā)展大勢(shì)，把廢舊商品經(jīng)營(yíng)作為優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，緊扣國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，緊密融入天津循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，還是市場(chǎng)建設(shè)，無(wú)論是基地打造，還是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，都緊緊圍繞整個(gè)體系建設(shè)而動(dòng)，從而能夠乘勢(shì)而上、加速發(fā)展。因此說(shuō)，順勢(shì)而為、因勢(shì)利導(dǎo)，是干好一切事情的重要前提。

二是干則有位?！肮Τ缥┲?，業(yè)廣惟勤”。事業(yè)是干出來(lái)的，沒(méi)有實(shí)干，再好的藍(lán)圖也不能實(shí)現(xiàn)。天津供銷(xiāo)社認(rèn)準(zhǔn)了構(gòu)建廢舊商品回收利用體系這一目標(biāo)，就大刀闊斧地干，集中力量地干，心無(wú)旁騖地干，攻堅(jiān)克難地干，連續(xù)不斷地干，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地干，從而打造出了一片新的天地，闖出了一條新的路徑，創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，提升了供銷(xiāo)社的影響和地位。重大項(xiàng)目的投資，一般是雙刃劍，利益風(fēng)險(xiǎn)同在，天津供銷(xiāo)社主要負(fù)責(zé)人都年屆五十七八，但他們?nèi)跃礃I(yè)圖志，敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇?lián)鷫毫Γ銮叭嗽詷?shù)、后人乘涼的事業(yè)，這種實(shí)干精神，影響了一個(gè)系統(tǒng)，帶出了一支團(tuán)隊(duì)。因此說(shuō)，矢志不渝，努力實(shí)干，是一切事業(yè)成功的重要基礎(chǔ)。

三是變則路通。思路一變天地寬。廢舊商品供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)了幾十年，但幾十年循環(huán)往復(fù)一成不變。2006年，天津供銷(xiāo)社十幾個(gè)廢舊商品企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模只有30多億元，且規(guī)模小、效益差。而時(shí)至今日，還是那些業(yè)務(wù)，還是那些人，前后異變，反差巨大，其關(guān)鍵就是在發(fā)展思路、發(fā)展方式、經(jīng)營(yíng)模式等方面的創(chuàng)新圖變。不在低層次上花力氣，而是在高端產(chǎn)業(yè)鏈上做文章；不與小商小販爭(zhēng)市場(chǎng)，而是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上唱主角；不在小打小鬧上費(fèi)時(shí)神，而在規(guī)模擴(kuò)張上下功夫；不以過(guò)程較短長(zhǎng)，而以成敗論英雄。因此，發(fā)展的路徑越走越寬，發(fā)展的速度越來(lái)越快。

四是合則共贏。“一人走得快，眾人走的遠(yuǎn)”。天津供銷(xiāo)社在起步打造廢舊商品回收利用體系時(shí)，可以說(shuō)是資金匱乏、人才短缺、技術(shù)落后、模式空白。為突破這些瓶頸，選擇了聯(lián)合合作，借勢(shì)借力，合作共贏的路子。像廢家電、廢塑料、廢七類(lèi)等加工拆解項(xiàng)目，都以土地為資本，吸引有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外企業(yè)，合作共建發(fā)展起來(lái)的。合作伙伴不拘一格，有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，也有國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)；合作方式靈活多樣，資金、技術(shù)、設(shè)備、人才、品牌等，都可以成為合作的內(nèi)容，能控股的控股，能參股的參股。正是有了這些外力的加盟，才使得體系建設(shè)在較短的時(shí)間內(nèi)形成、見(jiàn)效。因此說(shuō)，敞開(kāi)社門(mén)、合作共進(jìn)，是加速事業(yè)發(fā)展的重要捷徑。

五是爭(zhēng)則效顯。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力是基礎(chǔ)，時(shí)機(jī)是關(guān)鍵。天津供銷(xiāo)社在打造廢舊商品體系中，立足爭(zhēng)先機(jī)、求主動(dòng)，看準(zhǔn)的事，定下的事，就迅速行動(dòng)，不等不靠，無(wú)論有多大困難，有多少障礙，也絕不退縮，絕不放棄，每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，都是爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，力求早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。因此，能夠爭(zhēng)得先機(jī)，提前占位。同時(shí)，積極爭(zhēng)取發(fā)展空間，以好的項(xiàng)目、大的作為，爭(zhēng)得各級(jí)政府的政策支持和資金扶持，贏得社會(huì)各界的關(guān)注和幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年以來(lái)，各級(jí)政府、全國(guó)總社和有關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)上給予的扶持資金達(dá)到1.18億元，有力地助推了廢舊商品回收利用體系加速建設(shè)。

The investigation and discussion on the waste recycling and utilization system of Tianjin Supply and Marketing Cooperatives

QIN Kejiang,LUO Huitan,WANG Lihua
（Tianjn Supply and Marketing Cooperatives,Tianjin 300050,China）

Waste recycling and utilization is a traditional project of supply and marketing cooperatives.Tianjin Supply and Marketing Cooperatives broke away from traditional development mode,and made great efforts in exploring and practice.It has taken the dominant market position in circular economy in Tianjin,and realized the industrial improving, upgrading and expanding.

supply and marketing cooperatives;waste;recycling and utilization system construction

X705

A

1674-0912（2013）06-0017-04

2013-05-02）

秦克江（1957-），男，在職研究生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，正處級(jí)。