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2013數(shù)字領(lǐng)域六大趨勢

2013-02-19 09:38:56格雷克·薩特爾
IT經(jīng)理世界 2013年2期
關(guān)鍵詞:趨勢

格雷克·薩特爾

涉世未深的企業(yè)才會(huì)盲目跟風(fēng),而認(rèn)真思考未來的發(fā)展方向才是重要的工作。針對(duì)可預(yù)見的未來運(yùn)籌帷幄可以幫助我們防患未然、保持強(qiáng)健和高度警惕。考慮到這一點(diǎn),我們預(yù)計(jì)下面這六大趨勢會(huì)在今年及以后改變數(shù)字領(lǐng)域。

六大趨勢

1. 沃森遇上Siri

我們?cè)谶^去幾年看到業(yè)界出現(xiàn)的兩個(gè)最重要的動(dòng)向是大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能。成本低廉的低功耗芯片結(jié)合龐大的數(shù)據(jù)農(nóng)場(data farm)和功能強(qiáng)大的算法,正在造就一種人工神經(jīng)系統(tǒng);這種系統(tǒng)擁有幾乎沒有限制的功能,可以監(jiān)控和存儲(chǔ)信息。

一年前我說過,2012年將是接口元年,在很大程度上確實(shí)如此。除了蘋果的Siri和微軟的Kinect外,谷歌已經(jīng)推出了谷歌眼鏡項(xiàng)目(Project Glass),這個(gè)接口嵌入到眼鏡框里面,就立即為你提供了現(xiàn)實(shí)世界與所有那些數(shù)據(jù)中心之間的聯(lián)系。

這兩個(gè)趨勢即將出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。IBM正利用其計(jì)算機(jī)系統(tǒng)沃森(Watson)項(xiàng)目——沃森在非常直觀的智力競賽節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣!》中擊敗了人類冠軍,將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)世界的領(lǐng)域,比如醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。微軟剛展示了聽到英文后就能以流利的漢語復(fù)述的技術(shù):Siri。

而這僅僅開了個(gè)頭。這個(gè)趨勢只會(huì)加快發(fā)展步伐。系統(tǒng)很快就會(huì)變得性能極好、成本極低、集成度極高。

2. 原子與比特碰撞

去年我撰文介紹了一場新的工業(yè)革命。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)軟件、三維打印機(jī)、數(shù)控雕刻機(jī)、激光切割機(jī)和三維掃描儀,諸如此類的技術(shù)相互融合使生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)了大眾化,大大改進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人則在完全重塑制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系。

正如知名管理類暢銷書作家史蒂夫·丹寧(Steve Denning)指出的那樣,像蘋果和通用電氣這些公司正在重新自行掌管生產(chǎn)制造這塊業(yè)務(wù),這個(gè)事宜表明了一股更重大的動(dòng)向。隨著自動(dòng)化程度逐漸提高,人力成本在制造領(lǐng)域的比例隨之下降,從而大幅改變外包領(lǐng)域的格局。我們可能會(huì)看到:生產(chǎn)制造開始重新回歸發(fā)達(dá)市場。

不過他也提出了一個(gè)更獨(dú)到的觀點(diǎn)。由于許多企業(yè)重新親自掌管工廠,它們?cè)谥匦掳l(fā)現(xiàn)之前因外包而丟失的信息——設(shè)計(jì)人員、營銷人員和工廠車間之間的互動(dòng),這是非常寶貴的信息。把所有生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)移到海外似乎起初就不是一個(gè)好主意。

我們預(yù)計(jì)這個(gè)趨勢會(huì)愈演愈烈。隨著產(chǎn)品的信息內(nèi)容不斷增加,原子將變得與比特密不可分。

3.社交、本地和移動(dòng)(SoLoMo)為物聯(lián)網(wǎng)讓路

在過去的幾年間,我們已看到計(jì)算變得更具社交性、本地性和移動(dòng)性,這個(gè)趨勢推動(dòng)了創(chuàng)新,并且改進(jìn)了用戶體驗(yàn)。似乎很難記起以前的日子是怎么樣的;而如今,我們只要一有空,就會(huì)發(fā)送推特消息、上網(wǎng)沖浪,或者走進(jìn)咖啡館之前先駐足查看網(wǎng)上評(píng)價(jià)。

這一幕還會(huì)繼續(xù)上演,但是物聯(lián)網(wǎng)是新趨勢;與我們進(jìn)行交互的幾乎一切物件都成了可計(jì)算實(shí)體。我們的住房、汽車、甚至大街上的物體都將與我們的智能手機(jī)以及與對(duì)方進(jìn)行無縫交互。這不僅會(huì)改變游戲規(guī)則,還會(huì)改變游戲的參與者。

我之前曾認(rèn)為,這個(gè)趨勢最直接的影響就是,它為微軟提供了回到競爭行列的機(jī)會(huì)。我們很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn),Xbox將成為微軟生態(tài)系統(tǒng)的核心,正如iPhone和iPad已成為蘋果生態(tài)系統(tǒng)的核心。

然而更重大的影響是,所有企業(yè)都將成為科技企業(yè)。正如美國著名發(fā)明家、企業(yè)家、作家兼未來學(xué)家雷·庫茲韋爾(Ray Kurzweil)曾指出,在將來,“所有技術(shù)實(shí)際上都將成為信息技術(shù),包括能源技術(shù)。”這進(jìn)而會(huì)讓每一家企業(yè)轉(zhuǎn)變成幾乎每個(gè)行業(yè)里面的潛在競爭對(duì)手和合作對(duì)象。

4. 操作系統(tǒng)將成為三方較量的領(lǐng)域

2012年最值得關(guān)注的一幕也許就是,操作系統(tǒng)領(lǐng)域的競爭日漸升溫以及Windows 8叫板谷歌、爭奪市場份額。說來也奇怪,蘋果將基本上是個(gè)旁觀者。蘋果的消費(fèi)者群體可能仍然忠心耿耿,其擴(kuò)張速度極可能與整個(gè)市場的擴(kuò)張速度大體相同。

不過,蘋果的市場份額相對(duì)較小,大約僅占15%。所以,較量主要會(huì)出現(xiàn)在谷歌與微軟之間,雙方競相讓手機(jī)制造商向自己表忠心。三星是最令人垂涎的合作伙伴,它占有大約30%的市場份額,所以三星極有可能決定競爭格局的最終走向。

正如我之前寫過的那樣,我覺得微軟的勝算相當(dāng)大。用戶對(duì)Windows手機(jī)的評(píng)論以好評(píng)居多;如果制造商們決定效忠某一方,可能會(huì)轉(zhuǎn)向微軟陣營。這個(gè)簡單的事實(shí),加上微軟在企業(yè)市場擁有的實(shí)力,讓微軟更有優(yōu)勢。

最后,這個(gè)領(lǐng)域究竟會(huì)何去何從誰也說不準(zhǔn)。谷歌正在擴(kuò)建自己的版圖,比如前文提到的谷歌眼鏡項(xiàng)目和無人駕駛汽車。另外,你永遠(yuǎn)不知道谷歌在芒廷維尤潛心研發(fā)什么技術(shù)和產(chǎn)品。不管怎樣,這個(gè)三方較量的局面無疑會(huì)是未來幾年的一個(gè)關(guān)鍵焦點(diǎn)。

5. 近場通信技術(shù)越來越火

凡是用過E-Z Pass電子收費(fèi)系統(tǒng)或者在收費(fèi)處現(xiàn)金繳費(fèi)通道堵過的人都明白機(jī)器到機(jī)器無縫通信的優(yōu)勢。近場通信(NFC)是最新版本的技術(shù)。NFC的優(yōu)勢在于,這種通信是雙向的。

所以,我們很快將使用智能手機(jī)進(jìn)行通信,不僅僅與其他智能手機(jī)通信,還可與周圍世界進(jìn)行通信;便于支付;獲得來自廣告的促銷機(jī)會(huì);以及與零售網(wǎng)點(diǎn)顯示屏共享信息,這些只是目前談?wù)摰膸追N應(yīng)用而已。

說實(shí)話,我們其實(shí)不知道NFC會(huì)給我們帶來什么樣的應(yīng)用,因?yàn)楫?dāng)下市面上內(nèi)置這項(xiàng)技術(shù)的手機(jī)寥寥無幾。不過,鑒于幾乎每家手機(jī)制造商(當(dāng)然除了蘋果外)都提供多款能夠支持NFC的手機(jī),我們正在臨近引爆點(diǎn)。

預(yù)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域在接下來一年會(huì)好戲連連。

6. 面向社交的搜索引擎優(yōu)化

我還記得自己頭一次聽到搜索引擎優(yōu)化(SEO)的場景。那大概是在2005年,我熟悉的一個(gè)企業(yè)家告訴我,他在開辦一家新企業(yè),主營業(yè)務(wù)是優(yōu)化搜索引擎營銷。我得承認(rèn),自己當(dāng)時(shí)沒有完全弄明白他的意思。

從那時(shí)起,SEO通過優(yōu)化機(jī)器與機(jī)器之間的對(duì)話方式,從而徹底改變了廣告界和媒體界。這對(duì)直接營銷來說是好事,但是對(duì)內(nèi)容來說并不太妙。一方面是制作讓機(jī)器易于找到的內(nèi)容,而另一方面是同時(shí)營造消費(fèi)者會(huì)喜歡的那種出色的用戶體驗(yàn),兩者之間始終存在著矛盾。

自然語言處理將是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵技術(shù)。像OpenAmplify和Networked Insights這些公司正在研發(fā)算法,這種算法幾乎能夠像人類那樣分析海量內(nèi)容,只不過分析速度快得多,準(zhǔn)確性更高。

隨后,這種分析可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的客戶交互度量標(biāo)準(zhǔn),指明前進(jìn)的方向。這可能需要一年多的時(shí)間才會(huì)見分曉,但正迅速取得進(jìn)展,它將成為真正改變游戲規(guī)則的因素。

語義經(jīng)濟(jì)和變成開放API的品牌

雖然所有這些趨勢在細(xì)節(jié)和影響方面會(huì)有全然不同的表現(xiàn),但有一個(gè)基本的主題:技術(shù)在改變企業(yè)的底層結(jié)構(gòu)。

就20世紀(jì)的大半段時(shí)期而言,許多企業(yè)致力于打造專有的價(jià)值鏈。它們變得更成功、擴(kuò)大規(guī)模后,質(zhì)量、效率和品牌資產(chǎn)等方面的競爭優(yōu)勢會(huì)隨之加大。久而久之,連比較小的優(yōu)勢也會(huì)積小成大,用來締造一個(gè)企業(yè)王朝。

我們看到眼下出現(xiàn)的是一種新興的語義經(jīng)濟(jì);在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建立競爭優(yōu)勢靠的不是封閉的專有系統(tǒng),而是建立積極高效的聯(lián)系。由于搜索和交易成本降到可以忽略不計(jì)的水平,后起之秀不僅能夠與更龐大的傳統(tǒng)競爭對(duì)手相抗衡,還可能似乎在一夜之間讓對(duì)手關(guān)門歇業(yè)。

結(jié)論是,我們要認(rèn)識(shí)到品牌有一種新的架構(gòu)。品牌不再僅僅是可供利用的專有資產(chǎn),而是便于協(xié)作和共同創(chuàng)作的平臺(tái)。實(shí)際上,品牌變成了開放的應(yīng)用編程接口(API)。

(摘自作者的博客站點(diǎn)Digital Tonto,沈建苗翻譯)

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