馬東華讓400人就業

○ 文/王福運

轉業后,馬東華成為廣東珠港物業公司掌門人。2007年，他帶著在沿海城市積累的物業管理經驗回到華北油田，為400多名無業人員解決了就業崗位。

馬東華1995年從華北油田應征入伍，兩年后成為首批駐港部隊一員。1999年轉業后，他帶著800元錢在廣東從一名市場管理員做起，短短幾年成為珠港物業管理有限公司掌門人之一。2007年，他帶著沿海城市先進的物業管理經驗回到華北油田，為油田400多名無業者解決了就業崗位。

一片天空靠我闖

初見馬東華，1.76米的身高，長得勻稱結實，健康的膚色臉上一雙會說話的眼睛，彬彬有禮的談吐與姿態依然透著軍人風采。采訪還未開始，馬東華的手機響起。任丘市即將竣工的“新泰花園小區”和“萬豐家園小區”負責人邀請他明天參加小區物業管理服務洽談會，馬東華爽快地答應了下來。他說：“這兩個項目談妥之后，將會再為油田解決近百個就業崗位。”那一刻，馬東華臉上溢滿難以掩飾的興奮。

“這兩個小區是任丘市入住戶數最多的小區，我會憑借良好的信譽和優良的服務品牌談下這兩個項目。這是件解決油田子女就業和擴大企業經營規模雙贏的好事。”在馬東華激動的神情中，我們共同步入他的辦公室，采訪才進入正題。交談中，馬東華對養育他的沃土有一種難以割舍的情懷。

17年前，馬東華的父親與油田其他孩子的家長一樣，抱著能夠解決工作問題的想法，將馬東華送進了軍營。1996年，中央軍委決定，要在全軍通過比武選拔500名軍人，作為先遣特種兵赴港保護回歸大典。馬東華在來自全軍的1000名軍人比武選拔中，順利入圍。其間，他見證了香港回歸榮耀。兩年的駐港部隊生活結束后，他轉業回到了華北油田。

那天，當馬東華背著背包邁進家門的那一刻，看著已不再年輕的父母，這名在部隊鍛煉成長起來的漢子流下了眼淚：“媽、爸，我回來了。”

爸爸拍著馬東華壯實的肩膀說：“兒子你長大了，是真正的男子漢了。” 當馬東華將一萬多元的轉業費放在父母手里的那一刻，六只手緊緊相握，兩位老人流下酸楚的淚水，昨天的故事便一一浮現眼前。

上世紀80年代，7歲的馬東華跟隨媽媽從江蘇農村來到油田，見到了日思夜想的爸爸。雖說一家五口人擠在一頂帳篷里，但這團聚的幸福讓馬東華樂此不疲。爸爸100多元工資在媽媽的精打細算中幸福度日。

馬東華生性好動，這也造就了他一副結實的身板。讀高中時，他的體育天賦，被油田二中體育老師看好。將來能夠走進北京體育大學，成為他學生時代的夢想。俗話說，有夢想就有希望。高考之后，北體錄取通知書如期而至，可是，因家里實在是拿不出5000元的學費，夢想成泡影。但馬東華想：“條條大路通羅馬。我當不了世界冠軍，說明有另一片天空等著我去闖。”

工作經驗勤積累

離開部隊半個多月后，馬東華與父母商量著要出去找份工作。老人遵從了他的意見，給了他800元錢，并囑咐他說：“出去吧，接觸接觸社會，為將來工作積累人生經驗。” 第二天，馬東華便踏上了南下深圳的列車。

在深圳，一同轉業的戰友接待了馬東華。在之后的幾天中，通過報紙、廣告尋找工作機會。一天，馬東華在當地一家報紙上看到了東莞長安五金廣場招聘管理員的一則廣告，最吸引馬東華的條件是月薪800元，管吃住。馬東華高興地與戰友商量后，只身一人來到了東莞，并順利地通過了應聘。

轉眼新世紀新年的鐘聲即將敲響，父母電話中催促他回家過年。當時馬東華的工作剛剛有了點頭緒，安慰父母后，發揚當年駐港部隊選拔精神，將市場管理的井井有條。他自己也從普通管理員提升為主管再到主任。此刻，他感受到一個新領域召喚的同時，也認識到知識的重要。2001年，聽說國家建設部要在深圳舉辦物業管理企業總經理資質培訓班，馬東華的心不安分起來。工作之余，他每天往返60公里赴深圳參加培訓，終于取得了全國物業管理總經理上崗資格證。經過一段時間的準備，2002年，機會終于來了，東莞市一家大型購物廣場招聘物業管理項目經理職位，馬東華憑借充分的準備和過硬的素質，順利應聘到了這一職位。隨著職位的一步步提升，馬東華的社交面也逐漸廣泛起來，其間通過參加幾次行業協會活動，在結交朋友的同時，也讓他向著屬于自己的那片領地一步步靠近。

●“文明執勤，禮貌待人……”馬東華（左）現場辦公，指導員工用心工作。 攝影/王福運

兩年多的物業管理實踐，讓馬東華看到了這一行業廣闊的發展前景。2004年，馬東華果斷辭掉購物廣場招聘物業管理項目經理職位，出資20萬元成為廣東珠港物業管理有限公司股東之一，同時承接下了虎門鎮一個100多萬平方米的社區物業管理項目。在這個項目管理上，馬東華將自己的管理才能發揮到了極致，大大提高了小區居民入住率。與此同時，這名油田青年在異鄉創業的經歷故事不脛而走。2005年，馬東華被虎門鎮評為“十大杰出青年”，當地報紙和廣東電視臺對馬東華做了專題報道。成功喜悅的面前，馬東華時刻保持清醒的頭腦，緊緊抓住良好機遇不斷拓展業務項目。到2006年底，他的物業管理業務縱橫全國10多個省市。

油田子女回報情

2007年，華北油田公司綜合大樓落成后，面向全國招標物業管理服務項目。馬東華得知這一消息后興奮不已，自己回報油田的機會到了。

在競標項目那天，馬東華與來自北京等地四家獲得國家物業管理一級資質的物業管理公司，經過幾番較量。最終馬東華以較強的優勢博得油田領導的肯定，其他幾家競標單位也被他在物業管理服務方面的新理念、新方式所折服。油田領導說：“馬經理，你的管理理念和方式正是我們所要求做到的。希望你通過努力，爭取兩年之內將綜合大樓物業管理達到省級標準。”當時，馬東華只說了五個字“請領導放心！”

馬東華從廣東總部抽調9名物業管理骨干，從油田待業子女和家屬中招聘了50名人員，并組織大家到公司在廣東的物業管理項目中的大廈學習培訓，同時教育大家一定要將新的服務理念和形式帶回油田。

從油田公司綜合大樓投入使用那天起，這里工作的領導和員工，感受和體會到的不只是整潔的環境，物業工作人員的笑臉與舉止更給人一種清新之感，頗受大家好評。2008年，在河北省舉辦的物業管理示范大廈評選中，華北油田公司綜合大樓被評為“河北省物業管理示范大廈”榮譽稱號。他沒有沾沾自喜，而是讓工作更上一層樓。2010年，他從國家建設部領導手中接過了“全國物業管理示范大廈”榮譽牌匾。

馬東華為緩解油田就業壓力，在隨后承接的幾家單位物業管理項目中，立足從油田招聘員工，短短幾年間先后為油田解決就業崗位達到了400多個。20多人通過跟隨馬東華學習管理經驗，走出油田開辦了自己的店鋪。40歲的張洪權一直沒有工作，2010年應聘來到了馬東華的公司。通過努力學習和工作，不長時間他就當上物業服務部門經理。這其間在管理理念和形式上，他得到了馬東華的真傳。于是，他將開辦自己門市的想法告訴了馬東華。馬東華說：“張哥，你放開手干吧，資金不夠我幫你，有啥困難找我。”幾天后，馬東華騰出設在金地小區南大門旁的幾間辦公室。經過幾天籌備，張洪權的門市如期開張。

對于所做的一切，馬東華說：“我的根在油田，為企業為油田人排憂解困，是我應盡的責任。廣大有志青年腳下的路有千萬條，只要你選擇了自己認準的目標，定會尋找到一片屬于自己的天空。”馬東華說，他下一步在做精做細物業管理服務的同時，將帶領員工走進社區，對空巢、孤寡老人開展幫扶活動。因為公司90%的員工是油田人，在為老人排解困難的同時，更能培養大家尊老敬老意識。