企業(yè)家出獄之后

企業(yè)家出獄之后

陳潤 Chen Run財經(jīng)作家

獄門一入深如海, 從此英雄是罪人。走出高墻之后，曾身陷囹圄的企業(yè)家會以怎樣的方式回首過往的波劫，眺望遠方的理想？這是一個值得玩味、深思的話題。

2013年，孫大午以“勿忘過去，奮斗未來”的心態(tài)舉辦大午集團“蒙難”十周年紀念會，顧雛軍終日為格林柯爾的權益糾紛和個人平反奔走呼號，陳九霖出版學術專著冷靜分析“中航油事件”的監(jiān)管法律問題，褚時健隱居哀牢山2000多畝的果園中種植“褚橙”，胡志標以身說法告訴中小企業(yè)主“如何讓企業(yè)立于不敗之地”，李經(jīng)緯因病去世時仍是戴罪之身……

這些陸續(xù)走出鐵窗的企業(yè)家，已成為一種特殊的時代印記，如果不是這些活躍分子的堅持，人們或許早已忘記還有這樣一個人數(shù)不小的群體。

他們曾經(jīng)在中國商界呼風喚雨，資本運作如魚得水，運籌帷幄，受千萬創(chuàng)業(yè)者頂禮膜拜。但是，在外部力量介入后，企業(yè)經(jīng)營、管理、資金漏洞千瘡百孔，以致一則謠言都足以讓處于巔峰的百億級企業(yè)轟然坍塌，企業(yè)家本人鋃鐺入獄，令人唏噓不已。

從天堂到地獄的落差讓人無法接受，他們對“非經(jīng)營性失誤”的“大敗局”自然不甘心，更不愿轟然倒下。于是，“倒下、起來、再倒下、再起來”的循環(huán)往復將成為他們后半生的全部圖景，與命運抗爭，與自己較勁，奮勇前行。

褚時健沒有喊冤，之所以75歲還開荒種橙，老伴馬靜芬認為是很多人說以前煙廠搞得好因為政策好，交給挑扁擔的都成，他做果園就是想否定這個。隱居躬耕十年終于做出成果，2012年產(chǎn)橙8000噸，利潤超過3000萬元。

陳九霖出獄回國后“三年三件事”：恢復公職；拿到博士學位；安撫家人、鍛煉身體。經(jīng)過近一年半的等待，他在質(zhì)疑聲中重回到國企，并雄心勃勃地期待在石油領域能有所作為。

孫大午重回企業(yè)后開始推行“私企立憲”制度，他深知法制對一家企業(yè)乃至一個國家的重要性。胡志標出獄后拜訪了500多位知名企業(yè)家，盡管年過四十卻自謙“小胡”，“不做英雄，只做英雄的服務員”，為企業(yè)做管理咨詢……

毫無疑問，牢獄之災改變了這些企業(yè)家的性格甚至價值觀，有些人的變化脫胎換骨。他們的“跌倒”在告訴我們，創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營的風險不只是企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，還可能觸犯刑律，經(jīng)受法律和道德的雙重審判，但難得的是，這些企業(yè)家出獄后都選擇重回戰(zhàn)場。放下過往的榮耀或屈辱，在并不習慣的行業(yè)以并不熟悉的方式和并不適應的市場節(jié)奏繼續(xù)沖殺，以激情和勇敢重新解讀老驥伏櫪的含義，去贏得公眾的尊重。

公允地說，這群熟悉的陌生人要回到當初的行業(yè)地位、重現(xiàn)往日的市場影響力并不輕松，但只要站起來，繼續(xù)戰(zhàn)斗，他們就已經(jīng)勝利。他們跌蕩起伏的商業(yè)命運演繹的分明是一種永不言敗、自強不息的精神。偉大是熬出來的，東山再起者尤其值得尊敬。

出獄后的企業(yè)家要想再展雄風并非易事，除了耐心和堅韌，更需要智慧。總結(jié)起來，那些上演“大逆轉(zhuǎn)”的人至少有五個方面的改變：自我批判與蛻變；重視資本的杠桿效應；完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度；創(chuàng)新商業(yè)模式；企業(yè)家精神升華。

這種從苦難和疼痛中走出來的經(jīng)驗總結(jié)無疑是一筆珍貴的寶藏。