電視卷土重來？

《支點》記者 羅樂

電視卷土重來？

《支點》記者 羅樂

在“小屏”資源逐漸飽和時，電視這塊“大屏”將帶來怎樣的市場機遇？其實，智能電視打響的“客廳爭奪戰(zhàn)”，并不是“你死我活”的混戰(zhàn)，而是一場大規(guī)模的資源整合。

你多久沒專心看過電視了？

1983年出生的小顏，從事IT業(yè)。每天下班回家，他都會打開電視機，但卻從來不會專門觀看播放內(nèi)容。“開電視只是為了讓家里更熱鬧一些，如果要看東西，我會上網(wǎng)。如果一定要說什么時候會用到電視，那就是玩PS2、XBOX（家用游戲機，使用時需要連接電視屏幕）的時候。” 在小顏眼中，能夠每天守著電視機看電視節(jié)目只有外婆一個人。

電視在家庭娛樂設(shè)施中的地位已一落千丈，似乎已經(jīng)成為客廳必需的“非必需品”。

根據(jù)美國的一項調(diào)查顯示，55%的美國人在觀看電視同時會使用筆記本電腦、智能手機和平板電腦。

“客廳爭奪戰(zhàn)”

從1929年第一臺電視機誕生以來，全球電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷兩場革命，從黑白到彩色，從“CRT（彩色顯像管）”到平板電視。

不過，硬件的革命已經(jīng)不能幫助電視贏得消費者青睞。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)智能化電視機正顛覆著傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)。

智能電視發(fā)展沿革

根據(jù)Gartner Group（全球第一家信息技術(shù)研究和分析公司）預(yù)計，全球智能電視的銷量在2013年可以達到1.08億臺，到2016年則能夠達到1.98億臺。

Gartner將智能電視定義為能夠接入網(wǎng)絡(luò)，可搜索視頻和其他信息的電視。這種電視可內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，或通過提供一個應(yīng)用程序商店，供用戶安裝不同的程序。一臺智能電視也可以和智能手機，平板電腦或PC連接。

由于智能電視包含的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，近幾年的“客廳爭奪戰(zhàn)”，已經(jīng)變成了傳統(tǒng)電視企業(yè)和IT企業(yè)的“混戰(zhàn)”。不過，隨著“戰(zhàn)爭”的不斷白熱化，大家發(fā)現(xiàn)，“混戰(zhàn)”的最終結(jié)果并非“你死我活”，而是一場大規(guī)模的資源整合。

日本東京，日本索尼公司推出新款Bravia液晶電視。CFP

更大的屏幕

2006年，蘋果公司推出了Apple TV，這是一種機頂盒產(chǎn)品，依賴于內(nèi)容同步。2010年，喬布斯對產(chǎn)品進行改進，使其能夠?qū)崿F(xiàn)電視與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。2012年，當Iphone5再也不能夠驚艷市場時，蘋果公司的各種跡象似乎開始向市場發(fā)出信號，他們已把籌碼放在了電視制造上。

對蘋果來說，最大優(yōu)勢莫過于其擁有獨立的操作系統(tǒng)，且已經(jīng)在Iphone、Ipod、Ipad等蘋果公司的產(chǎn)品上培養(yǎng)了良好的用戶基礎(chǔ)。

英特爾中國區(qū)總裁楊敘曾感嘆：“終端的使用界限已經(jīng)很模糊了，你很難界定哪些應(yīng)用要在哪些終端上使用。”這詮釋了蘋果進駐電視市場的理由：既然電視不可被PC、平板等智能產(chǎn)品取代，那么它就是另一款屏幕更大的智能產(chǎn)品，同時，這款產(chǎn)品可以給App Store更大的發(fā)展空間。

當電視成為一塊更大的屏幕，智能電視的產(chǎn)業(yè)鏈劃分也逐漸清晰：內(nèi)容提供者、應(yīng)用提供者與平臺提供者。

智能電視各類應(yīng)用占比

世界主要地區(qū)智能電視出貨量及滲透率數(shù)據(jù)

應(yīng)用空白仍待填補

當蘋果的IOS、谷歌的Android、微軟的Windows等系統(tǒng)成熟地進駐智能手機之后，這些操作平臺已經(jīng)不再滿足于“小屏”資源，而是盯向了電視這塊“大屏”市場，在操作系統(tǒng)的爭奪中，中國企業(yè)并不占優(yōu)。

不過，由此帶來的內(nèi)容與應(yīng)用市場潛力仍然非常大，這一盛宴，中國商家怎會錯過？

作為電視產(chǎn)業(yè)大佬TCL當然不會放過此次機會。2012年8月，TCL與騰訊聯(lián)手推出了“ICE SCREEN”，由騰訊主導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)。TCL集團股份有限公司LCD事業(yè)部總經(jīng)理王汝林認為，“ICE SCREEN將填補消費者對大屏可移動娛樂智能云終端產(chǎn)品的需求空白。

升溫的智能電視也逐漸成為投資人的香餑餑，與其巨大市場空白不無關(guān)系。根據(jù)騰訊科技的統(tǒng)計，近4年間，智能電視已經(jīng)頻頻得到投資人的垂青，其關(guān)注的領(lǐng)域，更是包含了整個智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。事實上，無論是開發(fā)內(nèi)容的樂視、還是研發(fā)應(yīng)用的騰訊，都能影響智能電視的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在這一市場，中國企業(yè)實力絕不遜色。但必須承認，國內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)開始著手研發(fā)智能電視應(yīng)用服務(wù)，但其規(guī)模還遠遠不及App Store和Google Play。國內(nèi)眾多智能電視平臺上的應(yīng)用程序僅為幾十個，應(yīng)用程序數(shù)量最多的海信也僅有近150個，應(yīng)用市場空白仍待填補。

中國市場的“盒子”瓶頸

區(qū)別于國外市場的相對開放，中國在主攻內(nèi)容服務(wù)的機頂盒市場方面則很大程度上受限于政策。

“政策方面決定，國外開放互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用全面進入電視發(fā)展模式，就是Apple TV走的路在中國很長時間不能出現(xiàn)，國外經(jīng)驗只能供我們參考，照搬不了?！?工信部互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長楊崑認為。

2011年底，廣電總局發(fā)布181號文件，規(guī)定進入機頂盒制造行業(yè)的企業(yè)必須是持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照或獲得持有牌照單位授權(quán)方可通過認證。即便獲得授權(quán)在核心的內(nèi)容上也會受到限制，并且企業(yè)會產(chǎn)生額外的成本。

樂視CTO楊永強此前接受媒體采訪時表示，小米在與廣電總局的溝通中，在政策理解上出現(xiàn)了一些偏差，而樂視則一直與牌照持有者CNTV有著合作?！拔覀冎饕峁﹥?nèi)容，如果涉及付費，CNTV作為渠道商，分成比例是小頭，我們作為內(nèi)容提供商，占大頭?！?/p>

政策管制，一方面限制了Apple TV模式在本土的發(fā)展，另一方面，則使得中國智能電視在內(nèi)容服務(wù)方面形成了相對的資源壟斷。

這意味著，國內(nèi)的視頻內(nèi)容服務(wù)提供商，需要與持有運營牌照的單位進行合作，方能進駐市場。

“尋找和其他的同質(zhì)業(yè)務(wù)差異化競爭點和合作模式，是智能電視應(yīng)用發(fā)展需要主要關(guān)心的重點。能否彌補產(chǎn)業(yè)鏈缺失將決定智能電視應(yīng)用市場到底多大?！?楊崑說。