李播 張軍飛
山西省忻州高速公路有限責(zé)任公司成立于2006年7月,擔(dān)負(fù)著新廣武至太原152公里主線和41.4公里匝道及連接線的高速公路運(yùn)營管理任務(wù)。公司實(shí)行高層決策、中層管理、基層執(zhí)行三級(jí)管理模式,機(jī)關(guān)設(shè)7個(gè)職能部室,下設(shè)8個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)和18個(gè)基層單位,現(xiàn)有員工1101人。
作為忻州高速董事長、總經(jīng)理,王志義同志始終堅(jiān)持“心系高速、以人為本、成就員工、造福社會(huì)”的管理策略,按照“文化引領(lǐng)、創(chuàng)新先導(dǎo)、深化管理、鑄造品牌”的發(fā)展思路,帶領(lǐng)全體干部員工奮勇拼搏、攻堅(jiān)克難,以“忻州高速 溫馨坦途”建設(shè)為主線,全面抓好管理、服務(wù)、文化三個(gè)品牌建設(shè),持續(xù)提升“公共服務(wù)、安全保暢、持續(xù)發(fā)展、政治保障”四種能力,各項(xiàng)運(yùn)營管理服務(wù)工作成效明顯。
打造“至精至仁”管理品牌
忻州高速以打造“至精至仁”管理品牌為重點(diǎn),以省局“精細(xì)化管理深化年”活動(dòng)為契機(jī),運(yùn)用信息化、智能化手段,規(guī)范流程、完善制度、明晰職責(zé)、強(qiáng)化管理,全面開展精細(xì)化管理信息平臺(tái)建設(shè)活動(dòng),取得明顯成效。以頓村收費(fèi)站為試點(diǎn),在全線11個(gè)收費(fèi)站推廣使用了收費(fèi)站精細(xì)化管理綜合信息平臺(tái);建立了集“巡、檢、防、控、救”功能于一體的隧道精細(xì)化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)隧道人員、設(shè)備、土建、安全、日常管理及科技運(yùn)用的全方位管理和考核;建立了機(jī)電管理平臺(tái),完善了維修統(tǒng)計(jì)、機(jī)電報(bào)表、維修員考核等功能,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)報(bào)修、維護(hù)、巡檢的電子化、自動(dòng)化與智能化;以目標(biāo)管理、安全管理、公共服務(wù)、考核管理、日常管理為框架,建立了服務(wù)區(qū)精細(xì)化管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)服務(wù)區(qū)的全面管控;……