對2013年的輿論勇敢發(fā)聲

在國家忙于出臺政策，直銷企業(yè)忙于規(guī)劃，直銷商忙于報單，眾多媒體忙于尋找選題的時候，2013年迫不及待地敲響了鐘聲。這個鐘聲驚醒了處于忙碌中的人們，其中少不了直銷人。良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境需要多方共同努力，逐漸開明的言論自由也讓輿論變得更加貼近民生。不用懷疑，每個人，每個單位，每個行業(yè)都是發(fā)聲的主體！

對直銷系統(tǒng)的理解

行內人都知道系統(tǒng)是成功的秘密。但可惜的是，國內直銷企業(yè)有許多系統(tǒng)只是概念炒作，僅僅起了個名字而已，沒有真正內涵。正規(guī)的系統(tǒng)是有架構，有血有肉的。

解碼直銷服務

中國直銷業(yè)已經(jīng)進入了群雄爭霸的“戰(zhàn)國時代”，競爭日趨激烈。客戶是直銷企業(yè)的重要資產(chǎn)，直銷企業(yè)的競爭主要是對客戶資源的競爭，只有為客戶提供優(yōu)質的售前、售中和售后服務，直銷企業(yè)才能生存、發(fā)展和壯大。

對2013年的輿論勇敢發(fā)聲

在國家忙于出臺政策，直銷企業(yè)忙于規(guī)劃，直銷商忙于報單，眾多媒體忙于尋找選題的時候，2013年迫不及待地敲響了鐘聲。這個鐘聲驚醒了處于忙碌中的人們，其中少不了直銷人。從宏大敘事到沉默，直銷企業(yè)有自己的驕傲和忌憚。回顧、思考、繼續(xù)行動，眾人得出了幾近一致的答案：了解我，幫助我。良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境需要多方共同努力，逐漸開明的言論自由也讓輿論變得更加貼近民生。不用懷疑，每個人，每個單位，每個行業(yè)都是發(fā)聲的主體！

柯建民

安惠副總經(jīng)理

過去一年，各家直銷企業(yè)都在踐行社會責任，包括依法經(jīng)營、按章納稅、科學管理，但同時還在積極幫助就業(yè)、公益慈善。希望主流媒體能夠更加深入地報道直銷企業(yè)的這些努力，從而讓社會大眾對直銷企業(yè)有更加良好的印象，為幫助政府各部門在引導、監(jiān)管直銷企業(yè)發(fā)揮積極作用。

劉尚線

綠之韻生態(tài)紡織總裁

目前，在中國整個政策環(huán)境對直銷行業(yè)的監(jiān)管不完全放開之際，媒體只能從朋友角度幫助直銷企業(yè)發(fā)展，因此希望今后可以多舉辦媒體和企業(yè)之間的互動活動，加強彼此間的溝通和了解。

何健

綠之韻集團副總經(jīng)理

除了之前講到的社會公益，綠之韻作為中西部唯一一家直銷企業(yè)，更加突出的是對三個產(chǎn)業(yè)的帶動，因此，建議媒體可以從直銷企業(yè)對當?shù)亟?jīng)濟的帶動、就業(yè)能力的提升、農業(yè)水平的提高等方面給予更多關注，讓大眾全面地看待直銷企業(yè)，從而使社會在有限時間內最快了解行業(yè)。其次是一個“疏”和“堵”的問題，建議媒體可以從疏通的角度出發(fā)，讓大眾更清楚地了解一個真正的直銷企業(yè)是什么樣的，從而提升行業(yè)的整體形象。

劉燦國

中國產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長

企業(yè)也要讓專業(yè)的媒體記者深入企業(yè)，對接采訪，用專業(yè)的人做專業(yè)的事。因此，目前并非完全是媒體對直銷企業(yè)采取無作為態(tài)度，而是媒體并不了解企業(yè)所開展的工作和付出的努力。

王亮

中新網(wǎng)副總裁

企業(yè)也要積極開放透明，不能對媒體存在抵觸和防備心理，要積極邀請主流媒體記者前往報道公益案例、企業(yè)發(fā)展等內容，幫助媒體了解企業(yè)。

張陽輝

廈門金日副總裁

首先，在直銷行業(yè)的政策管理上，從媒體方面進行有益探討，從而推進直銷企業(yè)寬松環(huán)境的營造；其次，對于獲得國家商務部牌照的企業(yè)給予更多的正面關注，為企業(yè)的規(guī)范管理提供指導作用；第三，企業(yè)開展公益活動和社會活動的過程中，應當多與媒體交流。第四，媒體也可以更多地關注直銷從業(yè)人員對直銷理

論的探究。

鐘輝

科創(chuàng)中衡董事副總裁

直銷行業(yè)敏感了20年，目前仍然處在尷尬局面，媒體可以幫助直銷企業(yè)樹立正面、遏制負面，幫助正派企業(yè)不斷完善發(fā)展，這是對企業(yè)的極大促動。同時，正派企業(yè)也應參與到社會責任和使命中，媒體要恰到好處的地使用監(jiān)督權。其實，很多企業(yè)對媒體的忌憚往往集中在一點，就是媒體對企業(yè)不了解，事件發(fā)生后又不求證，僅根據(jù)信息源進行炒作。因此，我們希望加強溝通。十八大提出增加各種合法手段創(chuàng)收經(jīng)濟，直銷行業(yè)也被納入其中，我們希望媒體應該從這個角度關注一些健康的企業(yè)，經(jīng)過雙方努力幫助中國經(jīng)濟更高、更快地增長。

吳更余

先康董事長

加強互動，針對2013年企業(yè)的需求，媒體引導、監(jiān)督更多企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展，從而幫助企業(yè)回歸到一個健康發(fā)展之路。

張立棟

中華工商時報總編助理

首先，在巨大的分銷市場體系當中，直銷是一個重要組成部分，這也與目前提到將內需作為動力的經(jīng)濟轉型方式一脈相承，是符合邏輯的發(fā)展趨勢；第二，縱觀世界各國，只要市場經(jīng)濟完善的國家，其媒體經(jīng)濟也是可持續(xù)和完善的，也就是說，只有產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，才會帶動媒體的積極發(fā)展，是一損俱損，一榮俱榮的關系。從溝通角度來說，很多問題的出現(xiàn)是因為信息不對稱，直銷企業(yè)的一些負面新聞其實很大一部分并非產(chǎn)品質量、運作模式的問題，更多是因為信息環(huán)境不對稱、法制環(huán)境不健全造成的，因此，緊密溝通是建立良好環(huán)境的前提；第三，媒體應當起到良性監(jiān)督的作用，其目的是促進產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展。媒體要有自己的操守，從2013年的發(fā)展來看，我認為更多關注的是市場的法制建設。只有通過產(chǎn)業(yè)政策、法制環(huán)境的不斷促進，中國直銷產(chǎn)業(yè)才能有更好的未來。

胡遠江

世界直銷（亞太）研究中心主任

這其中談到了一個行業(yè)地位的問題，直銷是分銷市場的一個重要組成部分，2013年，媒體和企業(yè)的共贏來自兩個方面，一是多邀請媒體走進企業(yè)，另一個是媒體積極主動地關注企業(yè)的發(fā)展案例，共贏是主題，關鍵是有互相溝通的需求以及強化合作的途徑。

姚則兵

金士力佳友總經(jīng)理

媒體輿論環(huán)境的創(chuàng)造對行業(yè)的發(fā)展起到非常重要的作用，很多媒體尤其是主流媒體，對直銷可以說知之甚少，要想創(chuàng)造良好環(huán)境，溝通是非常重要的。企業(yè)自身一定要從提高管理水準和從業(yè)人員的自律性這兩點上下功夫，不要總抱怨媒體報道負面，而要時刻反思自己的不足并積極加以改進。社會對行業(yè)不了解，那就需要我們嚴于律己，讓直銷呈現(xiàn)給社會的形象是最好的一面。

易園翔

康力一大國隆總裁

外界宣揚的一夜暴富的傳銷，使直銷在社會大眾心目中存在著非常差的印象，媒體也基本停留在這個層面。直銷是一個需要付出辛勤勞動去推廣的營銷，而且確實在一定程度上可以達到傳統(tǒng)營銷達不到的效果。直銷公司的業(yè)務員在服務上付出了很大努力，彌補了傳統(tǒng)營銷當中的不足。如今，很多歪曲直銷的聲音在作祟，導致媒體和社會大眾對直銷的誤解，相信，大家都希望主流媒體能夠對直銷進行一個深入的了解和幫助。

王利明

《中國質量萬里行》編輯部副主任

首先希望直銷企業(yè)能夠將產(chǎn)品品質做硬做扎實；第二是希望媒體能夠對三種類型的企業(yè)明確態(tài)度，一是獲牌直銷企業(yè)，二是處于申牌階段的企業(yè)，三是打著資本運作等噱頭進行傳銷的企業(yè)。對于前兩種類型，希望媒體能夠予以全面的了解，多一些正面的關懷，對于第三種，則要毫不客氣地打擊曝光；第三就是希望媒體和企業(yè)之間能夠多交流多溝通，加深彼此之間的了解。

慶幸的是，面對八家直銷企業(yè)、一家產(chǎn)業(yè)協(xié)會、一家直銷研究中心，三家媒體代表拿出了中立和懇切的姿態(tài)，他們不偏不坦，不卑不亢，真實地道出了大眾媒體對直銷行業(yè)的態(tài)度。

難能可貴的是，8家直銷企業(yè)抓住了難得的機會，勇敢地發(fā)出了自己的聲音，而且是不謀而同、團結一致地傳達了行業(yè)對2013年輿論導向的期望。

忐忑的是，需要時間證明的結果如何？2013年，我們拭目以待。