二次創(chuàng)業(yè)重新崛起不斷探索企業(yè)新的發(fā)展之路

董世國(guó) 焦長(zhǎng)軍 康 萌

（1.黑龍江省蘿北鱘鰉魚(yú)試驗(yàn)站 150018）（2.黑龍江省饒河大馬哈魚(yú)放流試驗(yàn)站 150018）（3.黑龍江省漁業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 150018）

原省營(yíng)澇洲魚(yú)種場(chǎng)始建于1956年，建場(chǎng)后一直從事捕撈生產(chǎn)。1963年開(kāi)始進(jìn)行魚(yú)苗、魚(yú)種生產(chǎn)，但為粗放式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。改革開(kāi)放以后，澇洲魚(yú)種場(chǎng)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化魚(yú)種池、越冬池開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性，苗種生產(chǎn)能力極大提升，向省內(nèi)廣大養(yǎng)殖場(chǎng)戶提供了大量的各種魚(yú)苗、秋片春片魚(yú)種，為我省漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。而且，1986年省澇洲魚(yú)種場(chǎng)在我省率先引進(jìn)馴化育種高產(chǎn)技術(shù)措施，獲得成功并在省內(nèi)各地推廣實(shí)施，引發(fā)了全省水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)革新，推進(jìn)了我省高標(biāo)準(zhǔn)池塘建設(shè)和集約化養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展的步伐。然而，由于體制機(jī)制問(wèn)題，內(nèi)部承包責(zé)任制沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)；苗種品種單一，長(zhǎng)期僅限于常規(guī)的“鯉草鰱鳙”；自然資源有限（標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)池1800畝、庫(kù)塘沐中型水面5000畝），職工隊(duì)伍卻不斷擴(kuò)大（由不足百人增加到近180人）；機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中行業(yè)管理部門(mén)出現(xiàn)變化，致使企業(yè)遭遇發(fā)展“真空期”等等。諸多因素的影響，使?jié)持摁~(yú)種場(chǎng)多年來(lái)處于虛盈實(shí)虧的局面。

為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展，2008年，澇洲魚(yú)種場(chǎng)現(xiàn)主管部門(mén)農(nóng)墾綏化管理局通過(guò)考核，由懂經(jīng)營(yíng)善管理以及具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同志組成新的一屆場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子從澇洲魚(yú)種場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，確定了依托現(xiàn)有資源、突出主業(yè)，二次開(kāi)發(fā)、重新崛起的企業(yè)新的發(fā)展之路。

一、開(kāi)展良種場(chǎng)建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施漁業(yè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組織中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干分赴各地考察學(xué)習(xí)，了解省內(nèi)外漁業(yè)發(fā)展情況和趨勢(shì)。回來(lái)后經(jīng)過(guò)大家共同分析探討研究，一致認(rèn)為：作為一直從事苗種繁育的生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，用戶穩(wěn)定廣泛，目前需要解決的問(wèn)題是品種單一、親本老化、設(shè)施陳舊、產(chǎn)能低下等問(wèn)題。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定，開(kāi)展良種場(chǎng)建設(shè)，大力發(fā)展設(shè)施漁業(yè)。一方面，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《水產(chǎn)苗種管理辦法》，將原有親魚(yú)全部更新為原種親魚(yú)，積極引進(jìn)名特優(yōu)水產(chǎn)品種，配齊配全各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人，積極開(kāi)展水產(chǎn)原良種選育。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，2012年，省水產(chǎn)局驗(yàn)收批準(zhǔn)命名為省級(jí)原良種場(chǎng)，并頒發(fā)牌匾和證書(shū)。另一方面，企業(yè)在積極進(jìn)行自籌200萬(wàn)元資金的同時(shí)，向農(nóng)墾綏化管局和農(nóng)墾總局立項(xiàng)申請(qǐng)國(guó)家資金185萬(wàn)元，大力發(fā)展設(shè)施漁業(yè)，于2013年建成現(xiàn)代化的多功能孵化育苗車(chē)間。孵化育苗車(chē)間建設(shè)面積為1974平方米，各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備國(guó)內(nèi)先進(jìn)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)7億尾水花，每萬(wàn)尾平均銷(xiāo)售價(jià)為30元，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值210萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)120萬(wàn)元；年產(chǎn)2億尾烏子，每萬(wàn)尾平均銷(xiāo)售價(jià)為150元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬(wàn)元，兩項(xiàng)共計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值480萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)170萬(wàn)元。孵化育苗車(chē)間的建立使企業(yè)生產(chǎn)能力提高50%，占全省自產(chǎn)百分比60%。省級(jí)原良種場(chǎng)的建成，使企業(yè)核心產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了提檔升級(jí)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力；孵化育苗車(chē)間建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了提早孵化、培養(yǎng)大苗，擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品覆蓋面。

二、開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展

盡管澇洲魚(yú)種場(chǎng)資源有限，但澇洲魚(yú)種場(chǎng)南臨松花江，北有5620畝庫(kù)塘沐自然水面，且位于環(huán)哈爾濱1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)，隨著公路、護(hù)岸堤壩等基礎(chǔ)設(shè)施不斷配套完善，如何發(fā)揮企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、挖掘企業(yè)潛力的問(wèn)題就擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子面前。為此，經(jīng)過(guò)多方考察論證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)，拉伸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條，實(shí)現(xiàn)職工再就業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)收入。

本著和諧、自然的原則，在現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)的陸上種植花草樹(shù)木，水中引種荷花等，突出田園特色，展現(xiàn)風(fēng)光魅力，香化、綠化、美化經(jīng)營(yíng)區(qū)域。按照休閑游樂(lè)、享受生態(tài)、享受豐收的理念，利用現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)的空間，修建亭、廊、坪等服務(wù)設(shè)施，種植果蔬等，開(kāi)展文明健康的文體活動(dòng)，以及果蔬采摘等，不斷增加游客活動(dòng)項(xiàng)目。增加溝鯰、淡水白鯧、重唇、鱖魚(yú)等名優(yōu)魚(yú)類(lèi)品種，滿足游客垂釣獵奇的需求，從而實(shí)現(xiàn)休閑漁業(yè)提檔升級(jí)。同時(shí)，創(chuàng)新優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子多方聯(lián)系，引進(jìn)黑龍江森泰投資擔(dān)保有限公司，自2014年至2017年，投資3億元，完善道路系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)環(huán)庫(kù)塘沐及水上娛樂(lè)項(xiàng)目、體育休閑中心、兒童娛樂(lè)及親子中心、星級(jí)服務(wù)休閑酒店、馬術(shù)俱樂(lè)部、飛碟射擊場(chǎng)、冰上高爾夫、旅游別墅群等，計(jì)劃建設(shè)餐飲、住宿面積分別為1000平方米、2000平方米，成為集垂釣、娛樂(lè)、休閑、度假、餐飲為一體的特色旅游區(qū)。年接待能力達(dá)1萬(wàn)人次以上，預(yù)計(jì)再就業(yè)職工人數(shù)為50人。

三、提升凝聚力、向心力，形成發(fā)展合力

企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于人才，為此，企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，不僅開(kāi)展良種場(chǎng)建設(shè)，規(guī)劃開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)，而且，加大改革力度，精兵簡(jiǎn)政，把管理人員從25人縮減為16人。同時(shí)，千方百計(jì)改善職工生活條件。2013年，澇洲魚(yú)種場(chǎng)先期建設(shè)職工住宅樓3棟，建設(shè)面積為10370平方米，可供100戶入住，其中入住技術(shù)骨干15人。住宅樓開(kāi)發(fā)建設(shè)資金來(lái)源為開(kāi)發(fā)商自籌。這樣，職工住宅樓建成后入住的100戶職工可置換其原住房（包括庭院）面積為1萬(wàn)平方米，從而為開(kāi)發(fā)休閑漁業(yè)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

根據(jù)今后的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)將繼續(xù)建設(shè)職工住宅樓，使全體職工陸續(xù)告別平房棚戶。而且，從2014年春季開(kāi)始，企業(yè)著力建設(shè)住宅樓的相應(yīng)配套設(shè)施，主要包括外網(wǎng)的相應(yīng)配套設(shè)施，鍋爐房建設(shè)工作，及環(huán)境綠化和道路硬化工作，保證職工擁有良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。