論建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略

楊 治

（河南老街坊置業(yè)有限公司，河南 鄭州 450000）

給排水工程作為建筑施工的重要組成部分，施工質(zhì)量的好壞直接影響著人民生活水平的提高甚至關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)安全，從宏觀方面考慮，也關(guān)系著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程給排水施工設(shè)備管理，尤其是高層建筑的給排水設(shè)備管理工作，是用戶(hù)正常的生產(chǎn)生活環(huán)境以及建筑消防安全的重要保證。

一 加強(qiáng)建筑工程給排水設(shè)備管理的重要性

（一）高層建筑快速發(fā)展的需要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，城市人口的增多，城市面臨著人多地少的矛盾，這在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)高層建筑的發(fā)展。高層建筑發(fā)展在解決城市用地危機(jī)方面也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，然而，高層建筑發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了更多的安全隱患。特別是在北京、廣東、上海、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)大城市，高層建筑的發(fā)展更是迅速。

（二）給排水建設(shè)工程是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保證

城市建筑工程的給排水工程建設(shè)關(guān)系著人民的日常生活質(zhì)量、生命財(cái)產(chǎn)安全以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行。如果城市的給排水系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么城市中幾乎所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)停止運(yùn)營(yíng)，甚至連最基本的生活用水都無(wú)法保障。高層建筑由于人員密集、物資儲(chǔ)備豐富、重要物品多，給排水系統(tǒng)出現(xiàn)故障的情況下，一旦發(fā)生火災(zāi)，不光會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失還會(huì)造成重大的人員傷亡，甚至還會(huì)影響國(guó)家聲譽(yù)。

我國(guó)有不少城市的建筑發(fā)生火災(zāi)的原因就是由于管理不善造成的。2009年2月9日20時(shí)27分，北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)中央電視臺(tái)新址園區(qū)在建的附屬文化中心大樓工地發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)調(diào)動(dòng)27個(gè)中隊(duì)、85輛消防車(chē)，共595名消防官兵前往現(xiàn)場(chǎng)撲救。火災(zāi)共造成1人死亡和7人受傷。起火的文化中心大樓地上30層，地下3層，建筑面積10.3萬(wàn)平方米，火災(zāi)造成文化中心外立面嚴(yán)重受損，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，文化中心大樓于2005年5月正式動(dòng)工，整體工程預(yù)算高達(dá)50億元。

二 建筑工程給排水施工設(shè)備管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏一支優(yōu)質(zhì)高效專(zhuān)業(yè)的施工設(shè)備管理人員

一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，不重視培養(yǎng)給排水設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人才，并不斷縮減給排水項(xiàng)目工程人員。其次，給排水工程的施工環(huán)境相對(duì)惡劣，而且給排水施工人員的工資待遇不高，不能調(diào)動(dòng)起施工人員的工作積極性和主動(dòng)性。最后，企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制不健全不完善，不能給排水施工人員提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，因此優(yōu)秀的給排水設(shè)備管理人員非常缺乏。

（二）建筑工程給排水施工制度不健全不完善

近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，為了加強(qiáng)建設(shè)工程給排水施工設(shè)備管理工作，很多工程都出臺(tái)了給排水施工設(shè)備管理方面的政策和文件，這在一定程度上有利于規(guī)范給排水設(shè)備管理程序。但是，在實(shí)施的過(guò)程中還存在著執(zhí)行力度不夠的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程給排水設(shè)備的管理效果大打折扣。

（三）建筑工程給排水施工設(shè)備維修保養(yǎng)不善

任何機(jī)械設(shè)備都需要定時(shí)的維修保養(yǎng)，建筑工程給排水設(shè)備也不例外，維修保養(yǎng)工作是建筑工程給排水設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，由于給排水施工的環(huán)境比較惡劣，很容易造成給排水施工設(shè)備損壞，如果一旦維修或者保養(yǎng)不善，就會(huì)給給排水設(shè)備的使用和保養(yǎng)留下更加嚴(yán)重的后患。

三 加強(qiáng)建筑施工給排水設(shè)備管理的方法

（一）提高建筑工程給排水施工設(shè)備管理人員的責(zé)任意識(shí)

相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立給排水設(shè)備管理意識(shí)，重視建筑工程給排水施工設(shè)備管理工作，制定相應(yīng)的設(shè)備管理政策和方法，并努力將政策制度落實(shí)到各部門(mén)各項(xiàng)目。為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任觀念，可以在企業(yè)內(nèi)部成立一個(gè)給排水施工設(shè)備管理項(xiàng)目小組，小組成員包括：建筑工程的總工程師、各專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)目的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、各部門(mén)管理人員以及監(jiān)理人員，各個(gè)項(xiàng)目的工作都在工程師的領(lǐng)帶下進(jìn)行，其他人員分別負(fù)責(zé)設(shè)備的考察、跟蹤、測(cè)量以及管理工作。

（二）構(gòu)建完善的給排水施工設(shè)備管理體系

完善的給排水施工設(shè)備管理體系是保證給排水施工設(shè)備管理工作有序展開(kāi)的制度保障。在設(shè)備的管理過(guò)程中要不斷、完善、優(yōu)化工作程序，不管是在檢查還是在驗(yàn)收階段，都要嚴(yán)格按照規(guī)定，使用規(guī)范的設(shè)備管理報(bào)表，所有給排水設(shè)備的管理人員都必須通過(guò)嚴(yán)格的考試，在取得了資格證書(shū)的基礎(chǔ)上持證上崗。給排水施工設(shè)備體系的建立首先要確立管理目標(biāo)，目標(biāo)確定后再按照計(jì)劃有序的實(shí)施管理方案，做好上崗之前的培訓(xùn)工作，技術(shù)交底工作以及設(shè)備檢查工作。另外需要說(shuō)明的是，要組織一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)精的設(shè)備管理隊(duì)伍，保證管理質(zhì)量。工程公司、項(xiàng)目部以及監(jiān)理公司都要重視排水施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保設(shè)備高效率使用。

（三）整合給排水施工設(shè)備管理資源

建立健全給排水施工設(shè)備物資整合集采體系，一套完整的體系是給排水施工設(shè)備物資集約管理的基礎(chǔ)，也有利于明確設(shè)備物資集采的主體，在總部“統(tǒng)一管理，兩級(jí)集中”原則的指導(dǎo)下，不斷整合優(yōu)化施工設(shè)備管理資源。

四 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是高層建筑的發(fā)展，對(duì)給排水施工設(shè)備管理提出了更高的要求。給排水施工設(shè)備的有效管理是保證人民生活質(zhì)量、生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此加強(qiáng)建筑工程給排水施工設(shè)備的管理是新時(shí)期建筑工程工作的重要組成部分。

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