淺議機(jī)械制造企業(yè)成本控制

常彥彥 李麗輝 席文惠

（1.石家莊工大化工設(shè)備有限公司 2.河北省蒸發(fā)結(jié)晶及干燥工程技術(shù)研究中心)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸與國際接軌，加工制造企業(yè)獲得機(jī)遇的同時，面臨著參與國際競爭的極大挑戰(zhàn)。成本作為衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好壞的重要指標(biāo)，是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵，控制成本是助企業(yè)在國際競爭中處于不敗之地的 “法寶”。

1 企業(yè)成本控制的目的

企業(yè)利潤=收入-成本。

在收入總額處于一個恒定不變的總量的時候，降低成本是增加利潤的重要手段之一。當(dāng)收入總額呈現(xiàn)增長趨勢的時候，控制企業(yè)成本的支出，會讓企業(yè)的利潤增長加速；而即使企業(yè)的收入總額處于下滑的趨勢，企業(yè)成本的控制也可以有效地抑制利潤的下降。

成本控制管理是企業(yè)求得生存的保障。企業(yè)在抵御各種市場壓力的過程中，最有效的武器有三種：一是降低成本；二是提高產(chǎn)品質(zhì)量；三是開發(fā)新產(chǎn)品。其中降低成本是企業(yè)在發(fā)展?fàn)顩r一定的情況下，提高企業(yè)競爭能力的最主要手段。即使是在經(jīng)濟(jì)萎縮的大環(huán)境下，也可以保持企業(yè)的競爭力。降低成本可以為提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高職工的待遇、福利等方面提供充足的資金支持。

成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)把企業(yè)的成本控制在同行業(yè)的最低水平或者較低水平的時候，才可以使企業(yè)建立穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。成本降低可以在價格戰(zhàn)中贏得較大的市場份額，從而有更大的資金空間為后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng)新作必要的準(zhǔn)備。……