分析技術路線圖在科技管理中的應用及其前景

摘 要：技術路線圖目前在國外廣泛應用于企業，產業等方面，技術路線圖在運用中是作為一種科技管理的技術手段，對于現在國家產業發展，技術發展以及國家政策的實施都有著非常廣泛的運用。技術路線圖在不斷的發展，完善，向著更多的領域發展。在科技管理中，應用前景非常好。

關鍵詞：技術線路圖；科技管理；應用前景

中圖分類號：G33 文獻標識碼：A

技術路線圖在國外被廣泛應用于企業，產業以及國家政策，路線方面。技術路線圖對于企業發展有一定的導向作用，利用技術路線圖可以分析企業的發展階段，對企業發展有一個更全面的了解。技術路線圖還可以展現企業發展導向，通過對技術路線圖的分析，可以對企業未來的發展做出直觀判斷，更好的把握企業發展方向。

一、技術路線圖內涵概述

技術路線圖是由一定的利益相關人制定的，關于企業，行業，研究機構等領域發展前景的一種指示標識。通過技術路線圖的制定可以回答技術研究與發展的輕重緩急，清楚界定短期和中長期計劃。技術路線圖是類似于地圖的，不同的是，技術路線圖是對于某一領域在發展過程中的技術發展情況，所遇到的障礙，技術創新等因素綜合得出的這一領域的發展方向。技術路線圖是動態發展的，這是因為，技術路線圖在行程過程中受到很多因素的影響。依據制定技術路線圖的主體不同，可以將其劃分為國家技術路線圖（區域技術路線圖），產業技術路線圖，企業（產品）技術路線圖三種類型。技術的創新，在發展中遇到的障礙，還包括領導者個人的主觀因素，決策，都會對技術路線圖產生影響，會使原本的發展態勢發生變化，從而改變技術路線圖的走向。

技術路線圖分析的是一個途徑，從一個方向走向另一個方向的途徑。這其中必然會受到利益主體因素的影響，所謂的利益主體，其實也就是制定技術路線圖這一領域相關的群體。這些利益相關人對于技術路線圖的制定起著非常重要的作用，他們對于技術路線圖的權威性，發展方向掌握著有力的發言權。這個群體也是技術路線圖的制定主體，他們對于這個產業，行業的發展方向有著敏銳的嗅覺。

從客觀上來講，技術路線圖的制定有一定的前瞻性，對于領域的未來發展要有一定的遠見。在制定方面要綜動態發展因素，人為因素等。在路線圖的制定方面系統性比較強。在路線圖制定方面，綜合考慮各方面的因素就需要制定者加強與各方的溝通，達到各方面動態信息的完善。

二、技術路線圖的特點

對于技術路線圖的整體概念上來講，技術路線圖有一個最大的特點就是溝通功能。技術路線圖是在對一個領域進行深入分析以后得出的關于領域走向的一個關鍵性路線圖，這就決定了技術路線圖的溝通功能。對于復雜事物，要進行深入分析，對于新技術，如何應用，如何發展，都需要通過技術路線圖的溝通來展現出來。同時，技術路線圖的發展受到多重因素的影響，特別是動態因素，由于動態因素的不確定性，在進行技術路線分析時，很多的改變都是經過對于動態因素分析后進行的。同時，對于技術路線圖的形成，需要利益相關人進行溝通，這種溝通包括技術等許多方面。由于技術路線圖是一種具有前瞻性的路線圖，所以，在進行技術路線圖分析中，要充分考慮到未來可能發生的變化、因素等，這就需要大量的溝通來完成。認真研究技術路線圖的溝通功能，有利于我們深刻認識和理解技術路線圖的特征和作用，也有利于我們進一步主動發揮并強化技術路線圖的溝通功能。

三、技術路線圖的功能

技術路線圖最初是在西方國家出現的，歐美等國最初是將技術路線圖應用于企業發展中，后來，經過不斷的改良，發展，技術路線圖的應用領域越來越廣闊，不僅僅用于企業發展，還廣泛應用于產業發展研究機構研究，以及國家政策發展分析等方面。所以，技術線路圖在應用中十分廣泛。

1 技術路線圖對于提升企業競爭力有著非常重要的作用

一般而言，企業技術路線圖用于標識企業在技術和市場上所處的位置，確定企業技術戰略，產業技術路線圖用于指明產業技術發展方向，誘導資源配置。技術路線圖對于企業的發展，提高企業競爭力，主要表現在技術和管理兩個方面。

首先，在技術方面，技術路線圖應用于技術方面要對企業的技術發展進行全面，系統的分析。企業的發展，核心在于技術創新，新技術永遠是企業發展的最有保障的力量。技術路線圖在創新企業技術方面發揮著重要的作用。通過制定技術路線圖，企業可以對技術的過去和未來進行系統分析，認識到技術發展所處的階段，發展空間，前景等。對于從整體上認識企業技術有重要的作用，有利于未來技術的開拓和發展。

其次，技術路線圖對于企業另一個的作用在于企業管理。在企業管理中，很大一部分需要技術路線圖來對企業管理結構進行分析。從管理工具意義上來說，技術路線圖標示著企業技術位置技術經營戰略和戰術的制定，因此，技術路線圖也可以作為市場營銷工具，開發管理工具，投資決策工具，企業運營工具，技術的體系化整理工具等。當然，在管理方面，有很多的管理手段，技術路線圖分析只是一個管理工具。應用于分析企業管理的方式，對于企業成本管理，企業人事資源管理，業務管理等方面，都需要進行系統的路線圖分析。通過對企業成本分析，可以對成本付出的總體情況有一個了解，同時，為了企業利潤最大化，如何降低成本是一個非常重要的研究課題。通過技術路線圖分析，可以對成本的支出進行分析，同時研究出最低的成本支出。在人事管理方面，技術路線圖的分析也非常重要，通過對企業的人事管理進行分析，制定出最適合的人事安排，對于企業的發展也是非常有益的。

2 技術路線圖在推動產業方面的應用

隨著技術路線圖的不斷發展，它的應用范圍越來越廣泛，不僅在企業發展方面發揮重要作用，在產業調整，發展方面也發揮著重要作用。我們都知道，國家產業調整要綜合許多不確定因素來進行，技術路線圖的一個重要應用就是在產業分析中把這些不確定因素綜合起來分析，找出最適合的發展路線，同時發展下去，確定最優的產業發展途徑。技術路線圖對于推動產業調整有著重要的指導作用，由于技術路線圖形成過程中受到的動態因素影響比較大，所以，根據動態因素的影響，技術路線圖有一定的變化，可以根據影響來進行適時的調整，以保證產業調整的順利進行。

四、技術路線圖的發展前景

技術路線圖源于歐美發達國家，目前已經為世界大多數國家運用，其應用領域也十分廣闊，從最初的在企業中的運用到后來廣泛運用于產業調整，研究領域，國家政策領域等方方面面，應用的范圍在不斷擴大，技術路線圖也在不斷的發展。分析的領域不斷增多，分析方法不斷改進，未來，技術路線圖在科技管理方面的應用還將不斷擴大，應用會拓展到更多的領域，前景十分廣闊。

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