分析技術(shù)路線圖在科技管理中的應(yīng)用及其前景

摘 要：技術(shù)路線圖目前在國外廣泛應(yīng)用于企業(yè)，產(chǎn)業(yè)等方面，技術(shù)路線圖在運(yùn)用中是作為一種科技管理的技術(shù)手段，對(duì)于現(xiàn)在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展，技術(shù)發(fā)展以及國家政策的實(shí)施都有著非常廣泛的運(yùn)用。技術(shù)路線圖在不斷的發(fā)展，完善，向著更多的領(lǐng)域發(fā)展。在科技管理中，應(yīng)用前景非常好。

關(guān)鍵詞：技術(shù)線路圖；科技管理；應(yīng)用前景

中圖分類號(hào)：G33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

技術(shù)路線圖在國外被廣泛應(yīng)用于企業(yè)，產(chǎn)業(yè)以及國家政策，路線方面。技術(shù)路線圖對(duì)于企業(yè)發(fā)展有一定的導(dǎo)向作用，利用技術(shù)路線圖可以分析企業(yè)的發(fā)展階段，對(duì)企業(yè)發(fā)展有一個(gè)更全面的了解。技術(shù)路線圖還可以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，通過對(duì)技術(shù)路線圖的分析，可以對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出直觀判斷，更好的把握企業(yè)發(fā)展方向。

一、技術(shù)路線圖內(nèi)涵概述

技術(shù)路線圖是由一定的利益相關(guān)人制定的，關(guān)于企業(yè)，行業(yè)，研究機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域發(fā)展前景的一種指示標(biāo)識(shí)。通過技術(shù)路線圖的制定可以回答技術(shù)研究與發(fā)展的輕重緩急，清楚界定短期和中長期計(jì)劃。技術(shù)路線圖是類似于地圖的，不同的是，技術(shù)路線圖是對(duì)于某一領(lǐng)域在發(fā)展過程中的技術(shù)發(fā)展情況，所遇到的障礙，技術(shù)創(chuàng)新等因素綜合得出的這一領(lǐng)域的發(fā)展方向。技術(shù)路線圖是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，這是因?yàn)?，技術(shù)路線圖在行程過程中受到很多因素的影響。依據(jù)制定技術(shù)路線圖的主體不同，可以將其劃分為國家技術(shù)路線圖（區(qū)域技術(shù)路線圖），產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，企業(yè)（產(chǎn)品）技術(shù)路線圖三種類型。技術(shù)的創(chuàng)新，在發(fā)展中遇到的障礙，還包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的主觀因素，決策，都會(huì)對(duì)技術(shù)路線圖產(chǎn)生影響，會(huì)使原本的發(fā)展態(tài)勢(shì)發(fā)生變化，從而改變技術(shù)路線圖的走向。

技術(shù)路線圖分析的是一個(gè)途徑，從一個(gè)方向走向另一個(gè)方向的途徑。這其中必然會(huì)受到利益主體因素的影響，所謂的利益主體，其實(shí)也就是制定技術(shù)路線圖這一領(lǐng)域相關(guān)的群體。這些利益相關(guān)人對(duì)于技術(shù)路線圖的制定起著非常重要的作用，他們對(duì)于技術(shù)路線圖的權(quán)威性，發(fā)展方向掌握著有力的發(fā)言權(quán)。這個(gè)群體也是技術(shù)路線圖的制定主體，他們對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)的發(fā)展方向有著敏銳的嗅覺。

從客觀上來講，技術(shù)路線圖的制定有一定的前瞻性，對(duì)于領(lǐng)域的未來發(fā)展要有一定的遠(yuǎn)見。在制定方面要綜動(dòng)態(tài)發(fā)展因素，人為因素等。在路線圖的制定方面系統(tǒng)性比較強(qiáng)。在路線圖制定方面，綜合考慮各方面的因素就需要制定者加強(qiáng)與各方的溝通，達(dá)到各方面動(dòng)態(tài)信息的完善。

二、技術(shù)路線圖的特點(diǎn)

對(duì)于技術(shù)路線圖的整體概念上來講，技術(shù)路線圖有一個(gè)最大的特點(diǎn)就是溝通功能。技術(shù)路線圖是在對(duì)一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入分析以后得出的關(guān)于領(lǐng)域走向的一個(gè)關(guān)鍵性路線圖，這就決定了技術(shù)路線圖的溝通功能。對(duì)于復(fù)雜事物，要進(jìn)行深入分析，對(duì)于新技術(shù)，如何應(yīng)用，如何發(fā)展，都需要通過技術(shù)路線圖的溝通來展現(xiàn)出來。同時(shí)，技術(shù)路線圖的發(fā)展受到多重因素的影響，特別是動(dòng)態(tài)因素，由于動(dòng)態(tài)因素的不確定性，在進(jìn)行技術(shù)路線分析時(shí)，很多的改變都是經(jīng)過對(duì)于動(dòng)態(tài)因素分析后進(jìn)行的。同時(shí)，對(duì)于技術(shù)路線圖的形成，需要利益相關(guān)人進(jìn)行溝通，這種溝通包括技術(shù)等許多方面。由于技術(shù)路線圖是一種具有前瞻性的路線圖，所以，在進(jìn)行技術(shù)路線圖分析中，要充分考慮到未來可能發(fā)生的變化、因素等，這就需要大量的溝通來完成。認(rèn)真研究技術(shù)路線圖的溝通功能，有利于我們深刻認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)路線圖的特征和作用，也有利于我們進(jìn)一步主動(dòng)發(fā)揮并強(qiáng)化技術(shù)路線圖的溝通功能。

三、技術(shù)路線圖的功能

技術(shù)路線圖最初是在西方國家出現(xiàn)的，歐美等國最初是將技術(shù)路線圖應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中，后來，經(jīng)過不斷的改良，發(fā)展，技術(shù)路線圖的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣闊，不僅僅用于企業(yè)發(fā)展，還廣泛應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)研究，以及國家政策發(fā)展分析等方面。所以，技術(shù)線路圖在應(yīng)用中十分廣泛。

1 技術(shù)路線圖對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用

一般而言，企業(yè)技術(shù)路線圖用于標(biāo)識(shí)企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)上所處的位置，確定企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖用于指明產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，誘導(dǎo)資源配置。技術(shù)路線圖對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)在技術(shù)和管理兩個(gè)方面。

首先，在技術(shù)方面，技術(shù)路線圖應(yīng)用于技術(shù)方面要對(duì)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行全面，系統(tǒng)的分析。企業(yè)的發(fā)展，核心在于技術(shù)創(chuàng)新，新技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的最有保障的力量。技術(shù)路線圖在創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)方面發(fā)揮著重要的作用。通過制定技術(shù)路線圖，企業(yè)可以對(duì)技術(shù)的過去和未來進(jìn)行系統(tǒng)分析，認(rèn)識(shí)到技術(shù)發(fā)展所處的階段，發(fā)展空間，前景等。對(duì)于從整體上認(rèn)識(shí)企業(yè)技術(shù)有重要的作用，有利于未來技術(shù)的開拓和發(fā)展。

其次，技術(shù)路線圖對(duì)于企業(yè)另一個(gè)的作用在于企業(yè)管理。在企業(yè)管理中，很大一部分需要技術(shù)路線圖來對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。從管理工具意義上來說，技術(shù)路線圖標(biāo)示著企業(yè)技術(shù)位置技術(shù)經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定，因此，技術(shù)路線圖也可以作為市場(chǎng)營銷工具，開發(fā)管理工具，投資決策工具，企業(yè)運(yùn)營工具，技術(shù)的體系化整理工具等。當(dāng)然，在管理方面，有很多的管理手段，技術(shù)路線圖分析只是一個(gè)管理工具。應(yīng)用于分析企業(yè)管理的方式，對(duì)于企業(yè)成本管理，企業(yè)人事資源管理，業(yè)務(wù)管理等方面，都需要進(jìn)行系統(tǒng)的路線圖分析。通過對(duì)企業(yè)成本分析，可以對(duì)成本付出的總體情況有一個(gè)了解，同時(shí)，為了企業(yè)利潤最大化，如何降低成本是一個(gè)非常重要的研究課題。通過技術(shù)路線圖分析，可以對(duì)成本的支出進(jìn)行分析，同時(shí)研究出最低的成本支出。在人事管理方面，技術(shù)路線圖的分析也非常重要，通過對(duì)企業(yè)的人事管理進(jìn)行分析，制定出最適合的人事安排，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是非常有益的。

2 技術(shù)路線圖在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)方面的應(yīng)用

隨著技術(shù)路線圖的不斷發(fā)展，它的應(yīng)用范圍越來越廣泛，不僅在企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整，發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。我們都知道，國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整要綜合許多不確定因素來進(jìn)行，技術(shù)路線圖的一個(gè)重要應(yīng)用就是在產(chǎn)業(yè)分析中把這些不確定因素綜合起來分析，找出最適合的發(fā)展路線，同時(shí)發(fā)展下去，確定最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑。技術(shù)路線圖對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整有著重要的指導(dǎo)作用，由于技術(shù)路線圖形成過程中受到的動(dòng)態(tài)因素影響比較大，所以，根據(jù)動(dòng)態(tài)因素的影響，技術(shù)路線圖有一定的變化，可以根據(jù)影響來進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，以保證產(chǎn)業(yè)調(diào)整的順利進(jìn)行。

四、技術(shù)路線圖的發(fā)展前景

技術(shù)路線圖源于歐美發(fā)達(dá)國家，目前已經(jīng)為世界大多數(shù)國家運(yùn)用，其應(yīng)用領(lǐng)域也十分廣闊，從最初的在企業(yè)中的運(yùn)用到后來廣泛運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)調(diào)整，研究領(lǐng)域，國家政策領(lǐng)域等方方面面，應(yīng)用的范圍在不斷擴(kuò)大，技術(shù)路線圖也在不斷的發(fā)展。分析的領(lǐng)域不斷增多，分析方法不斷改進(jìn)，未來，技術(shù)路線圖在科技管理方面的應(yīng)用還將不斷擴(kuò)大，應(yīng)用會(huì)拓展到更多的領(lǐng)域，前景十分廣闊。

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