打造有責任心的環境友好型企業

德賽集團總裁姜捷專訪

“核心聚焦、產融結合、科技創新、效益優先” 是德賽一直堅持的經營方針，德賽集團總裁姜捷先生在接受《消費電子》雜志的采訪時說，科技創新是其打造企業核心競爭力的關鍵所在。圍繞著科技創新，德賽堅持每年經費投入的絕對數都在大幅增長，占銷售收入的比重也在增加。以創新驅動發展，以科技引領未來，德賽事業取得了長足進步。

優化整合聚焦核心產業

姜捷向記者介紹說，近兩年來，德賽持續在做的一件事是進行業務的調整和優化，相繼收縮、整合了一些競爭力較弱的業務以及一些非核心業務，使企業的資源配置更加聚焦和合理，形成了新能源電池、汽車電子、移動通訊等核心產業群，強調在核心產業領域聚焦發展、精耕細作。德賽汽車電子產業已經形成了車載導航、智能空調、組合儀表和車載顯示屏四大產品線。新能源電池產業也在大、中、微型電源管理系統站穩了腳跟，取得良好的成績。移動通訊產業的老人手機、兒童手機等差異化產品已成為國內的知名品牌。各核心產業都在向產業鏈上下游作延伸發展，例如，與國家級研究機構合作，在集成電路設計領域研發導航芯片、全景泊車系統芯片、電源保護芯片等關鍵零部件。與此同時，德賽抓住物聯網、云計算以及移動互聯網發展的戰略機遇，布局現代服務業產業領域，從傳統電子信息產品研發制造企業向互聯網時代的“產品+服務”型企業轉型。在物聯網、云計算領域致力于車聯網、關愛云服務平臺的核心技術以及終端產品研發，提供高品質服務運營，面向行業提供全面解決方案以及全國性綜合信息運營服務。同時，德賽還與迪士尼、HTC等知名品牌合作，聯合推出SiViLINK、兒童手機等產品和服務，這些都為德賽品牌更好更長遠的發展提供了重要保障。

在未來幾年中，德賽將大力推行“綠色制造技術”，圍繞未來汽車工業發展的舒適、便利、娛樂、安全和環保等幾大主題進行技術創新，包括SiVi LINK，健康汽車空調等都將是其近期重點發展的項目。此外，汽車電子領域里的技術水平也在不斷提高，汽車領域里的創新有50%以上來源于汽車電子技術的創新。基于這一特點，德賽在汽車電子研發平臺、低功耗的芯片等關鍵元器件及節能產品方案、可循環使用的各類材料、基于云管理的制造共享體系、軟件設計等方面不斷加大投入，正在把最優質、最先進的產品和服務提供給客戶。

對于德賽未來技術發展道路的選擇上，姜捷稱將充分發揮自身的研發和技術實力，力爭成為世界一流的新能源行業產品和服務的提供者。將新能源汽車關鍵部件等國家戰略性綠色環保領域的相關產業做大做強，跟蹤研究綠色環保的最前沿技術及應用市場，繼續鞏固和發展德賽作為國內最大的汽車電子產品設計與制造企業的地位，將德賽打造成為一個有責任心的環境友好型的先進制造企業。

“走出去”參與國際化合作

2012年，德賽通過加大在技術研發創新方面和精益管理方面的投入，不斷提升企業的技術競爭力、管理競爭力，著力于優化產品結構、產業結構及市場結構，提高新產品、高附加值產品所占的比例，著重提升企業的盈利水平。經過努力，德賽在一些關鍵環節都有所突破，效果顯著，尤其在新能源電池、汽車電子等重要產業的增長拉動下，德賽2012年的整體效益得到進一步提升，保持良好的發展態勢。

在國際市場開拓方面，德賽一直秉持“走出去”的發展理念，多年以來積極借助多種有效途徑，廣泛接觸客戶，穩固原有的市場領域的同時開拓了新的市場領域。同時通過與一些國際大企業建立更加緊密的戰略合作關系；與多家國際知名商業連鎖企業合作，利用海外建廠和海外辦事處建立有效的營銷渠道。近幾年，隨著新興市場的崛起，德賽針對其特點滿足客戶需求，目前其各產業已穩固歐美主流市場份額，并在新興市場也有良好的表現。

姜捷認為，德賽發展到目前的規模，走國際化道路既是企業自身發展的需要，也是企業適應經濟全球化的需要。德賽將利用設立海外研發機構為集團國際化戰略的橋頭堡，吸引國際化高端人才，吸收國際化管理經驗，使自身的研發能力和管理水平與國際接軌。目前，德賽已在新加坡、德國和日本設立研發機構，并已吸納20多位高端人才加盟，為德賽在2015年之前全面實現集團“十二五”戰略規劃目標，讓德賽成為一個“經營機制彰顯活力、治理結構規范科學、核心產業數一數二、技術實力行業領先、商業模式創新高效、人才團隊奮進和諧”的具有獨特核心競爭力的國際化公眾公司，打下堅實的基礎。到2020年，德賽要全面實現“成為技術領先、服務一流的國際化電子信息產品和服務提供商”的企業使命。

姜捷最后指出，未來五年規劃中，德賽將加大資金投入和研發力度，繼續狠抓科技創新，努力進入產業鏈上游。同時，依托現有產業基礎，加強資源整合，打造集團新的經濟增長點。目前德賽主要開展與高校科研機構合作進行IC集成電路設計、GPS導航芯片和電源保護芯片等的設計，同時還嘗試產品+服務的模式，通過科技創新打造車聯網、關愛云、家庭云平臺和產品，在物聯網領域搶先戰略布局。