中國“散伙人”

盛大最輝煌的時候，陳天橋沒把任何一家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放在眼里。在他看來，中國的網(wǎng)絡公司不過是在模仿谷歌、雅虎或亞馬遜。而盛大沒有模仿過誰，卻先后顛覆了網(wǎng)絡游戲和文學產(chǎn)業(yè)。

但他還是低估了馬化騰和騰訊。

在盛大最風光的2004年，馬化騰說，在中國互聯(lián)網(wǎng)的各個細分市場，都不可能出現(xiàn)一家獨大的壟斷局面。他的意思其實是：騰訊有能力參與各個市場的競爭。

如今的盛大，已經(jīng)遠遠落在了騰訊、阿里巴巴和百度后面。2012年，騰訊在網(wǎng)絡游戲上的收入是盛大的六倍，這本來是后者的老本行。

因此，當騰訊進軍盛大最后一塊優(yōu)勢市場—網(wǎng)絡文學，并公然挖墻角時，盛大反擊了。

羅立，原盛大文學旗下起點中文網(wǎng)的版權(quán)負責人，因涉嫌低價倒賣公司版權(quán)被刑事拘留。而此時，從法律上看，羅已經(jīng)是騰訊旗下創(chuàng)世中文網(wǎng)的法人代表兼域名所有人了。

從出走盛大到被檢舉收監(jiān)，間隔近半年。

就在創(chuàng)世中文網(wǎng)上線前一分鐘，盛大文學把一封公開信發(fā)到了各路媒體記者的信箱里，承認自己是舉報方，同時威脅說，從盛大文學離職的起點團隊都簽署了同業(yè)競爭禁止協(xié)議，如果他們參與了創(chuàng)世中文網(wǎng)的籌備工作，盛大會一一起訴。

“法律面前，別說你爸是李剛，李剛本人又如何？”公開信中的這句話，則直指創(chuàng)世中文網(wǎng)的“資源提供者與產(chǎn)業(yè)支持者”—騰訊。

共苦容易，同甘很難

吳文輝、羅立、陳天橋、侯小強，這四個人之間的故事并不復雜。

2002年，幾個玄幻文學愛好者創(chuàng)建了起點中文網(wǎng)。他們都有一個初看很酷、再看diao絲味就撲面而來的網(wǎng)名：吳文輝叫“黑暗之心”，羅立叫“黑暗左手”。

讓起點中文網(wǎng)最終成為網(wǎng)絡文學霸主的，是當初并不被人看好的收費閱讀模式。多年以后，榕樹下網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一路金波依然不改對起點中文網(wǎng)的評價—沒文化。但他必須承認，改變了文化出版業(yè)態(tài)的，是起點，而不是所謂的“都市精英”打造的榕樹下。

2004年，陳天橋用200萬美元買下的起點中文網(wǎng)，只是由六個人苦心經(jīng)營的小網(wǎng)站，收納的作品不過2000部。用吳文輝的話說，這是“一個上午就能看完的內(nèi)容”。

據(jù)騰訊科技頻道報道，當時，吳文輝和羅立的創(chuàng)始團隊每人不過分到了百萬元人民幣而已。但他們覺得雖然沒有了所有權(quán)，起碼還有運營權(quán)，就開開心心地當起了職業(yè)經(jīng)理人。在盛大的資金和渠道支持下，四年后，起點已經(jīng)有了近千萬注冊用戶，主流是被朝九晚五折磨得頭昏腦漲的上班族、荷爾蒙過剩的學生、在家閑得發(fā)慌的年輕主婦以及癡迷游戲者—都是網(wǎng)絡文學興盛之初被忽視的人群。

這時候，一個未來矛盾的伏筆出現(xiàn)了。2008年，原新浪網(wǎng)總編輯侯小強空降盛大，成為文學部門總負責人。

起點和侯小強曾有過一段蜜月期。侯只用了一個星期的籌備時間，就辦成了30個省作協(xié)主席的作品巡展。此后，他讓韓寒與起點作家在線PK，在一場盜版官司中告贏了百度，把盛大文學從兩家網(wǎng)站擴充到19家，獲得1.2億注冊用戶，占據(jù)了網(wǎng)絡文學七成以上的市場。

共苦，但不能同甘，這在中國的公司里再常見不過。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)絡文學的盈利速度明顯加快，蜜月期也結(jié)束了。

侯小強希望自己親手創(chuàng)建的云中書城，能成為盛大文學唯一的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。很長一段時間里，起點除了在自己的網(wǎng)站上賣賣電子書，其他什么都干不了。在同樣的級別上，云中書城的員工收入可以是起點的數(shù)倍，即便前者一直在虧損。起點管理層與盛大文學高層的矛盾越積越多，在一些發(fā)展戰(zhàn)略上，甚至用抗命的方式強行運作。

今年1月，負責版權(quán)業(yè)務的羅立突然離職。3月，吳文輝等數(shù)十人也提出辭職申請。一位起點內(nèi)部員工透露，3月5日，吳文輝被陳天橋連夜召喚到北京進行談話，希望商量回旋的余地。畢竟，按流程，處理辭職需要30天的時間。

然而這場談話還沒結(jié)束，一天之后，侯小強就以起點董事會的名義批準了所有辭職申請。據(jù)說，此時身為董事長的吳文輝還在北京毫不知情。

中國企業(yè)這樣“散伙”

之后，便是創(chuàng)世中文網(wǎng)的籌辦和正式上線。

盛大一直通過各種渠道釋放不滿的信號，聲稱吳在辭職前，就受到了巨額資本的“引誘”，這個“引誘”很可能來自騰訊。而騰訊則一直回避，只承認雙方是“深度合作的伙伴”。不過從域名上看，二者的關(guān)系一目了然：chuangshi. qq.com。

吳文輝因為簽署了競業(yè)禁止協(xié)議，只能作為網(wǎng)絡文學領域的透明人存在著。

在騰訊club舉行的媒體見面會上，原起點管理層只有楊晨一人到場。他和羅立離開時都沒有簽署競業(yè)禁止合同。而吳文輝則因簽署了協(xié)議，并未露面。未來一段時間，他只能作為網(wǎng)絡文學領域的透明人。

早在4月，羅立曾在新浪微博上提醒吳，不要公開參與新網(wǎng)站的工作。“聽說有人開始砸錢想送你進局子，希望上海是法治社會。”吳當時沒有回應。諷刺的是，一個月后，羅卻先“入局”，而吳則在微博上為羅的清白大聲呼喊。

這就是“中國式散伙”的兩個典型套路：一是簽署苛刻的競業(yè)禁止協(xié)議，這一招，當年微軟對李開復用過；另一招，則是檢舉對方經(jīng)濟犯罪，倪光南對柳傳志用過。

盛大文學對起點離職團隊緊逼不放，是擔心文學這塊自己最后的優(yōu)勢市場再次被騰訊攻陷。鑒于網(wǎng)絡文學領域編輯與作者之間類似“經(jīng)紀人”的緊密關(guān)系，編輯團隊的加盟還會帶來原創(chuàng)作家團隊的規(guī)模化遷移。上線當天，創(chuàng)世即公布了數(shù)百位簽約網(wǎng)絡寫手的陣容，其中不乏蒼天白鶴這樣被尊稱為“大神”的知名寫手。

每天，盛大文學生產(chǎn)一億字的作品，除了直接產(chǎn)生價值外，還可以打造成影視、游戲和周邊產(chǎn)品。

這就是為什么盛大文學在2012年的營收不過十億，卻被認為是集團最有價值資產(chǎn)的原因。盛大一直希望能將文學版塊單獨赴美IPO，突如其來的起點動蕩卻影響了全盤計劃。

而騰訊看中的，也正是網(wǎng)絡文學背后的附帶價值。在媒體會上，楊晨大氣地表示，他的目標不是和起點爭蛋糕，而是把蛋糕做大，打造一個“十萬年薪作家十萬名”的新天地。