傳媒精選

索羅斯談股市和房地產

記者：你對中國的股市怎么看？

索羅斯：中國的股市并沒有隨著整體經濟向上的走勢而上漲，這種現象并不奇怪，因為中國的經濟增長缺乏利潤。股市普遍反映的是經濟增長的收益，而不是產出的增長。因為太多的產出都被用于投資和出口，這些利潤率較低。實際上這還為銀行制造了麻煩，也因為缺乏盈利給股市帶來了問題……

記者：你認為中國的房地產市場是否存在泡沫？

索羅斯：我認為中國的房地產相當脆弱，因為它被作為一種民眾喜歡的儲蓄方式。人們購買多套房產，造成大量的房屋空置，它們就好像黃金或者銀行存款形式的儲蓄。現在投資房地產風險非常大。

征收房產稅是十分有效的，但必須循序漸進，因為這種方法太有效了，可能造成市場崩盤。假設一個人有5套住宅，4套空置，他必須為5套房產付稅。如果他無法承受，就會賣掉房產，那么市場上就會充斥著待售房屋。這一政策必須慢慢地實施。

大陸綜藝節目為什么能“逆襲”臺灣

（編者注：湖南衛視《我是歌手》總決賽落幕，在收獲高收視的同時，節目傳到臺灣更演變成東森新聞的“盜播事件”和臺灣電視人的大討論）

臺灣綜藝節目最大的瓶頸是“沒錢”。這是記者打探得出的一大結論，也印證了龍應臺說的“不可以跟人家比資本”。據悉，《中國好聲音》第一季總投資1個億，《我是歌手》每期制作費500萬，第一季13期總計6500萬。這樣的費用對臺灣綜藝來說是天價：按《華人星光大道》每周一期平均不到50萬人民幣的制作費算，《中國好聲音》夠“星光”制作200期，連播4年零2個月……

臺灣主持人黃子佼對記者表示，臺灣綜藝節目的資金緊張，背后還和有關單位禁止節目“被冠名”、被植入廣告有關。“三四十年前，臺灣是有冠名機制的，后來有關單位怕商業干預媒體內容，就禁止了。這導致大家資金捉襟見肘，請不起席琳·迪翁，也請不起羅大佑。”

臺灣電視節目制作人葉心如也如此告訴記者：“我們沒辦法在節目中講到廠商名；品牌LOGO都要打馬賽克，字幕里也不能出現；商品不能單一出現，廣告商宣傳自己不僅秒數有限制，還要宣傳競爭對手的產品……哪個廠商會為這種奇怪的宣傳方式買單？電視臺還有編審負責審核。罰款事小，還有停播的危險。”

醫院統一服裝？形式主義害死人

（編者注：5月底北京市屬醫院將更換病號服和護士服，記者對此采訪了協和醫院急診科主治醫師于鶯）協和各個專科都有自己的衣服，我們急診室是藍色、上下分身的工作服。只有內科、外科、門診醫生才會按白大褂系統走。急診工作環境比較臟，淺色調不合適。現在說要全改成統一的，不現實……

做急診工作的衣服不能太長。因為你路過病人床邊，可能白大褂的邊邊角角就會掃到，把這個床的細菌挪到那個床……ICU（重癥監護室）的袖子更短，就是為了干凈。以前有長袖的，但在操作中，袖子就會掉下來，容易沾到東西。手術室的袖子就更短，短袖。

警察可能得統一著裝，他是公務員系統。但要全醫院都統一服裝，這不符合專科要求。形式主義害死人，沒必要。

《南方周末》總第1523期，季星：《時尚這個東西，為什么非要在醫院推行？》

為落馬高官辯護的“壓力”

韓嘉毅強調說，律師在高官案件辯護中，并不是很多人所說的講政治，要求配合。從他辦理的案件，從來沒有哪個部門來要求他配合或者要求他怎么辦。即使在庭審現場，控辯雙方沒有劍拔弩張的架勢，“控方的舉證非常充分，公訴人對被告人的發問也非常文明得體。”

也有例外的情況。高子程告訴記者，“高官案件的辯護中，取證是一個很大的難題。在陳同海案中，有人施加壓力，讓他撤回已經取到的證據。”

和很多人所感覺的不一樣，為高官辯護并不算是收費好的業務。指定辯護中，早先律師可以獲得500元的法律援助補貼，此后這個數字提高到2000元，即便如此，如果會見次數多，連往返的出租車費用都不夠。

另一方面，即便是家屬委托，由于官員落馬，財產被收繳國庫，除非親屬有其他收入來源，否則亦無太大經濟能力支付律師費。

《中國新聞周刊》總第608期，申欣旺：《為高官辯護的律師們》

《環球時報》呼吁軍事專家不要亂說話

近些年，軍事專家頻頻出現在電視和各種公眾刊物上，這對民眾加強國防意識，激發愛國主義熱情起到很好的作用，但不可否認的是，有的軍事專家說了一些跑調的話……總體說，就是荒腔走板，產生了一些負面影響，甚至有的干擾了高層決策。

有專家稱，朝鮮有20萬特種部隊。雖然這個數據來自韓國2010年國防白皮書，但專家在引用時應該有自己的判斷。因為從常識看，這絕無可能，也無必要……朝鮮軍隊飯都吃不飽，有這樣雄厚的資源嗎？就是世界強國的特種部隊，最多以千計數……有的專家還在釣魚島問題上不恰當地解讀中日軍力對比，稱“中日必有一戰”，而且“對我戰略機遇期不會有大的影響”，鼓動民意，對我高層決策和部署造成一定干擾……希望媒體不要強“專家”所難，在他（她）不熟悉的領域采訪他（她）。

作者系中國軍事科學學會副會長、原南京軍區副司令員。《環球時報》4月20日，王洪光：《軍事專家不能荒腔走板》

健力寶“死”于誰手

（編者注：4月22日，健力寶創始人李經緯因病去世）1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，李經緯按計劃把公司總部遷到了廣州……在佛山三水市政府官員們看來，他的所有舉動都無異于叛離。作為地方最大的財政收入來源，健力寶的離心行動越來越讓他們坐立不安……

從1998年開始，三水市政府加大了對健力寶資金的掌控。集團每開發一種新產品都必須通過市政府審批，經過市政府的財政預算，然后劃撥經費。知情者解釋說，這是因為“三水非常警惕李經緯借開發新產品之名轉移資產，因此幾乎每一個新的招商引資項目，政府都要親自審批，資金卡得緊，還主動要求替健力寶尋找合作對象”……一次關鍵性的會議在2001年7月召開。三水市政府為健力寶召開了轉制工作聯席會議在……90%的人主張賣掉健力寶，但決不能賣給李經緯團隊。健力寶和李經緯的命運在這一刻被強悍地決定了下來。

《環球企業家》2013年第08期，吳曉波：《李經緯政府恩怨 》