物流管理在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

摘要：企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)進(jìn)行不同方面的管理是企業(yè)發(fā)展的前提，而物流管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)物流管理能夠有效地協(xié)調(diào)好企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：物流管理；作用；企業(yè)

在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，物流管理具靈活性和規(guī)范性受到了廣大企業(yè)的認(rèn)可，通過科學(xué)的物流管理模式和物流管理方式，能促進(jìn)企業(yè)在與外界進(jìn)行交流時(shí)，掌握更加精準(zhǔn)的信息，提升企業(yè)對(duì)信息的利用率。

一、物流管理是降低企業(yè)成本、獲取利潤的一個(gè)重要組成部分

無論是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是銷售環(huán)節(jié)，乃至是企業(yè)原材料的采購環(huán)節(jié)都離不開物流，物流能夠有效地貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，物流管理作為非生產(chǎn)部門，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到了節(jié)約成本和開支的作用。

任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開物流這一環(huán)節(jié)，近些年物流管理基本上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化，不僅簡化了物流管理的流程，也使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠做到最優(yōu)，達(dá)到人力、物力和財(cái)力的最優(yōu)配置，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本。從德爾菲公司的物流管理改革就足以證明完善的物流管理是企業(yè)降低成本獲取利潤的一個(gè)重要組成部分，從德爾菲公司建立以來，就一直致力于深海魚油，以及其他保健品的生產(chǎn)和營銷工作，德爾菲公司將物流管理與其自身的發(fā)展結(jié)合起來，通過對(duì)物流的有效管理使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)銷售。德爾菲公司通過對(duì)物流管理的改革和完善，最終促進(jìn)了德爾菲公司以單一的中心系統(tǒng)來替代交叉性的裝運(yùn)系統(tǒng)，有效地降低了成本，使德爾菲公司獲得了最終的勝利，完善了公司的管理機(jī)制。

從德爾菲公司物流管理的最終效果來看，企業(yè)通過合理的物流管理能夠促進(jìn)企業(yè)降低投入，使企業(yè)獲得更大利潤空間的目的，通過企業(yè)發(fā)展與企業(yè)物流管理的有效結(jié)合，能夠充分的凸顯企業(yè)發(fā)展的前景，使企業(yè)更有資本進(jìn)行建設(shè)。

二、物流管理能夠有效地提升企業(yè)的核心競爭力

從目前市場競爭的趨勢來看，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間競爭的不僅僅是財(cái)力、物流、人力的某一個(gè)方面，而是進(jìn)行全方位的打拼，企業(yè)內(nèi)部的任何一個(gè)漏洞都有可能成為企業(yè)戰(zhàn)敗的原因，最終影響企業(yè)的發(fā)展。那么，管理就是企業(yè)綜合實(shí)力的一個(gè)重要表現(xiàn)形式，科學(xué)完善的管理能夠使企業(yè)在日常的經(jīng)營和管理中獲得一定的優(yōu)勢，也能促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)或是其他危機(jī)的影響下應(yīng)對(duì)自如。

在企業(yè)內(nèi)部的所有管理中，物流管理可以說是重中之重，通過提升物流管理能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，為企業(yè)與外界的交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)形成良性的發(fā)展。就如我國的聯(lián)想集團(tuán)，其作為中國電子行業(yè)的一個(gè)帶頭者，其發(fā)展和改革受到了社會(huì)各界的廣泛重視，聯(lián)想在物流管理中勇于并敢于開拓第三方物流平臺(tái)的舉動(dòng)，對(duì)于聯(lián)想來說是一個(gè)突破，對(duì)于同行業(yè)來說也是一種借鑒。聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展離不開物流的支持，那么，聯(lián)想并沒有因?yàn)槲锪鲗?duì)于企業(yè)的重要，而著重在企業(yè)內(nèi)部開拓專門的物流隊(duì)伍，并投入大量的人力和物力，反而，聯(lián)想大膽使用了第三方的物流平臺(tái)，促進(jìn)了物流管理工作的有序化進(jìn)程，這種通過第三方的支持來促進(jìn)企業(yè)自身物流管理的強(qiáng)化的做法，大大提升了聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)際競爭力。

從聯(lián)想集團(tuán)對(duì)物流管理的形式來看，通過第三方平臺(tái)非但沒有減弱聯(lián)想集團(tuán)的綜合競爭實(shí)力，反而大大提升了聯(lián)想集團(tuán)的綜合競爭力。這些都證明了企業(yè)的發(fā)展離不開物流，只有具有合理的、科學(xué)的物流管理的支持，才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷地提升其綜合實(shí)力，最終提升企業(yè)的市場競爭力。

三、物流管理是企業(yè)協(xié)調(diào)各種管理的核心

物流是企業(yè)的生命線這一句話是具有客觀依據(jù)的，在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過程中，是通過物流進(jìn)行連接的，失去了物流的銜接，企業(yè)的各個(gè)組成部分就無法進(jìn)行順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。比如說在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，需要從采購、生產(chǎn)、銷售這一系列的過程，在這個(gè)過程中，企業(yè)需要通過物流這一形式來進(jìn)行銜接，在企業(yè)發(fā)展的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開物流的支持，如企業(yè)的采購環(huán)節(jié)離不開物流的支持，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)離不開物流的支持，企業(yè)將產(chǎn)品投放到市場中進(jìn)行銷售也離不開物流的支持，物流就如同一條線一樣，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

（一）企業(yè)的生產(chǎn)離不開物流管理

企業(yè)的生產(chǎn)需要原材料，需要一定的機(jī)器，需要技術(shù)人員和其他工作人員，需要技術(shù)的支持，需要廠房等等，要想完成企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要調(diào)動(dòng)的因素有很多，僅僅從某一個(gè)方面出發(fā)是不足以滿足企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的。在企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，需要各方面的支持，其中物流是不可缺少的一個(gè)組成部分。僅從生產(chǎn)的原材料來看物流管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)具有重要性，沒有物流的支持，原材料無法實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)地到使用地的這個(gè)過度，只有將原材料由生產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)剿枰钠髽I(yè)中，才能夠支持企業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)離不開原材料的支持，原材料的來源離不開物流的支持。同樣，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需要的機(jī)器設(shè)備也離不開物流的支持。

總之，企業(yè)要想順利生產(chǎn)，就需要進(jìn)行科學(xué)的物流管理，物流管理企業(yè)生產(chǎn)的保障。以肯德基為例，肯德基基本上遍布了我國的所有一線和二線城市，甚至是在一些縣級(jí)市內(nèi)都出現(xiàn)了肯德基的身影，肯德基的遍布之廣證明了群眾對(duì)肯德基的認(rèn)可，但是，如果沒有物流的支持，肯德基即使有再廣闊的市場也無法到達(dá)，可以說，是在物流的輔助下達(dá)到了肯德基遍布中國的這一目標(biāo)。肯德基對(duì)于物流的使用也大多是與第三方的合作，這不僅僅減少了肯德基的投入，而且還促進(jìn)了肯德基物流管理的規(guī)范化。因此，在企業(yè)中，物流管理是企業(yè)生產(chǎn)的保證，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的物流管理能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)和規(guī)范化生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效生產(chǎn)和有效管理。

（二）企業(yè)的銷售離不開物流管理

銷售環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的一種證明，只有真正地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)銷售的成功，才能夠證明生產(chǎn)的勝利，銷售需要具有一定的產(chǎn)品，而產(chǎn)品從生產(chǎn)地到銷售地需要物流的支持，也可以說將產(chǎn)品變成商品是離不開物流的保障的，這足以證明了企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)離不開物流管理。企業(yè)銷售要先實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)的萬無一失，僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的制訂是不夠的，還需要企業(yè)具有流暢的物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，將物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)結(jié)合到企業(yè)的銷售中去，為企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)提供充足的產(chǎn)品。物流管理能夠促進(jìn)銷售順利進(jìn)行的案例隨處可見，比如說在商場中，遍布了服裝店、生活用品店、家用電器銷售店等等，這些店面都需要有充足的商品供應(yīng)，具有充足的貨源保證，這樣才能滿足人們對(duì)于商品的需求。因此，銷售離不開物流管理，物流管理是銷售的保障。

四、物流管理是企業(yè)融入國際大軍的保障

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加深，企業(yè)走出國門，融入到世界大環(huán)境的現(xiàn)象已經(jīng)不為稀奇，無論是我國企業(yè)走出國門，還是國外的企業(yè)進(jìn)入我國市場，都離不開物流管理的支持。進(jìn)出口貿(mào)易早在我國倡導(dǎo)改革開放之初就已經(jīng)被人們所認(rèn)可，當(dāng)今的市場環(huán)境已經(jīng)證實(shí)了這一事實(shí)，在企業(yè)進(jìn)軍世界的過程中，如果缺少了物流管理支持，一切都將成為泡影。在當(dāng)今的國際市場中，存在著許多進(jìn)出口產(chǎn)品，進(jìn)口產(chǎn)品隨處可見，從生活用品、服裝，到電子產(chǎn)品、家電產(chǎn)品等等，都實(shí)現(xiàn)了出口。企業(yè)的出口需要物流管理的支持和保障。任何一個(gè)企業(yè)，要想在國外市場立足，首先就要將其優(yōu)勢產(chǎn)品和滿足國外市場的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)絿猓蛘呤窃谛枨蟮剡M(jìn)行加工和生產(chǎn)，從而保證產(chǎn)品能夠獲得一定的市場占有額。可以說這種市場的占有額是需要物流管理作為支撐的，完善的物流管理是保證企業(yè)進(jìn)軍國外市場的一個(gè)重要因素，提升企業(yè)物流管理的質(zhì)量能夠更加有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)走出國門的愿望，提升企業(yè)的知名度。

綜上所述，物流管理真實(shí)地體現(xiàn)了企業(yè)生命線的作用，在激烈的市場競爭中，科學(xué)的物流管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)在充滿競爭的環(huán)境下不斷豐富和充實(shí)自己，使企業(yè)自身在信息的獲取和信息的應(yīng)用上游刃有余，也能夠有效地促進(jìn)企業(yè)各個(gè)方面的相互結(jié)合和相互促進(jìn)，提升企業(yè)的核心競爭力。

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作者簡介：

邱立國（1980.6- ），男，湖南漢壽人，碩士，湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系講師，研究方向：供應(yīng)鏈管理、人力資源管理。