后勤系統(tǒng)市場化社會化轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

摘要：本文通過研究，指出如何實現(xiàn)后勤系統(tǒng)市場化社會化轉(zhuǎn)型發(fā)展，對于促進(jìn)后勤系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量的提升，提升后勤系統(tǒng)健康快速發(fā)展有著積極的意義。

關(guān)鍵詞：后勤系統(tǒng)；市場化；社會化；發(fā)展；策略

隨著改革的深入，后勤系統(tǒng)也應(yīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運營體制，不斷加大改革步伐，實現(xiàn)市場化、社會化發(fā)展轉(zhuǎn)型，只有這樣，后勤系統(tǒng)才能發(fā)展，才能為企業(yè)的效益做出貢獻(xiàn)。

一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度

后勤系統(tǒng)要實現(xiàn)市場化、社會化轉(zhuǎn)型發(fā)展就需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。計劃經(jīng)濟(jì)下，后勤系統(tǒng)的資源，人、財、物都需要通過行政手段實現(xiàn)配置，后勤系統(tǒng)不承擔(dān)任何責(zé)任，沒有責(zé)任就沒有動力，后勤系統(tǒng)不能有效促進(jìn)單位的發(fā)展。而實行現(xiàn)代企業(yè)制度，單位各個部門的權(quán)利和義務(wù)劃分是十分清楚的，后期系統(tǒng)也成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人化經(jīng)濟(jì)組織，也成為市場的主體，只有這樣，后勤系統(tǒng)才能有效參與市場競爭，才能更好地配置資源，提高自己的服務(wù)品質(zhì)，更好地促進(jìn)單位企業(yè)的發(fā)展。

同時，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以有效實施后勤內(nèi)部的精細(xì)管理，有效實現(xiàn)降本增效，促進(jìn)整個企業(yè)的發(fā)展。后勤系統(tǒng)要嚴(yán)格控制工程管理、用工管理、車輛管理；嚴(yán)格“四費”收繳中減免程序；嚴(yán)格控制“四供”中外界增容手續(xù)及收繳手續(xù)；嚴(yán)格控制管理費用，尤其是統(tǒng)籌外費用；嚴(yán)格維修費用，尤其是外委維修費用；只有精細(xì)管理，才能節(jié)約成本，同時，要嚴(yán)格預(yù)算真實性和兌現(xiàn)率考核。這樣，通過現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)精細(xì)管理，可以有效地實現(xiàn)降本增效，實現(xiàn)后勤系統(tǒng)的自我完善。

二、實現(xiàn)“以人為本”的管理理念，加強人才管理

后勤系統(tǒng)要實現(xiàn)有效服務(wù)，關(guān)鍵是提高自己的管理水平，在人才管理過程中，后勤系統(tǒng)要遵循“以人為本”的管理理念，只有實現(xiàn)以人為本，尊重人、依靠人，后勤服務(wù)的品質(zhì)才能正在得到提升。實現(xiàn)以人為本的管理理念，后勤人員才能真正發(fā)揮“主人翁”精神，不斷提高工作的積極性和創(chuàng)造性，干好自己的本職工作，只有這樣，后勤管理才能更上一層，不斷提高管理品質(zhì)，群策群力，有效解決市場化發(fā)展過程中面對的一切問題，提高競爭品質(zhì)，更好地適應(yīng)市場需要，獲得更好的發(fā)展。

同時后勤系統(tǒng)還需要加強對員工的管理，只有實現(xiàn)科學(xué)化人性化的人才管理，才能正在提高組織的團(tuán)體能力。加強人才管理就需要規(guī)范用人管理制度，同時，強化后勤系統(tǒng)的隊伍建設(shè)。在人才應(yīng)用方面有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按體制設(shè)想科學(xué)定員；徹底取消工人在干部崗位人員，實現(xiàn)嚴(yán)密的人力資源管理；科學(xué)設(shè)置管理幅度、管理層次各種指數(shù)，最大限度地保證人才盡其用；嚴(yán)格執(zhí)行公開化分配制度，最大限度地保證公平；嚴(yán)格按崗位需求進(jìn)行職稱聘用，嚴(yán)格限制人員浪費現(xiàn)象；嚴(yán)格按權(quán)限進(jìn)行人事調(diào)整及任免；強化對管技干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任追究制度。只有這樣，才能加強人才管理，實現(xiàn)后勤系統(tǒng)人才資源的最大化利用。

三、發(fā)展后勤健康產(chǎn)業(yè)

后勤系統(tǒng)要適應(yīng)市場發(fā)展需要，打破“等靠要”的觀念，結(jié)合自身實際，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，只有這樣，后期系統(tǒng)才能更好地實現(xiàn)市場化社會化發(fā)展，才能不斷創(chuàng)造財富，促進(jìn)自身的更好發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在企業(yè)單位的發(fā)展過程中，由于后期補貼的資金很高，嚴(yán)重影響企業(yè)單位的發(fā)展，如果后勤可以建立自己的產(chǎn)業(yè)，就可以有效降低企業(yè)單位的經(jīng)費開支，同時，也更利于社會的和諧穩(wěn)定。因此，后勤系統(tǒng)要不斷適應(yīng)市場需求，進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，使后勤服務(wù)系統(tǒng)能夠真正成為單位企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長的亮點，更好地實現(xiàn)自己的服務(wù)職能。

后勤系統(tǒng)要建立健康產(chǎn)業(yè)就需要采用市場經(jīng)營模式，實現(xiàn)個性化服務(wù)“零上運轉(zhuǎn)”。后勤系統(tǒng)需要細(xì)致研究通勤服務(wù)部、貨運隊、浴室、俱樂部等個性服務(wù)項目，努力實現(xiàn)“零上運轉(zhuǎn)”；若不能實現(xiàn)“零上運作”，就需要通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、聯(lián)合等方式實現(xiàn)自負(fù)盈虧，通過這種方式，最大限度地實現(xiàn)健康運行。

四、加大科技推廣力度

后勤系統(tǒng)社會化市場化改革發(fā)展的根本動力是科技的發(fā)展，因此，加大科技開發(fā)推廣力度可以有效促進(jìn)后勤系統(tǒng)的發(fā)展。

技術(shù)變革是社會進(jìn)步的動力，也是后勤系統(tǒng)快速健康發(fā)展的重要力量，只有實現(xiàn)技術(shù)改革和創(chuàng)新，后勤資源才能得到優(yōu)化配置，效益才能實現(xiàn)最大化，反正，如果技術(shù)不能得到革新，就會造成極大的資源浪費，這對后勤系統(tǒng)社會化市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展是極為不利的。因此加強后勤系統(tǒng)技術(shù)知識創(chuàng)新，可以產(chǎn)生單位企業(yè)的高效率，降低單位企業(yè)經(jīng)營活動中的交易成本，并帶來單位企業(yè)管理、人事制度和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化，為后勤帶來更大的活力、生存力與發(fā)展力。

五、實現(xiàn)后勤工作專業(yè)化發(fā)展，最大限度地盤活閑置資產(chǎn)

后勤系統(tǒng)要實現(xiàn)工作專業(yè)化發(fā)展，謀劃建立社區(qū)內(nèi)部的熱力公司、物業(yè)公司、水資源開發(fā)與利用公司、轉(zhuǎn)供電管理部門、離退休管理中心、社保管理科及其他個性服務(wù)獨立運轉(zhuǎn)部門，以此方式為市場化、社會化奠定基礎(chǔ)。同時，要盤活閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。土地房產(chǎn)的使用，要做好規(guī)劃及調(diào)查工作，對每一宗、每一邊角、每一處閑置都有利用規(guī)劃，研究更多地利用民營資本、團(tuán)體進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)或獨立開發(fā)，以此方式，實現(xiàn)效益的最大化。

總之，后勤系統(tǒng)要通過不斷研究，轉(zhuǎn)變運行模式 ，通過現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)“以人為本”加強人才管理，發(fā)展后勤健康產(chǎn)業(yè)，加大科技推廣力度，實現(xiàn)后期工作專業(yè)化發(fā)展，最大限度地盤活閑置資產(chǎn)等方式，實現(xiàn)市場化社會化轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)后勤系統(tǒng)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳龍寶.堅持以人為本 做好改制企業(yè)思想政治工作[J].南鋼科技與管理，2009（1）