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山西機電工業轉型跨越中平穩較快發展

2013-04-17 01:13:25文小平吳青萍
機械管理開發 2013年4期
關鍵詞:轉型企業

文小平 吳青萍

機電工業是制造業的核心組成部分,承擔著為國民經濟各行業和國防建設提供技術裝備的重任,其產業關聯度高、帶動性強、涉及面廣。高度發達的機電工業是衡量國家國際競爭力的重要標志,是實現工業化和信息化融合共進、共同發展的必備條件。我國預計到2020年初步完成工業化,其特征就是資本品開始加速發展,裝備制造業的發展將快于國民經濟的增長,這一特征將一直持續到工業化基本完成,我國裝備制造業將會有持續10年的高速增長。在山西隨著省委、省政府轉型升級規劃的落實,大集團的引進、大項目的落地,都集中地反映在機電行業,特別是省政府下發的《裝備制造業十二五規劃》把機電行業送上了發展的快車道,伴隨著行業重組和并購,行業內如太重集團、富士康等五十戶大型企業的成長速度將大大高于行業增長速度,即使在經濟景氣低落期也能保持一定的增長速度。因此,我們一定要抓住這一重要的發展機遇,盡快轉變發展方式,形成行業高速、有效、合理的發展方式,實現機電行業由大到強的轉變。

山西機電行業面臨的形勢

2012年,山西省工業結構調整取得積極進展。機電工業順勢而為,逆勢發展,為2012年全省工業轉型升級最大亮點。機電工業屬周期性行業,受周期性影響及外部經濟環境影響較大,但山西機電行業在全國經濟放緩的大環境中,積極貫徹落實省委、省政府“穩增長、調結構、促轉型”一系列措施,機電工業呈現出“增速較快、結構優化、效益改善”的良好發展態勢。全年實現工業總產值1 518.59億元,同比增長28.08%;實現工業增加值429.63億元,同比增長11.4%;實現主營業務收入1 509.52億元,同比增長23.36%;實現利稅83.44億元,同比增長15.14%;實現利潤50.83億元,同比增長25.10%。

2012年成績的取得是金融危機以來工業經濟轉型跨越發展成效的集中體現。“十一五”以來,山西省高度重視裝備制造業的發展,尤其是“十二五”規劃的貫徹落實,山西高端裝備制造業的雛形已形成。機電工業在全省工業中的產值比重由2011年的第四位躍升為2012年的第三位,成為煤炭、冶金之后拉動山西工業經濟的第三大動力。縱向比較分析我省裝備制造業呈現以下特點:

產業規模不斷攀升

2005年到2012年:山西裝備制造業工業增加值由96.2億元增加到429.63億元,年均增長23.83%;主營業務收入由346.4億元增加到1 509.52億元,年均增長22.51%;利稅總額由19.7億元增加到83.44億元,年均增長22.90%。工業總產值2010年達到1 106億元,首次突破1 000億元大關;2012年實現1 518.59億元,占全省工業比重達7.3%。

產業結構更趨合理

“十一五”以來,山西裝備制造業產業結構進一步優化,重型機械、鐵路裝備、煤機、液壓件、紡機等一批傳統優勢裝備產業得以改造提升,進一步確立了在國內市場的優勢地位;鋁鎂合金、不銹鋼、釹鐵硼磁材等一批深加工制造裝備產業初具規模,在國內同行業影響力不斷上升;重型汽車、新能源裝備、新型電子裝備、LED等一批新興潛力裝備產業起步迅猛,凸顯較大的發展潛力;產品結構涵蓋了裝備制造業八個大類,形成門類較全的產業體系。

技術創新能力迅速提升

“十一五”以來,山西裝備制造業不斷加大技術研發投入,加強企業技術中心建設,自主創新能力得到不斷提升。在引進消化吸收與自主研發相結合的基礎上,掌握了一批核心、關鍵技術,開發出了一批重大裝備,填補多項國內空白。截至2012年底,全省裝備制造業擁有國家級企業技術中心8個、行業技術中心5個、省級企業技術中心66個,工程技術等專業人員占職工總數的比例平均達到12%左右。

企業核心競爭力增強

截至2012年底,全省擁有規模以上(按統計新標準)裝備制造企業527戶,資產總值1 972.3億元,從業人員30.7萬人。其中銷售收入10億元以上的企業21戶,5億元以上的企業44戶。擁有太重集團生產的TZ牌油墨軸承、TZ牌橋門式起重機、TZ牌減速機3個中國名牌產品;擁有TZ牌、太礦牌、雙嶷山牌、津成牌、信凱牌、榆纜CYC及圖、吉天利JTL等7個中國馳名商標。太重集團、晉西車軸、永濟新時速等一批企業在國內具有較強影響力;太重的礦用挖掘機、大型起重機、高端減速機、油膜軸承,太重煤機的大功率電牽引采煤機,大同機車廠的電力機車、智奇的動車組輪對,晉機、太重的火車輪、軸,永濟電機的大功率高速電機、榆液的液壓系統,經緯紡機的數字化環錠細紗機等30多種產品在國內同行業中具有較大的市場占有率和較高知名度。其中,300噸以上大型冶金起重機市場國內占有率80%以上,35立方米以上大型挖掘機壟斷了國內市場,鐵路車軸國內市場占有率達60%以上,大功率電牽引采煤機國內市場占有率達60%。榆次經緯紡織機械集團數字化環錠細紗機系列產品國內市場占有率達50%以上。

投資多元化格局初步形成

“十一五”以來,太重集團、晉西集團、煤科院煤機公司、大同機車、永濟電機、智奇、經緯紡機等國有重點裝備制造企業快速發展;大運、成功淮海、山西卓里、樂百利特等民營裝備制造企業異軍突起;富士康、三一重工、吉利汽車、陜汽集團等知名企業先后來我省落戶,全省裝備制造業投資主體趨于多元化,產業發展活力進一步增強。

山西省機電工業存在的不足和問題

過去幾年所取得的成績,得益于省委、省政府的堅強領導,得益于全省機電行業廣大企業的齊心協力。但是橫向比較分析,山西省機電工業還存在許多不足和問題。

一是規模企業明顯偏少

從2005年~2010年數據看,山西省裝備制造業規模企業不足800戶,2012年按新標準衡量僅有527戶,占全國比重為0.7%。據中機聯統計資料,僅機械工業全國有19個省的規模企業數超過800個,就中部而言,其他五省規模企業均在1 000戶以上。2012年河南4 003個、安徽3 079個、湖北2 675個、湖南2 327個,江西1 080個。

二是經濟總量不大

近年來山西省裝備制造業工業總產值、增加值、銷售收入等主要經濟指標增長較快,但占全省工業總量、及全國裝備制造業的比重相對較小。2012年山西省裝備制造業實現工業總產值1 518.59億元,占全省工業比重為7.3%,全省機械工業總產值僅占全國機械工業的0.7%,與中部其它五省相比,機械工業總產值占全國比重最低的江西也達2.18%,河南為5.52%、湖北為4.48%、湖南為4%、安徽為3.63%。

三是全省裝備制造業盈利能力相對較弱

據中機聯統計,2012年山西省裝備制造業主營業務收入利潤率為2.51%,低于全國平均水平4.3個百分點。中部其他五省中,最低的安徽為6.23%,高于我省3.72個百分點,另外河南為8.49%、江西為7.61%、湖北為7.54%、湖南為6.28%。

四是創新能力較弱、核心技術缺失

企業研發體系還不夠完善,對技術的引進消化再創新不夠,缺少具有自主知識產權的主導產品,大部分產品普遍處于低端同質化競爭層面。多數產品以勞動密集型產業為主,高技術產業比重低,關鍵設備和零部件的核心技術依然對外依賴嚴重。

五是產業集中度低、產業鏈滯后

高端產品少,成套設備、整機、母機少。我省高端裝備制造業和成套設備基本上都是在重點大型國有企業成長過程中發展起來的,企業追求大而全,沒有形成規模效應、社會化分工、集中治理污染和專業化的行業特色,沒有帶動周邊企業的快速成長、形成某一特定領域內互相聯系的、在地理位置上集中的公司和機構的集合;缺乏山西的整體優勢和區域優勢。

2013年工作重點

2013年是鞏固山西省穩中求進成果的關鍵之年,也是提升工業經濟質量和效益的重要一年。

黨的十八大從謀劃戰略布局的高度,以全面協調的科學路徑,對經濟發展做出了全面部署,提出了“四個著力”、“五個更多”。全國工業和信息化工作會議強調,要高度重視經濟增長下行壓力和產能相對過剩矛盾有所加劇的問題,密切關注新的技術和產業革命,加快兩化深度融合,推進產業轉型升級。山西省“人大”會議政府工作報告明確提出,要突出轉型綜改試驗區建設的統領地位,全面推進國家新型能源和工業基地、全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省建設。這些部署和要求,有很強的指導性和針對性,為全省機電工業發展指明了方向。

2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實現“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年,是為全面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。同時,也是機械工業加快轉型升級、保持持續健康發展的攻堅之年。2013年的基本思路是:按照國務院工業轉型升級的部署要求,以提高經濟增長質量和效益為中心,以推進落實行業“十二五”總體規劃為抓手,穩增長、攻高端、夯基礎、強管理,加快轉型升級,提高產業技術水平、產品質量和經濟效益。

2013年的重點工作就是要緊緊圍繞省委、省政府轉型跨越發展的戰略部署,全面推進山西裝備制造業“十二五”規劃任務的貫徹落實,推動行業持續健康發展。

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