為了大地的豐收——記“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”高慧群

文|張貴臣

高慧群，1979年5月出生在通遼市科左中旗七棵樹鄉(xiāng)。1995年9月，16歲的高慧群懷著尋求人生道路的理想，登上了去往通遼的列車，來到表哥開辦的摩托車修理部當(dāng)學(xué)徒，學(xué)習(xí)摩托車修理技術(shù)。

學(xué)徒的日子里，高慧群吃了多少苦，受了多少累，只有他自己心里最明白。在那段時間里，小慧群想念父母時只能偷偷地哭；師兄欺負(fù)他，說他笨，說他無能，甚至有時因安裝差了一個零件，還用腳踢他，他都默默地忍受。有一次，高慧群坐在火爐邊，腳蹬著爐子取暖，困得不行，就睡著了。膠鞋的鞋底被烤焦了，高慧群在睡夢中疼醒，脫掉鞋子一看，竟被燙出滿腳水泡，疼得他幾天無法入睡。在這種環(huán)境里，高慧群沒有叫苦叫累，一心只想把技術(shù)學(xué)通學(xué)精。白天，他認(rèn)真看著師傅們的修車技術(shù)，記準(zhǔn)每一個細(xì)節(jié)；夜里，他除了看書外，把白天學(xué)到的技術(shù)認(rèn)真做好記錄。就這樣，高慧群用了近兩年時間，終于師滿出徒。

高慧群回鄉(xiāng)后決定成立摩托車修理部。萬事開頭難，一個從未有任何收入的小青年開修理部，首先遇到的就是資金問題。為籌措啟動資金，高慧群用了5個月的時間，上門為客戶修理摩托車，積攢了一定的存款。又經(jīng)全家人動用所有的關(guān)系，東挪西湊了部分資金，購進(jìn)了開修理部的設(shè)備。

摩托車修理部雖然成立了，但在營業(yè)中還是遇到了很多困難。上世紀(jì)九十年代，摩托車修理主要是買方市場，也就是修理服務(wù)對象由有經(jīng)濟(jì)實力購買摩托車的階層決定。針對這一情況，高慧群經(jīng)過仔細(xì)分析，確立了以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展的思路，通過幾件事情，就讓自己的摩托車修理部很快打開了局面。1997年10月的一天，寶龍山鎮(zhèn)一個很有名氣的人摩托車壞了，這是一輛比較高檔的摩托車，他當(dāng)時沒有看得起高慧群的修理部，把摩托車送到一家老字號的修理部修理。修車時因為沒有一種零件，到高慧群修理部來購買。當(dāng)時高慧群這兒也沒有這種零件，并且整個寶龍山都買不到。但高慧群卻向他保證，只要摩托車放在這兒，下午5點前準(zhǔn)能修好，否則，分文不要。在征得用戶同意后，高慧群立刻趕往通遼市買零件，下午2點到家，終于在4點之前修好了客戶的摩托車。還有一次，高慧群的修理部來了一位身穿白色連衣裙的女同志，為一臺上萬元的摩托換機(jī)油。高慧群很快為這位顧客換好，并送走了她。可是，沒過20分鐘，這位顧客又回來了，指著自己連衣裙上的油污，非常生氣地說：“你們這些修車的，太不小心了，你看，我的連衣裙都搞臟了，以后我再也不來了。”高慧群發(fā)現(xiàn)，連衣裙上的油污是自己在換機(jī)油時沒有注意，工作手套上的油污按在了座位上造成的。這件事情對高慧群觸動很大。他立刻去通遼市買進(jìn)了一臺洗車機(jī)，主動地去找這位女顧客，免費為她保潔車輛一年，令她十分感動。由于服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)質(zhì)量高，高慧群的修理部受到客戶的極大青睞，當(dāng)他涉足摩托銷售時，便一發(fā)不可收拾，輕輕松松掘得了致富路上的第一桶金。

高慧群的父親高凌才先后任七棵樹鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長、協(xié)代蘇木黨委書記、哈日干吐蘇木黨委書記。任職期間，有一件事情高凌才難以解決，那就是每年都有農(nóng)牧民買到假肥和劣質(zhì)肥的事件發(fā)生。老百姓一年的辛苦收入往往就被這些假肥、劣質(zhì)肥坑得分文皆無。高慧群到鄉(xiāng)下去也經(jīng)常看到或聽到這些事情，對他觸動很大。他想，我們就不能有自己的化肥廠，就不能制肥？一定要開一家讓農(nóng)民真正放心的化肥廠。他把這一想法告訴了父親，父親十分贊同，并語重心長地對他說：“你做得對，為父支持你，我們不為了掙錢，但要為了農(nóng)民的微笑，為了大地的豐收。”有親人的囑托，憑著自己的做人準(zhǔn)則，高慧群說干就干，他傾入自己的全部積蓄，爭取旗委、旗政府的一部分貸款，投資2千多萬元，于2009年5月開始籌建通遼市惠群生物肥業(yè)有限責(zé)任公司，入駐寶龍山工業(yè)園區(qū)。在旗委、旗政府的大力支持下，在工商、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門的幫助下，公司當(dāng)年建成并投產(chǎn)。

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展，各種專用復(fù)合肥、微量元素肥料、腐植酸肥料越來越被廣大農(nóng)民所重視。測土施肥、平衡施肥、專肥專用已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)、提高糧食產(chǎn)量、改善糧食品質(zhì)所必須采取的關(guān)鍵措施之一。高慧群想，要使自己的化肥企業(yè)立于不敗之地，就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量；要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須自己懂技術(shù)，必須成為內(nèi)行，成為這方面的專家。想到這里，高慧群開始鉆研有關(guān)化肥方面的技術(shù)。在他的床頭邊、辦公桌上和書架里堆滿了有關(guān)化肥方面的書籍，利用所有的時間廢寢忘食地學(xué)習(xí)。兩年過去了，高慧群終于掌握了各種化肥的有關(guān)知識，成為化肥方面的專家。

高慧群始終把化肥的質(zhì)量與農(nóng)民的利益放在第一位，不斷強(qiáng)化三農(nóng)意識，為農(nóng)牧民提供無償服務(wù)。他根據(jù)幾年來對市場的研究分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)牧民對科學(xué)種田意識淡薄，對測土配方、平衡施肥認(rèn)識不高。于是，公司專門成立了由13人組成的技術(shù)研發(fā)部，由得過國家五項產(chǎn)品研發(fā)專利的裴振輝任研發(fā)部經(jīng)理，并在內(nèi)蒙古農(nóng)學(xué)院聘請了2名教授擔(dān)任技術(shù)顧問，指導(dǎo)化肥生產(chǎn)。為與農(nóng)民對接，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，公司在資金緊張的情況下，先后出資30多萬元專門對農(nóng)牧民進(jìn)行培訓(xùn)。同時，還組織公司銷售服務(wù)人員深入到各鄉(xiāng)、村進(jìn)行測土配方宣傳，深受廣大農(nóng)牧民的歡迎。

高慧群致富以后，從沒忘記國家，忘記社會和人民。他說：“作為一個企業(yè)，作為一個老總，掙錢要掙明白錢。掙到錢以后，要想到國家、社會和人民。”他不但是這樣說的，也是這樣做的。

高慧群對員工關(guān)愛有加，情同手足。他建立了每個員工的個人家庭電子檔案，把他們的家庭經(jīng)濟(jì)收入、生活狀況、老人子女情況、本人生日、子女考學(xué)等都輸入電子檔案。這樣，一旦誰家有事，他都能立刻前去幫助解決。2011年9月，員工付立志被公司派往北京出差，不巧付立志的姨媽突然去世。高慧群得知后，立刻打電話給付立志，告訴他不要著急，一面帶領(lǐng)公司班子成員迅速前去幫助辦理喪事，使付立志十分感動。2010年冬季，化肥廠職工韓曉軍因交通事故造成頸椎骨折，十分嚴(yán)重，當(dāng)時送到通遼市人民醫(yī)院搶救不了。高慧群得知后，立即決定將他轉(zhuǎn)到長春白求恩醫(yī)大三院進(jìn)行治療，并組織公司集資捐款13000多元，解決了部分醫(yī)療費用。韓曉軍雖然康復(fù)了，卻落下了一點殘疾，公司沒有歧視他，照常安排他的工作，工資、獎金分文不少。

堅持依靠黨、團(tuán)組織凝聚人心、激發(fā)潛能是高慧群管理團(tuán)隊的另一項法寶。他在公司里建立了黨支部和團(tuán)支部，并依托黨、團(tuán)組織開展形式多樣的活動。例如：在“三八”婦女節(jié)時，公司不但要召開女職工座談會，為女工們發(fā)紀(jì)念品，還組織女職工會餐。此外，通過晨會、組織店慶和元旦、春節(jié)聯(lián)歡會等形式，不斷豐富職工生活，陶冶職工情操。

幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，高慧群和他的慧群汽車銷售有限公司、惠群生物肥業(yè)有限責(zé)任公司得到了黨和政府以及人民群眾的認(rèn)可，公司先后被自治區(qū)政府、通遼市政府和自治區(qū)工商局評為“內(nèi)蒙古扶貧龍頭企業(yè)”“自治區(qū)守合同重信用單位”。高慧群本人也先后5次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；被自治區(qū)評為“全區(qū)青年創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”，被通遼市委、市政府授予“通遼市十大杰出青年”“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱號；并獲得了共青團(tuán)中央與農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評選的“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”的稱號。