有一種力量叫“硅谷場”

吳金希在7月22日的《學習時報》上撰文指出：6月10日至14日，蘋果公司在舊金山召開了第24屆全球開發者大會。來自全球66個國家的5000名以蘋果產品為平臺的開發者代表云集硅谷，一起來體驗蘋果公司過去一年的新成就。早在兩個月前，大會的5000張價格高達1599美元的門票在71秒之內被搶購一空。那些站在新技術與新消費趨勢的交匯點上的創業者們往往能為人們指明創新的方向，于是應者云集，形成一個創新的洪流。這種現象不僅存在于蘋果公司，而且是硅谷地區成功企業的共性，我們不妨將這種“創新場”統稱為“硅谷場”。“硅谷場”的本質是一種由領先消費者和領先開發者為核心共同組成的一種獨特的創新生態體系，領先消費者的消費眼光、消費水準往往倒逼開發者開發出更高質量的創新產品。一個社會有什么樣的消費文化往往就會形成什么樣的創新生態。領先消費者是“硅谷場”的核心要素，一代一代的硅谷人對未知世界的強烈好奇心是硅谷引領全球創新的文化基因，他們組成了一個個敢于體驗、樂于創新型消費的群體。相反，一個只關注吃喝、排場和奢侈消費的民族最終會形成一種癡迷茅臺酒、崇尚“鮑燕翅”、熱衷LV包的奢靡文化。對于廣大發展中國家而言，如果沒有創新型消費文化支撐，就永遠不可能有本土新興產業的發展。