企業(yè)文化的邏輯

中國經(jīng)濟持續(xù)了近三十年的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為全球第二大經(jīng)濟體。單看排名，讓人樂觀，但是探究其背后的發(fā)展動力以及經(jīng)濟成長的代價，卻又讓人感到悲觀。看看被污染的空氣、河流、土壤、地下水，看看被掏空的煤礦、金礦、銅礦、氣礦、油礦，看看日漸進入老齡化的國民——中國用世界第一的煤炭消耗、電力消耗、鋼鐵消耗、森林消耗、淡水消耗、人力消耗等，使自己成為世界第二。

中國經(jīng)濟持續(xù)增長靠什么？中國企業(yè)靠什么獲得持續(xù)競爭力？答案似乎非常明顯，只能依靠提升各類資源的使用效率，所謂“轉(zhuǎn)型升級，就是提升效率”。問題的關(guān)鍵是，如何提升效率？又是什么阻礙了效率的提升？

國家的宏觀經(jīng)濟體制改革是提升經(jīng)濟效率的公認途徑之一，這一點無論是官方還是民間，已逐步達成共識，新一屆政府已經(jīng)在著手推進，而企業(yè)大軍為此能做些什么？

企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績之間存在著一種簡明的邏輯，即“文化——分工和協(xié)作——績效”。文化作為一種思維和行為習慣，通過作用于“分工”和“協(xié)作”，對組織績效產(chǎn)生積極或消極的影響。通過這一框架，作者分析了西方社會文化的效率優(yōu)勢和中國傳統(tǒng)文化的效率劣勢，為中國企業(yè)的文化再造指出了明確的方向。本書從文化的起源開始，用深入淺出的語言、開闊的視野，簡明、深刻地剖析了文化、效率、企業(yè)、企業(yè)文化之間的本質(zhì)聯(lián)系，并配合大量可讀性很強的例證，讓讀者在獲得閱讀樂趣的同時，能收獲知識、得到啟發(fā)。本書不僅適合需要了解企業(yè)文化的管理者，也適合對中西方文化比較有興趣的讀者閱讀。