中國石油物資采購　業務信息化應用集成研究

姚曉濤

物資采購業務是中國石油建設和生產過程中的重要環節，涉及面廣、覆蓋范圍大、業務種類繁多，多個信息化應用系統分散于物資采購業務信息化鏈條的不同環節。應用先進的信息技術和互聯網技術對在用的物資采購類信息系統進行應用集成，將是降低投資成本提高信息化應用效率的有效手段。同時，通過應用集成也可以滿足中國石油物資采購管理和采購交易一體化的業務管理需求，促進業務處理自動化、業務管理規范化、決策支持智能化，支撐“集中采購，分散操作”的采購模式，發揮集團公司規模優勢，降低集團化運營成本，進而提高中國石油整體效益。

應用集成面臨的問題

目前，在整個中國石油物資采購業務信息化鏈條中，包含以中國石油物資采購管理信息系統（PMS）、ERP系統為核心的多套應用系統，不同系統具備不同業務職能。其中，PMS系統作為中國石油物資采購管理和采購交易為一體的業務管理系統，系統功能涵蓋采購計劃管理、采購交易管理、結算管理以及基礎數據管理等多項采購業務職能；ERP系統作為中國石油核心信息化應用系統，在中國石油9大業務板塊部署了9套，涉及單位130多家，系統功能涵蓋采購計劃、采購申請、庫存管理等多項采購業務。因此，如何將PMS、ERP等不同應用系統進行有效集成，實現系統之間的數據和界面統一，保證中國石油物資采購業務流程的完整性，將直接影響中國石油物資采購業務信息化應用水平的高低。

應用集成架構

根據中國石油物資采購業務信息化發展的實際情況，應用集成架構從技術角度分析可分為界面集成和數據集成兩個方面，其中數據集成技術以ESB（企業服務總線）為核心，并行連接至ESB，集成架構主要包括核心總線模塊和適配器模塊兩大部分；界面集成技術基于IBM SAP Integration Portlet（IBM SAP 集成組件）。各個系統之間以接口的方式進行集成，實現各系統間數據交換和業務流轉。

在數據集成方面，核心總線模塊主要處理單步服務、多步服務，以及涉及服務處理過程中的消息的接收、消息內容的識別與轉換、消息的加工、服務的路由、日志、監控與異常、錯誤處理、流量控制、并發控制、事務管理等方面；適配器模塊主要用來連接核心總線和應用系統，在物資采購系統的集成平臺中，需要連接SAP、Web Service，以及Oracle DB 訪問、FTP、HTTP、JMS等適配器，適配器作為ESB 核心平臺的標準格式轉換和接入組件，提供了外部系統與ESB 核心平臺CoreBus（核心平臺）之間的信息傳遞和消息交互機制。在界面集成方面，IBM SAP集成組件將SAP Web 界面同SAP 展現層的ITS/EP（SAP Internet 事務服務器及SAP 企業門戶）集成，這種方式能夠利用SAP Web界面，與現有ERP 功能保持界面風格相對一致，充分利用了ERP 中現有的功能。其中，根據PMS系統與不同ERP系統之間復雜異構的業務要求，需要各個ERP系統定義統一的接口規范，根據情況實現各自系統的適配器開發和必要的系統接口開發。

應用集成方案

為了更好的適應信息系統集成過程中的復雜性，集成方案主要分為三種：界面集成方案、集成總線集成方案、基于FTP框架的集成方案。根據實際情況在系統集成實施過程中可選擇性應用。

界面集成方案是基于IBM SAP的集成方案，實現了物資采購相關信息系統與中國石油統一身份認證系統的集成，通過統一身份認證系統實現了系統之間的單點登錄功能，保證了系統的用戶一致性；集成總線集成方案是基于ESB的外圍系統集成架構，與ERP系統的SAP XI平臺進行集成，物資采購系統集中向中間件提供了HTTP、JMS、MQ等多種通信機制，通過定義統一的接口規范以及各個系統根據需要實現各自的適配器開發和必要的系統接口開發，實現與SAP ECC系統、SAP XI集成中間件等系統的集成，該方案主要用于解決PMS系統對應9套ERP系統的情況；基于FTP框架的集成方案是基于FTP Server和FTP Client的集成方案，FTP框架由自開發的任務調度組件和數據裝載組件組成，任務調度組件定時輪詢FTP制定文件目錄，并將文件放置在對應的工作目錄并發送數據至數據裝載組件，數據裝載組件對工作目錄中的大數據文件進行解析后發送文件到對應的數據庫表中。該方案能夠處理大批量數據傳輸的異步調用，可以根據業務實際情況設定傳輸時間，支持數據存檔和重復處理，降低網絡負載。

應用集成效果

通過對中國石油物資采購業務現有信息化應用系統的應用集成，即充分利用了現有的信息系統功能，又有效整合了現有資源，同時也滿足了物資采購業務信息化的需求，具體集成效果體現在一下幾個方面：一方面是確保中國石油物資采購業務流程和系統界面的統一性和流程的完整性，充分滿足了管理和交易一體化的需求；另一方面是即保持整個中國石油內部系統集成接口統一性，減少了系統間的數據交換，確保了系統集成的可靠性，也滿足了不同業務板塊不同信息系統的實際業務需求；同時，保證了各個信息系統在集成后物資采購業務各環節信息鏈的完整性，為采購業務管理提供更加科學、更加充分的決策依據，實現了采購業務數據的永久可追溯性。

通過對中國石油物資采購業務信息化應用集成進行研究，我們發現充分利用現有的信息化資源的同時，不僅節約了信息化投入成本，提高了信息化資源的利用效率，又滿足了中國石油對物資采購業務一體化、信息化的管理需要，充分發揮了中國石油物資采購業務“集中采購，分散操作”的特性，為中國石油發揮集團化、集約化、專業化優勢，提升整體效益與管理水平提供了有效的技術支撐。