精品銀行管理之道

過去十年是中國銀行業改革激蕩的十年，從技術性破產的邊緣“起死回生”到歷經金融危機洗禮后成功“逆襲”，再從亞洲最壞的銀行到全球市值最大的銀行十中有四，中國銀行業經歷了一場“鳳凰涅盤”式的改革與再造。

過去受政府庇佑和政策傾斜的中小銀行在經濟增速放緩、金融脫媒、競爭加劇、利差縮小和商業模式轉變的大環境下失去了一枝獨秀的風采，站在下一個“改革十年”的起點上，轉型迫在眉睫。中小銀行要走出溫室，打造屬于自己的品牌特色、業務特色，管理特色、人才特色，鑄造精品銀行的靈魂：創新、高效、穩健。

本書站在中小銀行的角度，提出打造精品銀行是中小銀行發展的戰略選擇。本書的作者團隊在經過協助幾十家銀行轉型的經驗總結之后，歸納了現有中國中小銀行打造精品銀行的八大策略：產品創新，業務流程化、優化網點布局、客戶經理制、風險控制，全員營銷機制、管控和流程、核心人才隊伍建設。全面又貼合實際的為讀者提供了行之有效的方法，在廣泛調研和甄選的基礎上得出的經驗及案例極具實操實用價值。