陳建祥
增強基層黨組織和黨員隊伍的創造力、帶動力、凝聚力,近年來,中鋁上銅公司黨委在各基層黨支部中開展創建“三型”黨組織活動。該公司黨委將26個基層黨支部分別劃定為:以提質量、降成本、促效益為核心的“提質降耗創新創效型”一線黨支部;以強化綜合輔助能力為核心的“優質滿意支持保障型”輔助系統黨支部;以提高管理效率與增強服務意識為核心的“科學高效管理服務型”部室黨支部,并分別提出創建目標和工作要求,制定相應的考核標準,努力使融入中心開展黨建工作的理念成為黨員的自覺行動。
各基層黨支部發動黨小組和黨員圍繞支部創建目標,立足自身實際和崗位特點,亮承諾,提措施,有效提升了創建水平。
壓縮成本見成效。
供銷分公司第一、二黨支部的黨員們,在創建“提質降耗創新創效型”黨支部的活動中,緊緊圍繞公司下達的經濟指標,在資金短缺和財務成本上升的前提下,積極落實公司壓縮庫存盤活資金的對策,采取加強合同審核、規范合同下達、緊密與工廠溝通、及時與客戶聯系等措施壓縮庫存,使當年的庫存量下降了近33%。
技術攻關展風采。
創建“提質降耗創新創效型”的板帶二工區黨支部,結合工區技改任務,積極組織黨員參加 “2/4輥軋機3M去油輥技術改造”的攻關任務,在黨員及相關職工的努力下,軋機銅帶表面除油裝置由3M擠干輥裝置替代了原鋼輥擠干輥、真空吸油裝置,大大改善了銅帶表面除油實際效果;軋機生產效率、工作節奏大幅度提高,冷軋機軋制速度提速50%以上,而且每年可節油60桶,節約費用將可達144000元。
節能降耗措施多。
二板帶機動科黨支部圍繞創建“優質滿意支持保障型”黨支部要求,組織20多名黨員和職工開展“降低生產用電單耗,減少費用支出”專題活動,通過“充分醞釀,確定標的”、“精心組織,協調銜接”等途徑,全面了解生產、設備開動和用電情況,精確預報MD值,生產車間及用電大戶充分利用好“峰谷制”組織生產、加強對35KV設備監控,使去年1—8月MD值費用支出比去年同期減少支出16.28萬元,平均電價單耗下降了2分,再次展示了黨員們支持和保障生產一線的風采。
服務一線作風實。
品質部黨支部圍繞公司提出的全力支持“新廠新辦”的要求,不定期和日方管理團隊進行質量交流,不斷加強現場管理和坯料檢驗工作,積極指導、服務一工區在提升供坯質量上下功夫,滿足高精度銅材的生產要求。公司黨群工作部深入基層黨支部總結創建閃光點,按照支部建設、制度建設、黨員教育管理、創先爭優特色工作、群眾思想工作、創建學習型黨組織、綜合管理工作、活動掠影等八大方面內容,指導建立黨支部工作電子檔案,不斷提高黨建基層管理水平,努力營造了創建“科學高效管理服務型”部室黨支部的氛圍。
在公司2012年黨建和思想政治工作會議上,公司黨委對7個在創建活動中成績突出的“三型”黨支部進行表彰,并將其創建的先進事跡和經驗制成展板,在全公司各單位巡展,起到了很好的示范引領作用。