“李約瑟難題”新問

何輝

核心提示：中國之所以能成為“世界工廠”，很重要的競爭優(yōu)勢是成本低廉。但當(dāng)“中國制造”的后發(fā)優(yōu)勢越來越微弱的時候，如果不注重自主創(chuàng)新及高端研發(fā)，則有可能重蹈日本的覆轍。

瑞士伯爾尼，愛因斯坦博物館。中國國務(wù)院總理李克強參觀博物館后，在留言冊上提筆寫下“創(chuàng)新是人類活力的源泉”。

創(chuàng)新，不僅是李克強總理向世界發(fā)出的“中國最強音”，也是當(dāng)前中國正面臨的世紀難題。

改革開放30多年來，廉價勞動力奠定了中國“世界工廠”的地位。但步入21世紀的第二個十年，繼續(xù)靠要素驅(qū)動的路子走不通了，中國經(jīng)濟到了“不轉(zhuǎn)型將難以為繼”的關(guān)鍵時刻，更需要把創(chuàng)新放在發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先位置。

然而，中國的創(chuàng)新活力還有待提升。世界知識產(chǎn)權(quán)組織不久前發(fā)布的《2013全球創(chuàng)新指數(shù)報告》（以下簡稱《報告》）顯示，瑞士、瑞典、英國、荷蘭、美國位列全球創(chuàng)新指數(shù)前五位。

中國排名第35位，與去年相比下降了一位。《報告》認為，突破創(chuàng)新中存在的障礙、鼓勵制定創(chuàng)新政策是中國目前急需解決的問題。

尷尬的“全球第一”

如果以專利申請數(shù)量來衡量創(chuàng)新的話，那么中國儼然已經(jīng)成了創(chuàng)新大國。

來自世界知識產(chǎn)權(quán)組織的報告指出，2011年，中國受理了超過52萬件的專利申請，美國為50萬件，日本34萬件。中國繼2010年超過日本后，2011年又超過美國，成為全球第一大專利申請國。

這一數(shù)據(jù)讓世界驚嘆。過去100年里，在發(fā)明專利領(lǐng)域，排位第一的國家只有三個，美國、德國和日本。中國作為發(fā)展中國家，一夜間成為全球最大專利申請國，是否意味著中國的創(chuàng)新能力已超過老牌發(fā)達國家呢？

“事實上，當(dāng)前世界上最核心的科技創(chuàng)新幾乎都不是出自中國。”國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教研部教授許正中指出，中國科技創(chuàng)新對GDP的貢獻率并不高。

放眼全球，創(chuàng)新型國家科技創(chuàng)新對GDP的貢獻率高達70%以上，美國和德國甚至高達80%，而中國科技創(chuàng)新對GDP的貢獻率只有40%左右。根據(jù)國家科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展中長期綱要的目標，中國到2020年才有可能將科技創(chuàng)新對GDP的貢獻率提升到60%。

這種怪象不得不讓人想起困擾國人80余年的尷尬命題——“李約瑟難題”。李約瑟是英國著名生物化學(xué)家，因胚胎發(fā)育的研究成就而享譽全球，但真正讓他的名字為國人所熟知的，是他對中國科技史研究所作出的杰出貢獻。1930年，李約瑟在其編著的《中國科學(xué)技術(shù)史》中提出：“盡管中國古代對人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻，但為什么科學(xué)和工業(yè)革命沒有在近代的中國發(fā)生？”自此以后，人們對“李約瑟難題”的爭論一直很激烈。

到了21世紀，各界有識之士依然在探討，“李約瑟難題”遇到了新的問題：盡管中國的專利申請數(shù)量逐年增多，但為什么前沿科技重要突破及其引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命大多沒有在中國出現(xiàn)？

對此，國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普也坦承：“實事求是地說，中國目前專利質(zhì)量還處在相對比較低的水平，與發(fā)達國家那些頂尖的高新發(fā)明創(chuàng)造相比，我們更多還是改進發(fā)明，還是比較低端的實用新型專利、外觀設(shè)計專利。”

爭議中的“中國式創(chuàng)新”

中國發(fā)明專利質(zhì)量不高的一大詬病是，原創(chuàng)性的發(fā)明少，“山寨”和模仿的發(fā)明多。

今年7月，南航一空姐使用充電中的iPhone5打電話，不幸觸電身亡。幾天后，北京一位30歲的男子在給iPhone4充電時，遭受電擊陷入昏迷。事后查出，他們都是使用“山寨”充電器時發(fā)生的意外。

“山寨”充電器帶來的危害，令人痛心。蘋果公司隨后在官網(wǎng)發(fā)布充電器辨別方法，并建議消費者只使用官方充電器。網(wǎng)友也在網(wǎng)上呼吁：“珍愛生命，遠離‘山寨充電器。”

充電器事件，再一次引發(fā)了大眾對“山寨”現(xiàn)象的高度關(guān)注。因為在中國，“山寨”產(chǎn)品幾乎隨處可見。

對于“山寨”，有人認為，如果不侵犯他人的權(quán)利，通過自己的模仿再創(chuàng)新，用比較低的成本，用消費者可以接受的價格向市場提供適銷對路的產(chǎn)品，這是應(yīng)該受到鼓勵的。

這種模式也被稱為模仿創(chuàng)新。應(yīng)該說，中國30多年的經(jīng)濟騰飛與模仿創(chuàng)新有著非常大的淵源。

上世紀80年代初，中國靠“三來一補”政策（指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易）打開了對外開放的大門，利用廉價土地和勞動力，引入外國先進的技術(shù)、產(chǎn)品和原材料，按照國外的設(shè)計生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品。

只要有一家這樣的工廠賺了錢，馬上會吸引一大批類似工廠在其周邊“安營”：有的直接依葫蘆畫瓢地生產(chǎn)同類產(chǎn)品；有的會在國外產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增添一些輔助功能，對外宣稱是“升級版”；還有的用更加低廉的原材料加工成“山寨”貨。

這種模式見效很快，中國的電腦、手機、家電、汽車、服飾、食品、鞋帽、禮品等行業(yè)，基本上都可以看到“山寨”的影子。

“不可否認，這種模式對中國經(jīng)濟發(fā)展提速有一定的助推作用，但‘山寨并不等于創(chuàng)新。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后聯(lián)合會主席程志強教授認為，僅僅靠模仿而且是低層次的模仿，未必可以獲得“被山寨”產(chǎn)品的核心技術(shù)。

無法掌握核心技術(shù)，永遠只能在產(chǎn)品價值鏈“微笑曲線”的低端徘徊，只能做些代工、貼牌生產(chǎn)等勞動強度大但利潤低的活，只能看著別人切走利潤蛋糕的最大塊。

“雖然日本、韓國都是通過模仿創(chuàng)新而走上經(jīng)濟騰飛的道路，但當(dāng)前的中國不能只靠‘山寨。”程志強表示，如果僅僅是單純的模仿和“山寨”其他國家和經(jīng)濟體的技術(shù)，永遠無法掌握最核心的技術(shù)，也不可能建立起具有本國特色的科技體系，無法從“世界工廠”邁向“世界級工廠”，更不可能在世界經(jīng)濟大潮中爭得核心競爭力。

后發(fā)優(yōu)勢“分水嶺”

無可爭議，在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中，中國成為了全球公認的“世界工廠”。

“世界工廠”是對世界制造業(yè)強國的特定稱謂。在世界經(jīng)濟史上，在中國之前被明確稱為“世界工廠”的只有三個國家，依次是英國、美國和日本。這三個國家都是靠創(chuàng)新成為“世界工廠”的，但創(chuàng)新的模式并不相同。

許正中將創(chuàng)新模式分為三種，一是自我創(chuàng)新，即原創(chuàng)式創(chuàng)新；二是消化吸收再創(chuàng)新，類似于模仿創(chuàng)新；三是集成式創(chuàng)新，也稱合作創(chuàng)新。

通過第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的自我創(chuàng)新，英國和美國先后成為“世界工廠”，并由此迅速崛起為工業(yè)強國。日本則是通過模仿美國科技，并在模仿的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，最終成為后發(fā)國家追趕發(fā)達國家并成長為工業(yè)強國的典范。

日本之后，韓國、新加坡、中國香港、中國臺灣也是通過模仿創(chuàng)新的模式成為全球或亞洲的制造業(yè)中心，其經(jīng)濟增長奇跡被稱為“亞洲四小龍”。

美籍華人創(chuàng)投家李宗南博士在梳理世界近現(xiàn)代經(jīng)濟史后，發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：在通過模仿創(chuàng)新進行趕超的國家中，日本用了約30年的時間，成為可以與美國媲美的經(jīng)濟強國；韓國也用了約30年左右的時間成為世界中等發(fā)達國家；新加坡用了20-30年的時間迅速成為制造業(yè)大國。

不過，這些后發(fā)國家通過20-30年模仿創(chuàng)新后，基本上都到了工業(yè)化中后期，即工業(yè)模式成熟期，其原來用以趕超的后發(fā)優(yōu)勢開始喪失，此時到了發(fā)展路徑的分水嶺，當(dāng)采取不同的發(fā)展策略時，往往會有著大相徑庭的結(jié)果。比如日本自上世紀八九十年代成為工業(yè)強國之后，沒有重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對于跨越式發(fā)展的重要性，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上的自主創(chuàng)新不足，從而陷入“失去的十年”中不能自拔。

當(dāng)前的中國，同樣通過模仿創(chuàng)新，也差不多用了約30年時間成為“世界工廠”。

“嚴格來講，中國只是工業(yè)大國，還算不上工業(yè)強國。”程志強接受本刊記者采訪時說，雖然日本的模仿創(chuàng)新模式或許是當(dāng)今世界大環(huán)境下發(fā)展中國家工業(yè)化進程中的必經(jīng)之路，但這并不代表一個國家永遠只靠模仿而不去鉆研高端技術(shù)研發(fā)。

不能回避的是，中國之所以能成為“世界工廠”，很重要的競爭優(yōu)勢是勞動力成本低廉。然而，隨著經(jīng)濟全球化的深入和國際市場競爭的加劇，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生巨大變化，全球能源和原材料價格的普遍上漲、融資和環(huán)境成本的增加，“中國制造”的后發(fā)優(yōu)勢已不再明顯，如果不注重自主創(chuàng)新及高端研發(fā)，則有可能會重蹈日本的覆轍。

中國的信心在哪里？

增強自主創(chuàng)新能力，已成為中國重要的戰(zhàn)略決策。

今年7月，中共中央總書記習(xí)近平來到武漢東湖高新區(qū)視察，在看到北斗定位終端系統(tǒng)、遙控指揮的膠囊內(nèi)窺鏡、智能鳥無人機等高新技術(shù)成果后，習(xí)近平一次次駐足，與企業(yè)家們交流。他說，我們這么大的國家，不能做其他國家的技術(shù)附庸。我們國家要走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，才能做強。

縱觀全球，創(chuàng)新驅(qū)動做得最好的國家是美國。而在美國，創(chuàng)新最活躍的地區(qū)非硅谷莫屬。

為什么是硅谷？是什么造就了硅谷奇跡？多年來，世界各地的學(xué)者都在探尋硅谷的秘密。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一將硅谷的秘密總結(jié)為硅谷文化，一種為創(chuàng)業(yè)公司提供“棲息地”的特殊文化，包括開放的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、頻繁的人才流動、寬容失敗等生態(tài)環(huán)境。

“ 硅谷的精髓，并不完全在于其尖端技術(shù)，更在于其創(chuàng)業(yè)文化。”武漢無線飛翔科技有限公司創(chuàng)始人顏國順曾在美國求學(xué)、工作12年，對硅谷文化有著較深的理解，“我們看到的硅谷，只是美國文化的冰山一角。而更多的冰山則是專注于打破常規(guī)、勇于求新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。”

2009年，顏國順回國來到武漢創(chuàng)業(yè)，與朋友合伙開了一家從事無線通訊的科技公司。在這里，他開始感受到硅谷的氣息。

“中國雖然不一定會復(fù)制出硅谷，但事情正朝著好的方向在改變。”漫步武漢光谷，在咖啡廳、茶座里，顏國順時常可以看到熱衷于交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕人；走在高新區(qū)里，隔幾天就可以看到一家新的民營公司掛牌成立；老板們的商務(wù)對話中，“全球最新”、“營銷設(shè)計”、“創(chuàng)新”等詞匯不時從嘴邊溜出……

著名經(jīng)濟學(xué)家、全國政協(xié)常委厲以寧也認同這種變化。他清楚地記得《華盛頓郵報》有一篇通訊，文章說美國最擔(dān)心中國什么？并不是GDP的增長率，而是中國的科技人才和創(chuàng)業(yè)人員。

這位美國記者注意到，在北京中關(guān)村一個咖啡店，里面有好幾十張桌子，每天都是滿的，都是年輕的科技人才，有博士、研究人員，還有民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員。他們在談創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，交流最新的科技發(fā)展經(jīng)驗和信息。要知道，在30年前，名不見經(jīng)傳的比爾·蓋茨和喬布斯同樣也是咖啡店的座上客。

“中國未來的信心在哪里？”厲以寧說，一方面來自于政府改革的決心，另一方面來自于大量青年人、科學(xué)家、企業(yè)家的成長。（支點雜志2013年9月刊）