逆向物流運作模式在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)中的應(yīng)用

昝鵬

摘要：逆向物流是企業(yè)利潤的重要源泉，在循環(huán)經(jīng)濟的背景下大力發(fā)展企業(yè)的逆向物流有利于企業(yè)競爭力的增強和資本的節(jié)約。本文以產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)為背景，分別對集群企業(yè)逆向物流的自營模式、外包模式和聯(lián)營合作三種模式進行了分析。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群企業(yè) 逆向物流 運作模式

1 概述

產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域內(nèi)某一產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)大量集聚，形成了競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟群落。在工業(yè)化過程中，產(chǎn)業(yè)集群是一種普遍的現(xiàn)象，各種產(chǎn)業(yè)集群在所有發(fā)達的經(jīng)濟體中特別明顯。改革開放以后，我國經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，普遍存在著產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。對企業(yè)家們來說，產(chǎn)業(yè)集群一方面是企業(yè)形成和發(fā)展的外部環(huán)境，另一方面也是企業(yè)家自身成長的重要外部環(huán)境[1]。在我國，實踐證明，集群內(nèi)企業(yè)家的成長影響和制約著集群經(jīng)濟的類型和發(fā)達程度。

目前對于企業(yè)逆向物流運作模式的研究主要集中在企業(yè)個體層面，在產(chǎn)業(yè)集群背景下，與一般環(huán)境下的企業(yè)逆向物流運作模式相比，對逆向物流的運作模式是否有區(qū)別的研究較少，因此，在基于產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，本文將對企業(yè)逆向物流的運作模式進行研究。

2 產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)逆向物流運作模式的特點

所謂逆向物流（Reverse Logistics） 是指企業(yè)為了重新獲取產(chǎn)品的使用價值或者對廢棄產(chǎn)品進行正確處置，將下游消費一端的原材料、半成品、制成品及相關(guān)信息返回上游生產(chǎn)一端的過程。重新獲得產(chǎn)品的使用價值或?qū)U棄產(chǎn)品進行正確處置是實施逆向物流的目的所在，流動的對象包括產(chǎn)品、運輸產(chǎn)品的容器，以及相關(guān)的包裝材料和信息等，同時對退回的產(chǎn)品或廢棄物進行回收、分類、檢驗、拆卸、再生產(chǎn)及報廢處理等。針對逆向物流的定義，同時結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的特點等，我們對逆向物流的運作模式進行歸類，主要分為企業(yè)逆向物流自營、企業(yè)逆向物流外包、企業(yè)逆向物流聯(lián)營合作三種模式。下面我們就將對不同模式的具體特點進行分析[2]。

2.1 企業(yè)逆向物流自營模式

所謂企業(yè)自營逆向物流模式是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，自行建立逆向物流體系，對退貨和廢舊物品等自身進行回收處理。通常情況下，這種運作模式需要企業(yè)自行建立物流體系，對企業(yè)的經(jīng)濟實力及規(guī)模要求比較高，有能力對逆向物流進行管理，同時其也會產(chǎn)生大量的廢棄物品，這些物品一方面具有較高的回收價值，另一方面危害周邊的環(huán)境。在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)當(dāng)中，由于大部分企業(yè)都是規(guī)模相對較小的企業(yè)，對于建立獨立的逆向物流體系，可能無法做到，因此自營模式對集群企業(yè)來說不適合。

2.2 企業(yè)逆向物流外包模式

所謂逆向物流的外包模式是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將其回流產(chǎn)品的回收處理過程中的部分或者全部業(yè)務(wù)利用協(xié)議的形式，通過支付一定的費用，由專門的逆向物流服務(wù)企業(yè)進行實施。這樣，企業(yè)可以集中精力，將所有的資源集中到最具競爭力的業(yè)務(wù)上，進而在局部形成自己的核心競爭力。

在產(chǎn)業(yè)集群中，除去供應(yīng)鏈上下游上的企業(yè)外，還有配套服務(wù)企業(yè)和機構(gòu)游離在供應(yīng)鏈外為供應(yīng)鏈企業(yè)提供服務(wù)，例如研發(fā)機構(gòu)，第三方外包企業(yè)。企業(yè)逆向物流外包模式可以通過第三方外包企業(yè)作為中轉(zhuǎn)站實現(xiàn)。也就是說不同企業(yè)生產(chǎn)過程中制造的廢棄物可以通過第三方外包企業(yè)重新分配作為其它企業(yè)的原材料，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)內(nèi)部的逆向物流[3]。如圖1所示。

圖1 企業(yè)逆向物流外包模式示意圖

2.3 企業(yè)逆向物流聯(lián)營合作模式

所謂企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營逆向物流合作模式是指為了達到比單獨從事逆向物流活動更好的效果，生產(chǎn)相同或者相似產(chǎn)品的企業(yè)通過合作，以合資等形式共同建立逆向物流系統(tǒng)，進而為合作企業(yè)，或者非合作企業(yè)提供相應(yīng)的物流服務(wù)，通過在合作企業(yè)之間形成相互信任、收益共享、風(fēng)險共擔(dān)的物流伙伴關(guān)系[4]。

在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)當(dāng)中，除去生產(chǎn)相同產(chǎn)品或者相似產(chǎn)品的同行業(yè)企業(yè)外，還存在其它一些輔助的生產(chǎn)企業(yè)。集群企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時可能制造出一些廢棄物，而這些廢棄物能被這些輔助生產(chǎn)的企業(yè)作為生產(chǎn)的原材料，加上集群企業(yè)地域臨近的特點，他們之間存在著企業(yè)間的綠色合作，可以通過綠色合作關(guān)系直接運作逆向物流的聯(lián)營合作。如圖2所示。

圖2 企業(yè)逆向物流聯(lián)營合作模式

3 產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)選擇逆向物流運作模式需考慮的因素分析

對于逆向物流來說，其實施是一項系統(tǒng)工程。在實踐過程中，其運作模式主要包括自營、外包及聯(lián)營合作，企業(yè)在經(jīng)營過程中，需要結(jié)合自身的實際情況，選擇適用的運作模式，對運作模式的影響因素進行綜合考慮，進而實現(xiàn)選擇的最優(yōu)化。由于集群企業(yè)的自身特點有別于其它一些大型企業(yè)，因此集群企業(yè)選擇具體逆向物流運作模式時就顯得尤為重要。下面我們就將從經(jīng)濟因素、管理因素和社會因素等三大因素對其具體模式進行分析[5]。

3.1 經(jīng)濟因素

對于企業(yè)來說，物流被稱為“第三利潤源”，就是因為它能夠?qū)ιa(chǎn)運作過程中的潛力進行挖掘，進而降低成本。成本對于逆向物流來說，也是一個不重要因素。企業(yè)投資的任何一個新興項目，收益率是其考慮的重要內(nèi)容。因此，回報率的多少也是企業(yè)實施逆向物流時重點考慮的內(nèi)容。在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)當(dāng)中，由于規(guī)模的限制，采用逆向物流自營模式的話，將迅速提高單個企業(yè)的成本。逆向物流外包或是聯(lián)營合作模式可以充分利用規(guī)模效應(yīng)，形成一種外包非核心業(yè)務(wù)或者企業(yè)間的綠色合作狀態(tài)。

3.2 管理因素

企業(yè)在經(jīng)營過程中，其經(jīng)營模式的選擇受到規(guī)模和實力的影響和制約。通常情況下，對于大中型企業(yè)來說，因資金實力雄厚，涉足較多的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，并且在人才和流動資金方面占據(jù)較大的優(yōu)勢，具備獨立建立逆向物流系統(tǒng)的能力，可制定科學(xué)合理的物流計劃，進而完成高質(zhì)量的物流服務(wù)。另外，對于規(guī)模較大的生產(chǎn)商來說，可以對逆向物流業(yè)務(wù)進行拓展，進而在較短的時間內(nèi)，回收那些不合格的產(chǎn)品，及時進行處理，降低消費者的投訴，不斷提高消費者的滿意度，進而鞏固和強化自身的競爭力。相反，對于小企業(yè)，受到資金、人員、設(shè)施的影響和制約，開發(fā)逆向物流系統(tǒng)進行回收業(yè)務(wù)的能力比較弱，其運作逆向物流業(yè)務(wù)只能通過尋求第三方物流合作伙伴來完成，自己則將精力集中在核心業(yè)務(wù)上。

3.3 社會因素

在不可預(yù)測性及不確定性因素的影響下，導(dǎo)致逆向物流的實施運作面臨較大的風(fēng)險。在選擇逆向物流運作模式的過程中，要求企業(yè)能夠?qū)嵤┤轿弧⒍鄬哟巍€性化的物流服務(wù)，不斷降低各種無法預(yù)知的風(fēng)險，進而提高自身抵抗風(fēng)險的能力。由于逆向物流活動涉及較多的部門，在實施過程中，要求不同業(yè)務(wù)的工作人員要進行溝通、相互協(xié)作，共同處理逆向物流業(yè)務(wù)。因此，從社會因素來考慮，逆向物流外包模式和聯(lián)營合作模式都能很好的降低這種風(fēng)險。

4 結(jié)束語

高投入、高消耗、高污染的傳統(tǒng)線性經(jīng)濟發(fā)展模式已難以為繼，循環(huán)經(jīng)濟是人類21世紀實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展模式，而逆向物流作為循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要保證。因此，國家在大力扶持產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)以及提倡發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時，應(yīng)把逆向物流的發(fā)展納入循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃中，不同類型的企業(yè)可根據(jù)自身企業(yè)特點實施具體的逆向物流運作模式[6]。

參考文獻：

[1]Marisa P.De Brito，Rommert Dekker，A framework for rev-

erse logistics，July 2003：11-7.

[2]向軍.基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)逆向物流研究[D].中南大學(xué)，2007.

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[3]范江華.企業(yè)逆向物流運作方式研究[D].上海海事大學(xué)，2004.

[4]陳洪容，司瑞紅，廖麟志.循環(huán)經(jīng)濟下的逆向物流[J].鐵道物資科學(xué)管理，2006，6：27-28.

[5]馬峰.企業(yè)逆向物流模式的選擇研究[D].武漢理工大學(xué)，2007.

11.

[6]潘忠寶，魏明俠.基于循環(huán)經(jīng)濟的逆向物流管理[J].物流科技，2007，2：09-11.