李而亮
每一個干部職工在正常的職業(yè)生涯中都會面臨退休這個“坎”。退休以后干些什么,成為大家在臨近“到點”時揮之不去的糾結(jié)。尤其現(xiàn)在生活好了,花甲之歲還正值壯年,身體倍棒,精力旺盛,此時賦閑在家,門前冷落寂廖難熬。從本人來講,浪費了光陰;于社會來說,閑置了財富。
于是,許多人選擇在力所能及情況下的“再就業(yè)”,以發(fā)揮余熱。而有一部分人由于他們在職時權(quán)高位重、人脈深厚、資源豐富,又具有長年積累的專業(yè)知識,紛紛被知名企業(yè)、高校、科研院所等高端單位爭聘而去,到那里不是打工,而是聘任實職。對這部分人來講,就不是“再就業(yè)”,而是工作和崗位的“轉(zhuǎn)身”。
近10年來,就陸續(xù)有一批部長級的高官實現(xiàn)著這樣的“華麗轉(zhuǎn)身”。
2002年,人民日報社兩位正部級主官邵華澤、范敬宜退休,相繼被北京大學(xué)和清華大學(xué)聘請為新聞傳播學(xué)院院長,由此開創(chuàng)了“從部長到院長”的“轉(zhuǎn)身”先河;隨后,著名外交官吳建民在退休年齡到來之際,被任命為外交學(xué)院院長;在這之后,許多部委、大報的官員退休后,便紛紛被各類高校搶聘。搶不到部長的,曾在重要部委和崗位任職的司局級官員,也成為一些院校“獵聘”的對象。
面對這樣的“潮流”,一時間在公眾中產(chǎn)生強烈的反響。叫好者認(rèn)為是“資源優(yōu)化”,財富挖掘,用其所長;批評者認(rèn)為是高校“傍高官”、“媚權(quán)力”,是大學(xué)品格操守的“墮落”。
從世界各國來看,大學(xué)、民間機構(gòu)將退休高官聘請為教授、顧問并非中國之獨創(chuàng),關(guān)鍵是聘用之動機。……