探析公路工程施工中各個階段的技術管理

魏家旭

摘要：公路工程施工具有施工難度大、施工工期長、涉及范圍廣的特征，公路施工管理活動是一個有機的整體，在不同的施工階段也有著不同的工作內容與重點。在整個施工過程中，必須根據公路工程施工的現狀開展技術管理活動，制定出技術管理制度，將整個施工過程的技術管理工作進行有機組織，將技術性貫穿于整個施工現場之中，明確工作內容與工作目標，這樣既可加強施工活動的可檢查性與可操作性，保證整個管理工作可以做到有據可依、有章可循。本文主要分析公路工程施工技術管理的原則與內容。

關鍵詞：公路工程 施工技術管理 原則 內容

近年來，隨著國民經濟的發展，我國的公路建設也得到了十分迅速的發展，與其他的工程施工相比而言，公路工程施工具有施工難度大、施工工期長、涉及范圍廣的特征，公路施工管理活動是一個有機的整體，在不同的施工階段也有著不同的工作內容與重點。按照公路工程施工過程中不同階段施工性質的不同，其管理內容包括物質設備的管理、工程技術的管理、安全環保的管理以及財務計劃的管理等方面，其中，工程技術的管理是管理過程中的重中之重。

施工技術管理即對施工過程中所涉及的技術問題進行管控的過程，實施技術管理是提升施工質量的前提條件之一。公路工程施工技術管理包含的內容主要有兩大類，即技術交底與科技情報和信息系統兩個方面，技術交底即按照工藝流程與施工規范，編制施工計劃、分配工作量、控制施工過程、分析工程進度、組織工程驗收的過程；科技信息與信息系統的管理即按照技術要求，開展技術培訓、技術改進的活動。在實際的施工過程中，必須將技術管理工作與活動可操作性相結合，這樣才能夠保證整個公路施工項目的順利進行。

1 公路工程施工技術管理的原則

1.1 科技為先的原則 在實際的施工過程中，必須嚴格的根據公路工程施工技術規范、施工工藝以及設備安全施工的要求做好管理工作，積極的采用新技術，這樣才能夠提升公路施工的管理水平。

1.2 節約性原則 在施工過程中，必須將企業利益、國家利益、短期利益與長期利益相結合，對施工技術進行的對比和分析，選擇性價比最佳的施工方案。

1.3 政策性原則 在工作過程中，應該嚴格的貫徹國家經濟政策，國家的經濟政策是根據資源特征，按照不同時期技術規范與經濟狀況而制定，在具體的施工過程中，必須要嚴格的執行，如在施工過程中必須要節約土地、節約木材、保護環境、節約能源、保護文物、保護農田等等。

2 公路施工技術管理工作的內容

在施工開展前，必須根據公路工程施工的現狀開展技術管理活動，制定出技術管理制度，將整個施工過程的技術管理工作進行有機組織，將技術性貫穿于整個施工現場之中，明確工作內容與工作目標，這樣既可加強施工活動的可檢查性與可操作性，保證整個管理工作可以做到有據可依、有章可循，具體的管理內容包括以下幾個方面：

2.1 圖紙會審工作 在施工開始前，應該做好圖紙會審工作，檢查圖紙的設計是否違背有關技術標準，圖紙的設計是否清楚、完整，圖紙中的坐標、軸線、尺寸、標高、管線是否正確，圖紙的前后是否一致；主要結構在設計穩定性與設計強度方面是否正確；主要部位結構是否正確無誤；涵洞、路基、橋梁、路面與圖紙設計是否存在矛盾，能否滿足交叉施工的要求。除此之外，還要結合施工單位的實際條件，檢查各類施工裝備，保證裝備均可以滿足設計要求，對于施工材料，在采購的過程中，要看其數量、品種、性能、規格能否滿足設計的實際需求，如果施工單位對圖紙存有疑問，那么設計單位必須派出代表為其解答。

2.2 技術交底工作 在施工開始前，要做好技術交底工作，讓每一位參與施工的管理人員與施工技術人員都能夠明確工程的特點、施工任務、施工工藝與技術要求，讓他們可以做到心中有數，從這一層面而言，技術交底工作能夠為施工過程的順利進行奠定良好的技術基礎。此外，管理人員要落實各項與公路施工工程有關的技術規程、標準和相關的文件要求，建立好完善的技術責任制度和技術管理制度。

2.3 施工測量與試驗工作 測量是公路工程施工的基礎性工作，測量要遵循矯差檢查和雙效考核的制度，并與施工位置附近的參照物進行比較。此外，試驗工作與公路工程施工的社會效益也有著密切的關系，試驗施工的內容主要包括標準試驗、驗證試驗、抽樣試驗、工藝試驗以及驗收試驗，試驗的記錄能夠為技術管理工作提供完善的保證。除此之外，還要重視公路工程施工的工程變更工作，工程變更工作也是施工過程中的有機組成部分，其質量與施工效益也有著密切的關系，工程變更工作需要參考成本、利潤等因素。

2.4 施工質量管理與材料驗收工作 在施工過程中，要對施工現場進行科學有效的管理，對于在施工過程中容易出現的問題，應該進行重點監控，及時發現及時改正，將質量問題扼殺在萌芽中，保證整個公路工程施工的質量。此外，在采購配件和原材料時，應該嚴格的按照采購制度進行，在采購時要求廠家出示質量鑒定證明，對于無鑒定證明的材料與配件，在使用前必須要嚴格的按照規定進行檢查，檢查通過后，才能夠投入使用。在條件允許的情況下，施工企業可以建立好相應的檢驗室，配備試驗人員，按照國家的操作規程做好質量檢驗工作，這樣才能夠為施工提供科學合理的參數支持。

2.5 做好隱蔽工程的檢查工作 在整個施工的過程中，應該進行實時的記錄，按照分項工程進行記錄，對于一些特殊的隱蔽工程，在開工前，應該由專門的技術人員與監理人員進行檢查，在確認無誤后，方可進行后續的工作。對于施工過程中的施工材料，都要由專人進行負責，這樣才能夠保證施工的完整性與連續性。

2.6 做好工程驗收管理工作 在施工完成后，即可按照相關的規定進行工程驗收，此時，施工單位要提供試驗數據、原始施工記錄、自檢數據、分項工程驗收資料，并將這些資料進行整理，整理完成后，即可請監理單位進行驗收，在驗收的過程中，一定要做好隱蔽工程的驗收工作，將驗收記錄進行匯總，如果發現問題，施工單位要第一時間進行整改。

2.7 做好技術檔案的管理工作 在驗收工作完成后，還要做好技術檔案的管理工作，技術檔案包括設計任務書、項目審批文件、設計說明書、決算對照表、編制說明書、質量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、技術檔案鑒定書、移交結構書、施工結構圖、工程位置圖等等。

3 提升公路工程施工技術管理工作成效的策略

3.1 明確職責 在施工的過程中，應該嚴格完善的實施工作責任制，明確各級管理人員的職責，令其能夠切實的履行各類管理職責，并做好施工方案的審批、落實以及施工過程的組織工作，嚴格的按照各類規章制度進行施工，將施工責任落實到各級管理人員之中，明確相應的責任和義務，保證施工的安全性。

3.2 加強管理 要做好公路工程施工的技術管理工作，必須要強化技術責任制，完善技術管理機構，將管理人員與施工人員工作的積極性充分的發揮出來，并嚴格的按照國家有關部門頒布的規程與準則，結合公路工程施工的實際要求及時的修正技術管理制度，讓技術管理工作能夠做到有制可依、有章可循，此外，還要定期檢查管理工作的落實情況，開展項目評比工作。

3.3 加強培訓 在實際的工作過程中，施工企業應該加強對管理人員與施工人員的培訓工作，讓他們能夠明確施工過程中的各類技術要求，此外，還要鼓勵他們積極主動的學習新型的管理方式，開展技術培訓與技術交流工作，全面的提升內部員工的專業技能水平。此外，還要通過技術管理推廣新技術，及時的發現問題、解決問題，提升整個工程的施工質量。

4 結語

總之，技術管理工作對于提升公路施工的質量、降低公路施工成本、推動公路工程施工監管等均有著十分重要的意義，在實際的管理過程中，施工企業應該制定好完善的技術管理制度，加強技術管理工作的創新性，落實責任制度，加強培訓，不斷提升管理人員與施工技術人員的專業技能水平，這樣才能夠推動技術管理工作的進步。

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