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現貨價格波動下原材料最優(yōu)采購決策研究

2013-04-29 03:10:56羅華

羅華

摘要:改革開放以來,我國的經濟得到了快速發(fā)展,并逐漸與世界經濟接軌。經濟市場也日夕萬變,使得貨物價格不斷的波動。在制造行業(yè)中,原材料是成本中最重要的組成部分,它體現了企業(yè)的成本控制情況,直接關系著企業(yè)經濟效益的好壞。據統計,一般情況下制造中原材料的采購成本往往占銷售額的百分之六十到百分之八十。這種背景下,在原材料采購中采取最優(yōu)的決策就具有非常重要的意義。

關鍵詞:現貨價格波動 原材料 制造商 采購決策

隨著經濟全球化浪潮的來襲,我國的經濟發(fā)展與世界經濟的聯系越來越緊密,這使得我國的經濟發(fā)展有了更大擴展空間的同時也面臨著更多的影響因素和風險因素。而經濟的發(fā)展又會受到如國際政治形勢、自然災害、貨幣匯率等方面因素的影響,從而導致了原材料供需關系經常變化,使貨物價格無法維持一個穩(wěn)定的局面。價格經常劇烈波動。如我們經常面對的原油價格變化就是一個很好的例子,從2007年開始,原油價格就不斷的發(fā)生著劇烈的變動。最開始的時候石油價格約為70美元一桶,經過短短兩年時間便翻了一番,漲到了140美元一桶,然后又暴跌到40美元一桶,又漲到了70美元一桶。原材料的價格關系著企業(yè)的效益,因此,如何在現貨價格波動下選擇最佳的原材料采購決策是眾多制造企業(yè)不懈追求的目標。

1 現貨價格波動下選擇最佳的原材料采購決策的意義

當下的經濟市場情況就決定了企業(yè)在面對不確定的市場環(huán)境時必須要采取有效的應對措施,否則的話就會給企業(yè)帶來不同程度的經濟損失;由于我國經濟發(fā)展的歷史原因,在其管理上面往往還存在很多不足,對于相關的管理決策研究還相對滯后,理論研究相對不足、缺少系統性?,F貨價格波動下選擇最佳的原材料采購決策具有非凡的意義。

1.1 通過系統地研究了在原材料采購中的各種影響因素,尤其是各種風險因素,采取相應的措施,運用采購合約、現貨采購與金融工具等方式控制原材料采購風險,將這些因素融合起來作為一個有機整體,建立一個基于運營管理與金融經濟學理論的決策模型,通過不斷地改進和完善,最終建立一套完善的決策體系,從而推動這個交叉領域理論的發(fā)展,對于理論發(fā)展來說具有非比尋常的意義。

1.2 建立一套完善的決策管理體系,將各種不同的采購情景納入其中,從而得到各種情景下決策者的最優(yōu)采購策略,采購決策者在做采購計劃的時候可以很快速的分析了市場情況之后采用與之相匹配的采購策略,從而做出更合理的采購方案。

1.3 市場經濟在不斷地變化著,在這個過程中就伴隨著很多的不確定因素,決策者根據采購決策管理體系獲得了不確定市場環(huán)境下決策者的最優(yōu)采購策略,與此同時,還對各種影響最優(yōu)策略的市場風險、風險規(guī)避度等因素進行了總結分析,當經濟市場發(fā)生變化,決策者可以根據市場環(huán)境以及個人的風險規(guī)避度快速、準確地調整最優(yōu)的采購策略。

1.4 建立了期現貨之間長期的均衡關系,如果供應商與采購商需要長期的合作,那么這種均衡關系就可以為雙方的遠期合約定價提供參考。

2 現貨價格波動下原材料最優(yōu)采購決策分析

2.1 單一市場的原材料最優(yōu)采購策略。所謂的單一市場采購策略指利用單一的現貨市場或采購合約來購買商品,或者使用金融市場工具來對應采購風險。而采購合約又可以分為幾個方面,比如我們經常見到的普通長期合約,還有時間柔性合約亦即期權合約等等。其主要的策略有兩種:一種是根據市場情況來調整貨物庫存量;另一種是在無法確定市場環(huán)境的情況下,銷售商可采用延遲訂貨、柔性采購等策略,降低或轉移市場不確定性風險,提高訂貨決策的質量。由于市場經濟環(huán)境的復雜性,很多時候都無法很全面地獲取到相關的經濟信息。這就使得很多時候在制定策略時確定了價格但無法確定需求信息,當需求信息得到更新的時候價格又變得不確定。因此,銷售商應在制定策略的時候綜合分析,認真權衡兩種訂購方式從而決定最優(yōu)的采購策略。

2.2 混合采購策略?;旌喜少彶呗允侵竿瑫r使用兩種或兩種以上的采購方式來應對采購風險,比如現貨采購和遠期合約采購、現貨采購和期權合約采購等。在那些大型的商品交易市場如煤、銅、石油等等定價的時候一般有兩種方式:一種是商品現貨市場交易的定價方式;另一種是買方與賣方之間的長期協議定價方式。前者可以反映出當前商品的供求狀況,后者則反映了以后的供求基本面?,F貨市場是一種非常直接的方式,它也使供貨商的貨物供給更加靈活。比如說制造企業(yè)在生產過程中原料庫存不足,制造商就可以直接從現貨市場上采購原料滿足生產需求。同時,也正是這種靈活性導致了需求市場往往會發(fā)生變動,當供給和需求平衡被打破的時候,貨物價格也就會發(fā)生變動。

2.2.1 引入現貨市場的采購策略。一些經濟研究學者對寡頭競爭市場、確定的現貨價格情況下,遠期合約的有效性進行了分析。他們分析了影響市場有效性的因素,研究表明遠期合約會產生低效率。

2.2.2 長期合約與短期合約的權衡。有一些學者提出將長期合約和短期合約整合的方式,就是在遠期合約采購基礎上,也從現貨市場采購產品,這樣可以規(guī)避由于不確定的經濟環(huán)境帶來的風險。當然這需要根據企業(yè)的實際情況來決定,對于某一些企業(yè)來說長期契約并不一定是最好的,在某些情況下買家更愿意使用短期契約。其影響因素主要是企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生產類型和采購市場特點等等,采用不同的方式得到的結果也不僅僅是經濟利益,還有市場容量等等。因此,企業(yè)要根據自身和環(huán)境特點以及需求來權衡選擇長期合約與短期合約。

2.2.3 價格與采購量相關。往往在經濟交易過程中,采購量會與價格有一定的比例關系,采購量大的時候,銷售方往往會給予一定的折扣。當商品的采購價格與采購量相關時,一些經濟學家分析了面臨隨機需求時零售商的最優(yōu)采購策略。市場需求必須全部滿足,若實際的需求超過供應量,那么剩余的需求通過現貨市場得以滿足。

2.3 風險規(guī)避時的采購策略。前述的研究中一般假設決策者是風險中性的,決策者的目標是最大化期望收益或最小化期望成本。但很多的決策者有規(guī)避風險的心理,這時候考慮最優(yōu)策略的時候還要將決策者的風險敏感程度納入其中。對于風險敏感度的計算往往是采用數學函數以及一些統計學公式。比如一些企業(yè)是先分析統計出各種市場風險因素,求得其均值,這種方式也是引用的數學上的方差;也有一些企業(yè)采用以下兩種采購方式:一種是長期合約方式,價格是固定的;另一種是現貨采購方式,價格是隨機的。在期末時刻零售商面臨的需求是隨機的,零售商的決策是組合利用兩種采購方式最大化MV效用函數。

3 結束語

原材料市場價格的波動會對制造企業(yè)的生產經營和經濟效益帶來很大的負面影響,在這種背景下,就需要企業(yè)根據市場經濟環(huán)境制定最優(yōu)采購決策,使得企業(yè)在面臨原材料市場價格波動的時候,風險規(guī)避的決策者做出合理的決策,更好的平衡生產量與供給量,實現成本控制,并降低原材料采購風險,提高企業(yè)的競爭力。

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