淺析建筑工程質(zhì)量管理

杜香虎

【摘 要】 隨著近年來(lái)我的建筑的發(fā)展，在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益，如何才能更好的搞好工程質(zhì)量的管理工作是關(guān)鍵。本文作者就我國(guó)目前建筑工程中一些常見(jiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行了全面的分析，同時(shí)提出了如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理等，以供參考。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程 質(zhì)量管理 存在問(wèn)題

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1 我國(guó)現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí)。我國(guó)規(guī)定，工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格依照以下四個(gè)階段，即：計(jì)劃任務(wù)書(shū)階段、設(shè)計(jì)和工程準(zhǔn)備階段、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段以及竣工驗(yàn)收、交付使用階段 。而在這四個(gè)階段中， 各個(gè)階段所開(kāi)展的質(zhì)量管理往往各自脫節(jié)，彼此毫無(wú)銜接，某些階段的質(zhì)量管理則干脆流于形式。而且對(duì)工程質(zhì)量的管理通常是一種事后行為，樓倒人傷才去追究有關(guān)方面的工程質(zhì)量責(zé)任， 違背了質(zhì)量管理的事先預(yù)防原則。

1.2 我國(guó)建筑市場(chǎng)管理仍然不規(guī)范，影響工程質(zhì)量。招投標(biāo)工作很大程度上還流于形式，招標(biāo)的公正性得不到有效監(jiān)督，工程大多私下交易，暗箱操作，缺乏公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)。一些國(guó)有施工企業(yè)掛靠施工隊(duì)伍從事施工過(guò)程中，因機(jī)制不順，缺乏制約手段，管理上較混亂，致使這些企業(yè)產(chǎn)生了許多工程質(zhì)量、安全問(wèn)題。如此種種不規(guī)范行為始終沒(méi)有得到有效的解決， 為工程質(zhì)量留下了不可逆轉(zhuǎn)的隱患?！?br>