淺談中青年干部的正確成長

宋德林

近年來，陽煤集團堅定不移地“走出去”開疆拓土，無論是企業分布區域、數量，還是產業規模、效益，都實現了幾何級膨脹和裂變式擴張，打造了以煤炭、化工為主業，鋁電、建筑地產、裝備制造、貿易物流服務同步發展的國際化、特大型、千億級企業集團。陽煤集團的不斷做大做強，離不開生產技術和生產工藝的不斷進步，離不開產業和產品結構的調整升級，離不開經營管理思想的不斷超越，但更重要的是陽煤集團擁有一大批品質優秀、能力出眾的領導干部，一大批技術精湛、紀律嚴明的技術、管理、營銷、財務、思想政治工作骨干和一支善打硬仗、特別能戰斗、特別能吃苦的高素質職工隊伍。事業召喚英才，時勢造就英才。在企業超常規的轉型跨越發展中，中青年干部如何把握機遇、正確成長、建功立業，從而體現人生價值和實現理想抱負，應當作為一個重要課題思考把握。

一、實踐——中青年干部正確成長的首要前提。

實踐出真知。艱難困苦、玉汝于成，在戰爭中學習戰爭，在實踐中砥礪才干，這是干部成才的滄桑正道。加強實踐鍛煉，重點要提升五種能力：

一是實踐能力?，F在中青年干部大多有大專以上學歷，具有較高的理論水平，但任何理論如果不能學以致用都是無用的。因此，中青年干部一定要確立基層意識，加強實踐鍛煉，汲取和積累最寶貴的基層經驗，提升素質，增長才干，厚積薄發。

二是執行能力。執行力是衡量干部能力素質的首要標準，主要有兩方面的要求：一方面增強時效意識，接到上級的指示和領導交辦的工作，加快工作節奏，爭取在第一時間啟動執行；另一方面堅持質量第一，確保各項工作落到實處，取得實效。

三是協調能力。要增強協調的主動性，加強事前溝通，減少誤解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽狀態；要善于跟不同身份的人打交道，熟悉他們的習性和特點，特別是要善于和最基層的、在具體操作崗位上的職工打成一片，從他們身上學習真本領。

四是創新能力。綱舉目張，創新為王。要敢于創新，敢闖敢干，敢為人先，不能畏首畏尾，裹足不前；要善于創新，準確選擇創新目標，比如，選擇薄弱環節，選擇熱點、難點問題，選擇基礎性、戰略性和前瞻性工作，作為創新的切入點和突破口，就比較容易取得好的成效。

五是應變能力。中青年干部大多在基層一線工作，經常面對面與群眾打交道，難免會遇上一些突發性事件和復雜局面，關鍵是要做到熟悉掌握情況，準確研判形勢，沉著應對，化解危機。

二、思想——中青年干部正確成長的必備之匙

思想決定行動，思路決定出路。中青年干部必須通過理論學習、實踐鍛煉、總結反思等有效措施，不斷提高思想認識，提升思想境界。要重點把握以下四點：

一是知識誠可貴，事業心更重要。干一番事業，不入癡入迷，就難入佳境，難出績效。事業心比知識更重要，因為沒有成事之心，沒有拼勁，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和效益。中青年干部應學會在不懈的奮斗和奉獻中去獲取知識，實現價值。

二是融個人奮進于企業發展事業之中。一個人能力再強，在組織中終究是渺小的，離開企業與組織的培養，個人的一切都只能是無本之木、無源之水，因此，只有把個人追求融入企業轉型跨越發展之中，為企業和職工的根本利益而奮斗，才能腳踏實地找到實現人生價值的著力點和落腳點。

三是履輕者方能行遠。從一定意義上講，成功之路總是由挫折連接起來的。青年干部多經歷一點摔打、挫折和考驗，有利于走好一生的路。這里的關鍵在于，面對失誤、非議乃至責難，要有寵辱不驚的心理素質，要有百折不撓的進取意志，要有樂觀向上的精神狀態，變挫折為動力，吃一塹，長一智，用蘊含在挫折中的教訓指導人生，調整目標，繼續奮斗，使人生獲得超越。如果把挫折僅僅看成是一種失敗、一種災難，一遇挫折就像蝸牛一樣背上焦慮、憂愁、痛苦甚至絕望的包袱，不僅會失去磨練意志、增強毅力的難得契機，而且可能會陷入新的失敗。

四是高度重視并努力培養人格魅力。人格，是人的性格、氣質、能力等特征的總和，其中品德是人格之本。高尚品德是無價之寶，金錢買不來，權力換不來，邪惡壓不住。中青年干部加強人格修養，重在做到萬事出于公心，正確對待名利。要學會“慎獨”，工于自省，不為燈紅酒綠所折腰，時時處處管住自己，以人格的力量贏得人心、贏得事業。

三、學習——中青年干部正確成長的動力源泉

學習是一個人成長和進步的階梯，應該成為一生的努力和追求。人類最偉大的思想處于離線狀態，最偉大的思想在書里。學習對于中年干部的精神成長和事業成功至關重要。作為中青年干部，一定要增強學習的自覺性和緊迫感。重點在三個方面下功夫學習：一是積累性學習，二是應用性學習，三是創新性學習。要把學習作為生存發展之道來追求，作為履職盡責的第一需要來踐行，作為生活常態來堅持，克服碌碌無為“不愛學”、急功近利“不深學”、裝點門面“不真學”、借口繁忙“不愿學”等錯誤傾向，切實端正學習態度，做到“無一時不學、無一事不學、無一處不學”，推動學習工作化、工作學習化，使學習成為工作、生活的重要組成部分。

四、細節——中青年干部正確成長的關鍵所在

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。平常的工作中，工作思路很好，措施也很有力，但最后之所以失敗，往往問題就出在細節上。細節決定成敗應該是每一名干部，特別是中青年干部時刻警省和引以為戒的。我們普通人，大量的日子很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。

正確的態度應該是：做事不貪大、做人不計小，“莫以善小而不為”。展示完美的自己很難，需要每一個細節都完美。但毀壞自己很容易，只要一個細節沒注意到，就會帶來難以挽回的影響。工作和生活中，一些不經意中流露出來的小節，往往能反映一個人深層次的素質。所以一定要注意細節、注重過程。部分中青年干部想事業有成，想進步，但又不想通過努力工作去獲得。甚至有一些人太注重于去等待和窺視提升的機會。殊不知，機會是隱藏在細節之中。做好了細節，未必能遇到平步青云的機會，但如果做不好細節，機會永遠都不會憑空降臨。機遇的創造和把握是體現在日常工作之中的，看到的也許不是你的，看不到的機會也許很多?！熬艑又_，起于壘土，千里之行，始于足下”。中青年干部一定要把良好的結果分解為每一個具體的細節，通過扎實細致的過程，保證結果的圓滿。