中國建筑：“幸?？臻g”創造者

陳瑩

在世界金融危機和國內宏觀調控的嚴峻形勢下，2012年國內外許多企業發展受挫，業績低迷，中國建筑逆勢上揚，實現了持續快速發展，跨入世界500強前100強；榮登全球建筑地產綜合企業榜首……其中，涵蓋了經濟形勢、經濟結構、經營模式等多方面的原因，但恪守社會責任，贏得社會信任，贏得尊重，贏得發展，是中國建筑實現可持續發展的要因之一。

“做人要做有責任感的人，做企業要做負責任的企業，只有堅守自己的社會責任，企業才能受到尊重，走得更遠”，中建總公司董事長、黨組書記易軍始終把責任管理放在企業經營管理的首位。

在中國建筑看來，履行社會責任的最大動力，就是為社會創造更多價值，為人類拓展幸福空間。近年來，中國建筑一直以“拓展幸福空間”的企業使命為引領，遵循“品質保障，價值創造”的核心價值觀，不斷推進發展方式的轉變，推進科學技術的創新，推進社會責任的履行……

用責任踐行使命

企業越發展，能力越大，承擔的社會責任就越多。

扶貧濟困、捐資助學、援助災區、回饋社會，中國建筑多年來從無間斷，2012年捐款486萬元幫扶寧夏鹽池縣、同心縣建設剩余勞動力技能培訓中心，2013年將繼續對口支援甘肅卓尼、康縣、康樂三個貧困縣；參加玉樹抗震救災各項工作，完成災后重建任務85項，建筑面積40.41萬平方米，率先完成三年重建目標，四川雅安地震發生后，又義無反顧投入抗震救災和災后重建中；員工參與各項社會志愿活動達4萬人次，全年對外捐款2859萬元……

這些固然很重要，但并不是企業履行社會責任的全部。中國建筑更崇尚為社會創造更多的價值。

中國建筑關注股東持續的收益回報。優化公司治理結構，對投資項目和運營管理進行全過程監控，控制風險，助力科學發展。合規合法經營，不斷完善企業管理體系和經營機制，以誠信經營提升公司的內在品質和價值創造能力，堅持“大市場、大業主、大項目”策略和“專業化、區域化、標準化、信息化、國際化”戰略，以良好的經營業績保障了投資者價值的最優化和持續性。2012年中國建筑實現利潤總額301.6億元，跨入國資委監管的中央企業前10位，歸屬上市公司凈利潤157.4億元，每股收益0.52元。

中國建筑關注客戶的價值需求。通過全方位質量管理、全員能力建設、全過程質量控制，為客戶奉獻精品工程。2012年，中國建筑項目一次交驗合格率100%。在提供最優服務的同時，中國建筑發揮全產業鏈一體化的優勢，主動為客戶提供建筑一體化綜合解決方案和增值服務，降低成本，拓展升值空間。

中國建筑關注員工自身發展。注重人文關懷，助力全面發展，中國建筑遵循“專業化、職業化、國際化”的人才戰略，堅持“教育培訓全員覆蓋、業績考核全員覆蓋、職業規劃全員覆蓋”，積極為員工搭建發展的平臺，努力平衡公司人力資源需求和個人職業生涯發展，提供多方面的發展方向，拓展職業發展通道。保障員工權益，關心員工職業健康和生活，不斷提升員工的幸福感。中國建筑尊重每一位農民工，將其納入員工管理序列，為農民工提供平等發展的機會和人生出彩的機會。2012年，為920822名農民工提供就業崗位，農民工人均月工資4100元，少數優秀農民工榮獲省級和全國“五一勞動獎章”以及成為各級技術能手，實現了自身價值。

中國建筑關注合作伙伴的和諧共贏。助力供應商成長，中國建筑建立供應商管理機制，保障供應商合法權益，鼓勵負責任供應商，打造責任價值鏈，共享信息，共同成長。將社會責任理念和要求融入采購全過程，積極影響和帶動供應鏈企業履行社會責任。如中建地產在與供應商簽訂合同中，增加保障社會、環境和農民工權益以及反腐敗等約束條款，引導其關注社會責任。與分包商攜手，努力實現共贏共榮。2012年中國建筑對分包商培訓投入10430萬元，覆蓋率100%。同時，中國建筑積極推進與政府、與金融機構、與高校、與相關企業的戰略合作，搭建合作平臺，實現合作共贏。

致力生態文明

十八大報告把生態文明建設提高到一個前所未有的高度，這是關系人民福祉、關乎民族未來的長遠大計。面對資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢，必須樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念。中國建筑致力推進生態文明建設，形成節約資源和環境保護的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，努力促進生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態空間山清水秀，不僅要成為行業發展的引領者，更要成為“幸?？臻g”的創造者。

中建總公司總經理、黨組成員官慶強調：“中國建筑一直致力于綠色建筑的探索，許多方面走在了前列。我們將一如既往，為生態文明做貢獻?！?/p>

作為建筑地產企業，如何減少約占全社會總能耗三分之一的建筑能耗是整個行業必須面對的考驗。這既是企業發展面臨的問題，也是企業履行社會責任，建設美麗中國所面臨的難題。中國建筑加快推進產業結構改造升級，大力推進綠色建筑研究。在目前國家關于綠色建筑標準規范相對滯后的狀態下，中國建筑承諾，凡公司投資建設的項目，逐步都必須做到綠色節能、低碳環保。

中國建筑秉承“綠色建造、環境和諧”的環境方針，不斷推進環境組織體系、制度體系、考核體系監督體系建設，把綠色采購、綠色辦公、綠色建造理念延伸到員工、項目和利益相關方。2012年，中國環?？偼度?565萬元，萬元產值綜合能耗下降3.5%，超額完成上級下達的指標，公司新建項目環評通過率100%。

為了讓我們的家園和諧美好，中國建筑積極奉獻綠色人居，根據工程項目全生命周期整體運營需要，搭建綠色建筑整體運營平臺，建立基于統一資源調配、質量標準、信息交換的產業聯動機制，實現“開發一設計一建造一運營”權生命周期一體化運作，不斷推進綠色社區和生態城鎮建設，打造具有中國特色的綠色社區和生態城鎮品牌。在香港將軍澳項目，中國建筑充分利用當地太陽能優勢，采用太陽能一熱泵中央熱水系統、太陽能光伏電系統、節能照明系統等，實現了對太陽能的有效利用。在天津濱海壹號項目開發中，踐行低碳開放框架理論，運用低碳設計、低碳用材、植物碳匯、低碳營造、低碳運營、低碳排放六項措施，減少能源消耗，提高植物綠化固碳釋氧能力。

“我們希望通過自己的努力，帶動全社會共同建設美麗和諧社會”正是基于這種樸素情感，中國建筑在建設生態文明、營造幸福空間上，不遺余力。近期，重在研究謀劃施工現場臨建設施標準化建設，進一步推進節能環保。

每一個行動，都使我們向美麗中國走近了一步。

在“走出去”中履行國家責任

中國企業“走出去”，面臨著創業的艱難，但最重要的是如何贏得當地人信任，進而獲得其認可和支持，為企業在海外長期、持續發展創造良好的環境，堅守世界品牌的國際責任。這一點，中國建筑深有體會。中國建筑1982年進入阿爾及利亞市場，期間經歷了1997年恐怖主義猖獗，外國人員紛紛撤退的情況下完成了當時頗具政治意義的松樹喜來登酒店項目；經歷了2003年的大地震，不僅贏得了“震不垮的豐碑”的贊譽，更重要的是與阿國人民和政府共克時艱、同甘共苦，保障了當地百姓的生活和經濟的穩定。如今，阿國市場成為了中國建筑海外產出的穩定區域和海外人才的培養基地。

這是中國建筑用責任贏得全球尊重，推進國際化戰略的實踐體現。

中國建筑在20多個國家和地區開展經營業務，努力實現屬地化經營，促進不同文化融合，帶動當地就業，促進當地產業發展和經濟繁榮，曾得到原國家主席胡錦濤的高度評價：“你們不僅代表了企業，更代表了中國”……

橫跨東西580公里的剛果（布）國家1號公路項目一期工程，施工自然條件極差、工期緊迫，中國建筑員工發出“打響中國建筑品牌”的動員令，打通了半個世紀無人涉足的原始森林，被當地民眾譽為“劈山的人”。該公路已經成為剛果（布）的經濟大動脈。在施工過程中，中國建筑與當地人民和諧共建，修公路、打水井，支持社會、村莊公共設施建設，還援建瑪雅瑪區希望小學，成為了國際友誼的“使者”。

2011年春，中國建筑在利比亞萬人萬里大撤離中，歷經十天十夜，經受住生死考驗，中國員工和外籍員工一個不少全部撤回中國，并主動協助兄弟單位、幫助外籍員工撤離，展現了敢于擔當的國際責任意識。

國家責任，中國建筑一貫秉承。除了推動當地經濟發展、積極開展公益事業外，中國建筑始終關注當地人民的生活空間，關注環境友好。在美國，中國建筑施工現場開挖的土方，都運出現場燒制成磚塊，使用在該工程上，杜絕環境污染，保障當地居民的生活質量不受影響。

在中國建筑看來，社會責任是品牌的核心內容，是國際競爭力的組成部分。企業不在大，而在于負責任。

力所能及回報社會，全力以赴奉獻真情。為社會創造更多價值，為人類拓展幸福空間，中國建筑不空談，不空想，從點滴做起，始終不渝，用責任建起了信任，用行動贏得了尊重，使中國建筑向最具國際競爭力建筑地產企業集團目標邁進的步伐堅定而自信。

編輯 趙鈞