建筑裝飾施工組織設計創新

李永志 解金龍

摘要：建筑裝飾施工組織設計根本目的是確保裝飾施工科學、合理，并且保證投資、工期以及質量目標的相互統一。建筑裝飾施工組織創新，不僅是管理方面的創新，也是觀念方面的創新。施工企業只有進一步增強施工企業在施工組織方面的創新能力，才可以有效控制建筑裝飾施工成本，保證各種資源得到合理的利用。

關鍵詞：建筑；裝飾施工；組織設計；創新；探究

近年來，建筑裝飾市場競爭過于激烈，再加上大部分招投標評標意見都是由專家給出，因此必然會涉及到很多的人為因素。所以，在進行招投標過程中，導致施工組織設計形成了一種“內容空泛、重點不明確”等不良風氣。上述問題的存在，必然會造成建筑裝飾施工組織設計變成一紙空文，導致施工管理和施工組織設計文件相互脫節，引發一些列施工糾紛問題。由此看來，我們必須及時創新建筑裝飾施工組織設計。

一、建筑裝飾施工過程的特征分析

（一）施工周期短

與土建工程比較，建筑裝飾施工的周期偏短，尤其是近幾年因房屋建設總量的不斷增加，導致建筑裝飾工程和土建工程并行施工，主要目的是為縮短整個施工周期。在此情況下，在編制施工進度過程中，必須確保施工組織設計內容的科學性與合理性。

（二）施工條件復雜多變

通常來說，在新建項目施工過程中，常使裝飾施工和土建施工并行運作，這樣便導致不同工種進行交叉施工，給施工安排帶來較大難度。除此之外，已竣工的工程，其建筑裝飾施工不能對建筑結構及功能產生影響，因此，增加了材料運輸等工作量。

（三）工種偏多

和土建工程比較，一般建筑裝飾施工所需的工種是非常多的，這樣一來，在建筑裝飾施工組織設計階段，必須對不同工種進出施工現場的時間予以合理的安排。

（四）原材料種類多

在建筑裝飾過程中，所使用的材料種類偏多。再加上市場中新材料的不斷出現，盡管會給建筑室內環境帶來更多美感，但是，這也在無形當中增大了材料管理難度。這就要求裝飾施工組織設計要確保時間的合理性。除此之外，還應綜合考慮進出口國家公眾假期因素的影響。

（五）施工設備

建筑裝飾組織施工和土建工程有一定的差別。通常來說，在建筑裝飾施工階段，所應用的設備多為小型的。另外，材料體積特征和材料的種類決定了建筑裝飾工具的多樣性。除此之外，大量精度較高的儀器應運而生。所以，施工單位應該更加靈活的使用這些施工設備，從而更好的滿足建筑裝飾的要求。

二、影響建筑裝飾施工組織創新設計的因素

從某些方面來說，影響建筑裝飾施工組織設計因素，又是建筑裝飾施工組織設計必須要解決的問題。因此，經過深入考慮與分析，其影響因素主要包含以下幾種：

（一）環境因素

建筑裝飾施工的環境因素涉及到的方面較多，如：施工人員、土建施工情況、施工現場條件等。實際上，施工人員難以對施工環境提前進行預測，不過它也是遵循一定規律的，這也為施工組織設計創新的實現成為可能。

（二）工期因素

目前，施工工期控制成為建筑裝飾施工組織設計控制的重要內容。在確保施工安全、保質保量完成的基礎上，盡可能要求工期短。所以，建筑裝飾施工問題并不是孤立的，在考慮到時間因素過程中還必須考慮其它影響因素。進而對施工管理提出更高要求。所以，施工組織創新為提升市場競爭力的一有效手段。

三、關于建筑裝飾施工組織設計創新內容的分析

（一）管理方面的創新

在建筑裝飾施工管理方面的創新主要涵蓋三方面，即人力、物力及施工現場管理。其中，人力管理指的是對施工隊伍進行科學、合理的管理。對施工隊伍是否做到合理化安排，將對施工成本、質量及效益產生直接的影響；物力管理指的是對材料、機械設備、儀器等的管理；施工場地管理涉及到文明施工對策、臨時水電管理等。

（二）設計方案的創新

任何一個建筑裝飾施工所面臨的環境都是不同的，但是，施工單位也可找出他們存在的共性問題。這就要求施工隊伍必須結合具體環境，全方位探索創新方法。如：施工場地大小、管線分布、供電量大小等，這就直接決定著材料、機械設備等分配，因此，可在此方面創新設計方案。再如：為進一步降低施工噪聲，施工人員應該結合工種，利用多班組搭接施工，在白天進行防線、油漆及吊頂等工作；而在下班時間段則可進行切割或者是焊接等工作。施工組織創新都是結合施工環境情況所確定的。

（三）工藝創新

在建筑裝飾市場中，施工材料出現勢必會出現新裝飾結構及新工藝，同時也必須要求有和此材料相互配套的機械設備、工具等。為盡可能的縮短施工周期，要求施工隊伍必須提升施工效率，而先進的社會將應用的更加廣泛。較高的技術要求，必然要求使用新施工手段與精密的儀器、設備等。這樣才能夠創新建筑裝飾施工工藝。

四、結語

總體來說，建筑裝飾施工組織創新，不僅是管理方面的創新，而且又是觀念方面的創新。由最初的組織文件創新，再到數據庫創新，最后到系統的創新，使施工手段、施工工藝、施工管理等的創新成為可能，并且這也將成為建筑施工企業施工管理的一個非常重要的手段。由此看來，施工企業只有進一步增強施工企業在施工組織方面的創新能力，才可以有效控制建筑裝飾施工成本，保證各種資源得到合理的利用，并且又能提升施工企業的核心競爭力，使施工企業能夠在激烈的市場競爭中站穩發展腳步。同時，也可以為施工企業贏得更大的經濟效益與社會效益。

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