在春天里

新春伊始，已成為中國紡織工業聯合會工作特色之一的春季調研便迅速鋪展開來。現場座談、問卷調查、企業走訪，說數據、擺情況、議難點，中紡聯每次調研都攪熱了行業企業，給業界帶來春天里的熱望。

春季調研已成為中紡聯每年春節后的“常規動作”。今年的調研工作更是創新求變，突出重點，細分為節能減排、棉花、科技、成本與品牌、產業轉移等幾大主題分組調研。其中，王天凱會長率節能減排調研組赴浙江紹興、嵊州、桐鄉等地，就行業企業節能減排整體情況深入調研。地方政府規劃及政策，企業能源利用體系及廢水過程控制，新標準頒布后的影響及應對措施……悉數在調研之列。

時間緊、任務重，幾個調研組的辛苦都是一樣的。筆者隨同科技組在江蘇、上海調研，披星戴月走，舟車日奔沖，一天換一個城市，每一場座談會都嚴重超時。當然，收獲也是巨大的。

孫瑞哲副會長帶領的科技組以化纖、產業用紡織品為主要調研方向，就行業科技創新、技術進步和產業升級，與廣大企業、集群地政府進行了深入交流。大家達成共識：科技進步是行業攻堅克難的利器，現階段乃至今后一段時間，行業發展很重要的一點就是著力于實現科技是第一生產力的跨越式發展。各地加快轉型升級，就要重視科技投入，千萬不能因過去的成功而產生“路徑依賴”。

企業代表也反映了目前技術發展中存在的一些問題，如新型纖維、紡紗技術的應用推廣還不夠快，新產品轉化率不高；缺少核心技術和創新人員的問題亟待解決，而信息獲取方面的弱勢也制約著技術創新；企業投入研發耗資大，但國家資金扶持和獎勵政策仍不夠“給力”；研發成果在產權保護方面仍需加強……但這些問題并不成為裹足不前的理由。我們在調研中看到，那些即便在逆境考驗下仍然取得好效益的，全都是注重新品研發、持續技改的企業；那些成長迅速、市場占有率高的，無一例外都是走差別化之路、在某一領域占據技術制高點的企業。

除了技術創新，圍繞科技進步、市場開拓而形成的模式創新也讓人欣喜：如上海德福倫不光在開發新品上下工夫，還選擇性地與后道用戶建立策略聯盟，探索產銷研產業鏈一條龍的攻關體系；太倉璜涇鎮也出現了“企業結盟”，雅鹿等十家企業成為長樂化纖公司的股東，一方面大家為長樂提供資金支持，一方面股東企業間互為上下游，產能做到了部分的“內部消化”，使得企業抗風險能力增強；而產業鏈的集成創新、協同作戰更體現在“仿棉項目”課題組的運作中，儀征、華宏、魯泰、紡科院、東華大學等集合在“化纖產業創新聯盟”旗下，為這一材料資源領域的行業戰略合力攻關。

蘇南自春早，雁北也河開，一點輕寒已擋不住大地春回。

春天里，我們大步向前。