主題明確探析行業全貌

徐峰 胡曉玉 劉萍 萬晗 賴松 索菁 邵蔚

從2月底開始，中國紡織工業聯合會2013春季調研全面展開。與往年相比，今年的調研工作有所創新，突出重點，分為節能減排、棉花、科技、成本與品牌、產業轉移等主題小組，由中紡聯主要領導分別帶隊，奔赴浙江、廣東、湖北、河南、河北、江蘇、安徽、山東、新疆等全國紡織重點區域進行深入調研。

調研組每到一地，都通過座談交流、深入企業考察、發放調察問卷等多種形式，向政府部門了解當地的工業生產情況、區位優勢、扶持政策，向企業家了解經營發展中遇到的困難和問題、新的打算和期盼。

欲知行業真境況，只在春江水暖時。多年來，中紡聯每年一度的春季行業大調研，已經成為了一種“習慣”和“傳統”：一種有利于行業協會充分發揮橋梁、紐帶作用的好習慣，一種以科學發展觀引導行業發展的優良傳統。

蛻變中的收獲與陣痛

對浙江、廣東兩地的調研均顯示出，紡織服裝企業對節能減排的認識更加清晰，主動性更強，措施更得力，效果更明顯，但受到成本、資金、土地等客觀條件的限制，企業對政策及扶持上仍有較多的期待。

2月27日至3月3日，中國紡織工業聯合會會長王天凱率節能減排調研組赴浙江紹興、嵊州、桐鄉等地，就行業節能減排整體情況進行深入調研。中紡聯顧問、環資委主任楊東輝，中紡聯副秘書長、產業部主任孫淮濱，中紡聯副秘書長、外事辦主任袁紅萍，中國服裝協會專職副會長馮德虎，中國毛紡織行業協會副會長兼秘書長黃淑媛等陪同調研。

3月6日至8日，中國紡織工業聯合會副會長張延愷又率楊東輝及中紡聯會長助理徐迎新、中國麻紡行業協會會長許吉祥等一行奔赴廣東佛山，對當地企業節能減排情況進行調研。

節能減排已成各界共識

推進節能減排，實行清潔生產，這是目前紡織企業都在身體力行的事情。一路行來，我們能夠清晰地發現，建設“美麗中國”絕不僅是一句口號，而是已經體現在政府、行業和企業的自覺行動之中。

紹興縣是印染大縣，目前全縣共有印染企業212家，印染設備10810臺（套），總產能185億米。“我們的目標是實現集聚提升后，印染企業工業增加值能耗、主要產品單位能耗和廢水排放量達到國內領先水平，努力打造國際一流的綠色印染基地。”紹興縣經信局局長周如生說。另據他介紹，為控制能耗，紹興縣采取分解目標任務，強化節能考核，優化電力配置，實施重點項目等措施，2012年全縣規上單位工業增綜合能耗同比下降9.9%。同時進一步加快落后產能淘汰，2012年共淘汰落后印染產能13.29億米、化纖產能9.02萬噸、織造產能6.37億米，涉及淘汰落后企業127家。

在減排方面，紹興縣措施嚴厲，利用在線監測系統實行進管廢水總量和濃度的實時監控，建立健全“末位淘汰”機制，根據月平均進管濃度從高到低實行末位停產整治，加強印染廢氣整治，倒逼印染企業集聚升級。

“節能減排是企業必須面對的問題，從大環境上講是社會的需要，從小環境上講企業也需要。雖然會多付出成本和精力，但作為企業講也是義不容辭。”浙江嵊州雅士林集團董事長范茂林表示。

互太（番禺）紡織印染有限公司是行業清潔生產的標兵企業，互太紡織集團主席尹惠來介紹，互太是廣州市第一家自愿開展清潔生產的紡織企業，迄今已累計投入2億多元用于節能減排。“企業在節能減排上肯定會增加投入，但技術提高后，用水少了，用人少了，用電少了，產生的污水、廢氣也少了，這都是回報。”尹惠來對此深有體會。

企業呼吁更多理解與扶持

雖然在主觀意識上理解并支持節能減排，但在實際操作中，紡織印染企業還是有不少的苦衷與需求，他們希望有關部門能夠切身為他們多考慮一些，從而在保證清潔生產、打造美好環境的同時，也能夠讓企業健康發展。

浙江新樂紡織化纖有限公司董事長王明煜介紹，企業目前進行了LED照明改造，一年可以減少用電量40萬度；進行了高壓離心式空壓機改造，一年能減少用電400多萬度，節省幾百萬元的開支。他認為，企業在節能方面的投入雖然大，因為能夠產生直接的效益，所以仍有很大動力；但在減排方面就存在問題，減排必然涉及資金投入、設備改造等硬性投入，如果沒有政府的支持，在目前企業成本壓力越來越大的情況下，很難讓企業保持長久的動力。

浙江紅綠藍印染紡織有限公司董事長陳宇鳴對紡織染整工業水污染排放新標準有著自己的看法。“從今年1月1日起，紡織染整COD排放標準從原來的500提高到200，感覺這個跨度有點太大，讓企業一下子難以承受。另外的困惑就是這個標準是不是到頂了？以后會怎么樣？經常性的調整讓企業難以定位和規劃，需不斷地調整目標。”

“另外企業為達到目標只好新上設備，進行技術和工藝的改造，增加設備是為了環保的需要，但在審批過程中又被定為非法產能通不過，這讓我們有些哭笑不得。”陳宇鳴建議，政府可以采取總量控制，控制結果就好，至于過程可以放松，讓企業去做就好了。

嵊州為做好減排工作也出臺了一系列措施，計劃在今年9月之前要關停一些不達標的印染企業。巴貝集團有限公司董事長金耀認為總體實施難度較大，建議推遲一些時間，給企業一定的緩沖期。另外對于一些企業為做好減排工作，也需要上一條龍的污水處理設備，他認為在一定程度上存在浪費資源，建議市里加快印染企業的兼并和重組，形成集聚效應。

雅戈爾集團嵊州盛泰色織科技有限公司董事長徐磊則認為，COD排放標準的提升，對于老企業來說改造提升有難度，因為按建廠時的設計，已經沒有土地和空間再對污水處理設備進行改造。他建議對于老企業，尤其像他們中水回用達到50%以上的企業，可以按原標準或者按照300的標準排放到政府管網，企業可承擔一定的處理費。對于新上企業，在審批上則嚴格執行新標準。

浙江新澳紡織股份有限公司董事長沈建華、桐昆集團股份有限公司董事長汪建根也均建議政府加強對污水集中處理，這樣既能達到國家指標，又能節約成本。同時呼吁政府對企業要增加成本的減排項目給予扶持，對行業技術難題解決給予獎勵。

大環境倒逼行業轉型升級

雖然有各種各樣的聲音，但大環境的壓力讓企業在節能減排上已無退路。在嚴峻的形勢面前，做好積極應對，不僅是單個企業考慮的問題，也是全行業需要面對的現實。

楊東輝認為，隨著政府和民眾對環境保護越來越重視，企業做好節能減排工作十分重要，一定要理性對待，積極應對。節能減排是一項艱苦的工作，也有很大的空間，需要企業持之以恒，付出不懈努力。中紡聯對這項工作十分重視，環資委也集中全行業的專家、技術力量，加強引導，做好服務，持續推進，力爭取得實效。

張延愷對互太紡織集團的節能減排工作給予高度評價。他認為，在行業推進節能減排的過程中，一定要發揮大企業、優勢企業的帶動作用，在全行業大力推廣，加強示范，帶動行業企業認識到節能減排不僅僅需要投入，同時也能產生效益，從而提高企業參與的積極性。

王天凱指出，中國經濟經過30多年的高速發展，再用犧牲環境而換取發展的道路肯定是再也走不通了。對于節能減排工作，行業企業萬萬不可存有僥幸心理，既要認真重視，真抓實干，也要講究科學，不斷創新。對于調研中企業反映的問題，中紡聯將認真總結，加以梳理，及時向政府相關部門反映，為行業企業創造良好的發展環境。他同時強調，在環境的倒逼機制下，行業加快轉型升級刻不容緩，要加快技術進步、設備改造、工藝創新、集聚整合等各項工作，政府做好基礎設施和監管工作，發揮行業協會和骨干企業的作用，全力推進行業節能減排工作，促進行業健康、有序發展。

棉花問題

棉價不是一個新話題。但是2012年底國棉價格以高于同期國際棉價6000元/噸的現實，再創國內外棉價差“榜單”新紀錄，讓紡織行業在全球化競爭的廝殺中付出了沉重的代價。

熱切期盼棉價理性運行

2月27日至3月7日，中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇，會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱，中國棉紡織行業協會會長朱北娜等一行數人，分赴新疆，山東濱州，湖北武漢，河南鄭州、安陽，河北石家莊5個紡織大省和地區，與當地政府部門、紡織行業協會的相關領導及70余家紡織企業代表進行了深入座談，真實了解企業當前最關注的問題及生產現狀。

棉紡行業為高棉價差“買單”

山東、河南、湖北、河北都是用棉大省。調研中了解到，企業購棉渠道常年是3條：進口棉、新疆棉、市場采購。進口棉包括兩部分：一般貿易配額和加工貿易配額。2012年國家對國產棉實行收儲后，新疆及其他省的棉花基本收儲完畢。因此，棉花放儲價就成為棉紡企業能否正常生產的“晴雨表”。

目前，國儲棉已經有近千萬噸躺在倉庫里，這是國內一年半的棉花產量。2012年新棉上市后，國家為工業放儲300萬噸的做法因19000元/噸的起拍價而“叫好不叫座”，至今只賣出67萬噸左右。

在和五省份70多家棉紡企業的座談中，得到的答案是：凡主營業務以生產純棉制品為主的企業2012年絕大多數陷入虧損，其中不乏各地競爭力很強的龍頭企業。五省份眾多實力薄弱的小微企業因無力承擔高棉價差而被迫關門、停產。

調研中，很多企業稱：“高棉價差導致企業沒有長單，如果棉價差在1500元以內，對原料成本占到70%左右的棉紡企業，還能承受。以目前的價格，企業的原料成本要占到80%甚至以上，風險太大，只有想辦法買進口棉”。山東某企業每年紡織品直接出口46%，間接出口達到70%，全年用棉量3萬噸。2012年他們拿到的一般貿易配額只有2千噸，通過購買了一半的進口棉，才保證了企業正常運行；不少企業2012年都是通過購買高關稅的配額，才保證了企業運轉。河南一企業2012年用棉10多萬噸，通過購買50%的配額才勉強實現企業正常運轉。

數據顯示，截止到2012年12月，我國累計進口棉花513.48萬噸，同比增長52.7%。盡管進口配額轉讓價在不斷升溫，已經占到企業拿到的配額價格的20%～25%左右，仍難擋棉紡企業購買動力，“沒辦法，國內棉花太貴了，我們承受不起”，對這種現象，企業很無奈。

調研中，一個更嚴峻的現實是，國內外的棉價差，讓中國棉紡織產業鏈國際競爭力下降。高棉價差的沖擊，讓紡織行業傳統出口競爭力正在被更低價格的巴紗和印紗所取代。數據顯示，2012年1～12月棉紗出口額218327萬美元，同比下降3.23%；進口額495749萬美元，同比增長45.17%。

印、巴紗的大量進口，紡織行業的國際競爭力受到挑戰。2012年1～11月紡織產品在歐盟和日本進口市場中所占比重分別保持73.2%和40.1%的高位，但同比下降1.8和1.1個百分點。“國家政策要兼顧農工利益，工業穩定了，最后保證的就是國家利益”成為調研中棉紡企業最強的訴求之一。

庫存趨于正常 非棉原料增加

調研中一個現象令人欣慰，5省份紡織企業生產經營基本穩定。采訪中，凡是參與座談的企業，山東濱州紡織企業平均庫存在2個月左右。魏橋紡織股份有限公司是全球最大的棉紡織企業，年用棉量在70萬～ 80萬噸之間，當前的棉花庫存也保證在1個半月到2個月之間。華紡股份、愉悅家紡、山東亞光這些龍頭企業庫存都超過2個月。湖北、河北、河南大部分紡織企業庫存都在1個月或1個半月左右。河南一個紡織企業庫存可以用到5月份。“減少用棉量，加大非棉原料的比例是重要原因”，朱北娜告訴記者。

愉悅家紡今年在新產品研發上計劃投資1個億開發粘膠產品擴大市場份額；武漢一棉正在加快開發毛、羊絨、麻產品的力度；武漢裕大華將純棉比例調低到30%；石家莊常山紡織將化纖原料比例提高到40%；河南平頂山化纖比例達到37%～38%；湖北孝感加大高支紗產品的開發，提高產品附加值；2012年1月到11月，河南省化纖紗產量同比增長了49.7%，遠高于純棉產品增幅；河南安陽易源紡織依靠先進紡紗裝備的投入，萬錠用工只有46個人，提高裝備水平。做大貿易、開展多種經營等模式成為5省份眾多紡織企業的生存路徑。河南虞城辰龍、河南焦作海華、河南舞鋼銀龍、河南新鄉聯達、河南尉氏紡織一批年輕老總是企業“第二代”，承擔社會責任，用新的經營理念和現代經營模式做好傳統產業的思路，更是代表了棉紡織行業的未來和新生代的力量。

棉花“怪圈”如何解套

當前掙不脫的高價低等級棉帶來的“緊箍咒”，是紡織企業揮之不去的“痛點”。企業反映，從2012年至今，紡織企業已很難在市場買到優質3級棉。調研中，很多企業呼吁能不能對棉農實行直接補貼，鼓勵棉農種好棉，穩定工業生產。據悉，近年來，中國紡織工業聯合會會長王天凱多次帶人分赴全國各地，和當地政府洽談，從多個層面積極推動給棉農直補工作，目前，此項工作正在得到更多部門的認同。我國最大產棉區新疆也已基本接受這個觀點，這對棉紡織企業無疑是利好消息。

為了更深入地了解棉花源頭情況，此次調研組專門和中國農業科學院棉花研究所座談。這是惟一國家級棉花專業科研機構和全國棉花科研中心。座談中，針對當前棉花等級良莠不分，紡織企業采購好棉難的現狀，雙方進行了深入探討，并建議實行科研機構和工業合作，向種棉大戶或地區定向提供優質棉種，紡織企業按市場價定向收購，即用科技手段保護了棉農的利益，又保證了工業用棉的穩定，打開了如何補貼棉農的另一個思路。

針對調研中企業反映的問題，高勇在接受采訪時指出，2011年-2012年棉花政策對行業運行的影響仍然突出，在當前的形勢下，2013年國際棉價缺乏大幅回升的動力。據了解，今年國內棉花臨時收儲的政策如沒有大的影響還會繼續實行，預計2013年國內棉花價格仍將保持高位，價差問題會繼續存在。面對這種現狀，高勇稱，企業要做的工作就是進一步加大產品結構調整與轉型升級的優化和調整，加快開發新產品，減少對天然纖維的依賴，通過提升內力，增強適應市場的競爭能力。

2013年的棉花市場是否依然“寒冬”？政府改革力度能否跟上市場發展的需要？這個期待還要等多久？

沒有新技術就沒有競爭力

嚴峻的外部環境使得科技創新日益成為紡織企業發展的重中之重，企業千萬不要因過去的成功而產生“路徑依賴”。

3月1日～6日，由中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲帶隊， 中國化學纖維工業協會會長端小平、中國產業用紡織品行業協會會長李陵申、國家紡織產品開發中心主任李斌紅、中國紡織工業聯合會科技部副主任張慧琴等組成的調研組以“科技”為主題，在徐州、鎮江、常州、海安、太倉、上海等長三角地區穿插，深入走訪了徐州斯爾克、儀征化纖、江蘇曠達、常州宏發縱橫等十家企業，并在儀征、海安和太倉璜涇鎮地區召集企業進行了座談。

抱團闖關謀轉型

在徐州，調研組首先參觀了創新型企業斯爾克纖維科技公司，斯爾克以“一步法異收縮混纖絲”獲得“紡織之光”一等獎。在去年化纖行業面臨考驗的大環境下，公司堅定不移投入研發，走差別化之路，仍取得了較好收益。

在中國老牌化纖企業儀征化纖股份公司，調研組召集了中國紡織科學研究院、儀征化纖、華宏化纖、魯泰集團、北京服裝學院的產學研代表們圍繞“仿棉”展開討論。參加這個研討會的都是“化纖產業創新聯盟”旗下的“仿棉”項目組成員。

各方代表匯報了各自環節在“仿棉”領域所作的實踐和探索。北京服裝學院的面料阻燃演示、魯泰集團的成品服裝展示更引發廣泛關注。大家也對目前研發中的難點克服、下一步成員企業間的配合、“超仿棉”標準和規范的修制提出了建議。孫瑞哲指出，“仿棉”項目帶動了“實驗室經濟”創新面的擴展，下一步不光是聯盟內單位要繼續精誠合作，還可把所有相關的同類實踐者納入這個體系中來，要攪動行業，加強與相關部門的合作，大力推進。

靠科技創新馳騁藍海

如果說“專精新特”四個字在化纖行業是導向，那么它在產業用這片“藍海”同樣重要，因為高科技含量是這兩個分行業的突出特點。2012年，產業用紡織品行業規上企業的生產總值增長率領先全行業。調研組特意走訪了江蘇曠達和常州宏發縱橫這兩個產業用紡織品企業。前者在中國的車用紡織品市場中三分天下有其一，后者則在風電葉片市場中占據近40%的份額，并不遺余力地在熱塑型材、飛機轉向舵等高端領域投入研發；前者靠的是不斷根據汽車客戶的需求改進設計研發，后者則以裝備上的不斷革新贏得在多軸向經編領域的領先地位。

堅持差別化道路的上海德福倫公司，圍繞纖維的“環保化、功能化、復合化”進行前沿性研究工作，不光在開發新產品上下功夫，還選擇性地與后道用戶建立策略聯盟，探索產銷研一條龍的攻關體系，與上下游企業建立了全方位的合作關系。公司還針對已開發的差別化纖維加強對用戶使用的指導工作，推動了新品的產業化。

在海安和中國化纖加彈名鎮江蘇太倉璜涇鎮，孫瑞哲勉勵各地加快轉型升級，重視科技投入，沒有新技術就沒有競爭力，千萬不要因過去的成功而產生“路徑依賴”。企業發展要“三位一體”：做常規產品的要回到品質保持、成本控制兩個原點——這是“歸位”；做差別化產品的要錯位競爭，勇敢追求高附加值——這是“錯位”；而大家共同的追求是“上位”——在行業中、在市場中找到一己之位。

科技締造盛澤紡織

在現如今的形勢下，依靠數量和產量求發展的模式已經行不通了，必須要靠科技創新來驅動發展。

3月4日，在中國紡織工業聯合會副會長、中國長絲織造協會會長徐文英的帶領下，中國長絲織造協會副會長兼秘書長王加毅，中國針織工業協會專家委員會主任王智，中國化學纖維工業協會秘書長、中國產業用紡織品行業協會副會長鄭俊林，中國紡織規劃研究會秘書長余湘頻等一行7人從北京出發，前往本次調研的第一站——江蘇省蘇州市吳江區盛澤鎮，并于3月5日全天，在江蘇省紡織工業協會會長謝明的陪同下，對盛澤紡織產業的發展情況進行了深入調研。

壓力中的“春天”

2012年，紡織行業整體低迷，在盛澤，紡織企業運行基本正常，其開機率也高于國內同產業的其他地區。盛澤鎮經濟發展和改革局副局長王君給了調研小組這樣一組數據：去年盛澤地區生產總值302.5億元，同比增長11.15%，其中工業增加值145.6億元，同比增長3.62%。

“去年，盛澤頂住了壓力，而且從2013年年底開始，我們當地紡織產業和企業的發展穩中有升，功能性面料和錦綸市場表現尤其不錯。”盛澤鎮黨委副書記、服務業發展局局長鐘永林介紹道。

今年開春，當地企業的招工情況基本平穩，但成本上升。據悉，福華在春節后招工5天，現在企業開工率為90%以上，但是在工資水平上，一個普通的織布工人工資平均在4000多元，優秀的織布工工資甚至可以達到5000多元，5年內工資翻了一番；在華佳集團，雖然現在機械化生產，企業對工人的依賴性小了，但是現在服裝工人還是比較稀缺，工人的工資水平已經達到3500元人民幣。此外，原料的價格上漲也給企業發展帶來不小困難。

企業心系科技

在科技發展方面，盛澤的企業走的較為穩健。以盛虹、福華、新民科技為代表的一批企業，在引進設備、技術改造、轉型升級等方面體現了盛澤紡織行業在科技方面的發展水平。

據介紹，盛虹一款數碼印花機所用的軟件開發費用高達300多萬元，做出來的花型風靡了整個市場；依靠科技，盛虹現在做出了化纖方面的超細纖維，其中0.139DPF細度大約為一根頭發絲的1/50。

吳江福華織造有限公司、吳江福華面料有限公司從貿易起家到向實體進軍，再到系統整合、轉型升級，四步走戰略創造了3166臺織機實現3.12億米的年產能。總經理張長建告訴調研小組，作為高新技術企業，依靠科技，福華每年都會創造出500多種新面料，今后也會繼續向“高新科技、高效模式、高位運營”的“三高模式”發展。

徐文英在與企業交流中表示，2012年紡織行業遇到前所未有的困難，在現如今的形勢下，依靠數量和產量求發展的模式已經行不通了，必須要靠科技創新來驅動發展。

本次調研繼盛澤之后，還將前往浙江的長興和王江涇地區進行調研與座談，整個調研將于9日結束。

成本與品牌

加速駛入品牌快車道

經過多年來的積累與發展，山東省紡織服裝企業的品牌工作已全面鋪開并趨于成熟，行業內著名的龍頭企業起到了很好的帶頭作用。

2月27日～3月2日，在中國紡織工業聯合會副會長張莉，會長助理、中國服裝協會常務副會長陳大鵬的帶領下，中國家用紡織品協會秘書長朱曉紅，中國絲綢協會副會長兼秘書長錢有清等一行8人組成的調研小組深入山東省淄博、青島、威海、煙臺等地進行了深入的產業調研。

逆市回暖，穩中有漲

2月27日下午，調研座談會在淄博市舉行，來自山東省15家紡織服裝企業的有關負責人參與了此次會議。

會上，山東省紡織工業協會會長夏志林介紹，2012年全省4218戶規模以上紡織工業企業，實現銷售收入突破萬億元大關，達到1.02萬億元，比上年增長14.8%；實現利稅943.22億元，其中利潤609.36億元，同比分別增長13.43%和13.33%；出口創匯在外需持續不振的情況下，實現197.59億美元，同比下降3.1%。

從調研小組走訪當地企業的反饋情況看，山東省紡織服裝企業自今年開春以來絕大多數工人都返回工廠正常上班。山東耶莉婭服裝集團、山東江辰時裝有限公司、濱州亞光家紡、愉悅家紡有限公司、山東岱銀紡織集團等企業節后工人返工率達到98%以上。

良好的招工形勢和近幾年來政府、行業協會對招工問題重視的結果有關。山東江辰時裝有限公司董事長馬學強介紹，根據山東省政府支持企業解決招工問題的最新政策，企業可享受優惠政策拿地，為企業職工新建面積為60平米以內的公租房；與此同時，政府還將按每套房5000元的力度補貼職工公租房項目。目前，江辰時裝公司正在規劃1500套公租房的建設項目，并將重點解決職工子女可在企業所在的縣城就地上學的問題。

談到訂單問題，企業表示，受內外部環境影響，企業外貿訂單的利潤大不如前。一些加工型企業為了維持工廠生產規模，即便是毫無利潤的訂單也同樣會承接下來。迪尚華芳的企業負責人透露，一些外商在考察OEM工廠時會把機器設備、在職員工數量作為衡量工廠生產能力的重要標準，在訂單淡季遣散工人的后果就是外商在考察工廠后絕不會輕易地把利潤豐厚的高端訂單下到工廠。

受國際市場需求的影響，目前，山東省加工型服裝企業接到的外貿訂單也呈現出了一些變化，出現了訂單款式多、數額小、總量相對平穩的特點。2013年開春以來，這種情況表現得更為明顯，大部分走訪企業的排單狀況至少排到了今年7月。

品牌建設渠道成本過高

據悉，在工業和信息化部、中國紡織工業聯合會重點跟蹤培育的服裝家紡自主品牌企業名單中，山東共有14家企業入圍。張莉在會上表示，經過多年來的積累與發展，山東省紡織服裝企業的品牌工作已全面鋪開并趨于成熟，行業內著名的龍頭企業在山東發揮起到了很好的帶頭作用。

目前，山東省紡織服裝企業在實施內銷品牌轉型的過程中，品牌渠道建設方面凸顯的問題較為集中。在資金充裕，品牌發展規劃明晰的大型企業中，自主品牌的道路走得可謂風生水起。迪尚集團、舒朗女裝、希努爾男裝等一批企業已成為其中的典型。另一方面，一些外貿訂單型的企業依托多年來建立起的加工優勢，也逐漸地開始在海外市場謀求品牌話語權，此外，也有部分企業對內銷市場看好，在充分利用企業資源的情況下，走上了內銷品牌之路。

愉悅家紡品牌公司經理李春霞表示，自2004年以來，愉悅家紡用了8年時間整合客戶資源，力求完成對產業鏈的整合。從2005年成為宜家的原料采購商以來，愉悅家紡逐步從OEM延伸，參與宜家在全球家紡產品的市場計劃。目前，愉悅家紡和宜家已成為戰略合作伙伴關系。

2013年被譽為愉悅家紡轉型的關鍵之年。李春霞透露，愉悅家紡已把旗下的一個家紡品牌進行了拆分，今年將獨立運作這個家紡自主品牌。目前，這個品牌的產品設計研發、市場渠道規劃、營銷團隊都已經走上成熟的運作軌道，如果一切順利，愉悅在內銷市場將有較大突破。

在調研過程中，山東紡織服裝企業普遍反映，企業走自主品牌道路的難度多集中在渠道成本上，有的企業甚至害怕資金鏈斷裂，導致企業經營難以為繼。除此以外，企業最頭疼的問題還在于缺乏品牌運作的專業人才。

以品牌優勢化解成本難題

在調研過程中，不少企業家都暢談了品牌發展規劃，缺乏品牌運作的專業人才是企業面臨的挑戰之一。

3月4～7日，由中國紡織工業聯合會副會長夏令敏帶隊的調研組赴廣東省，深入廣州市、佛山南海區大瀝鎮、東莞虎門鎮與茶山鎮等地進行考察調研。本次調研圍繞成本與品牌主題展開，中國絲綢協會會長楊永元、中國服裝協會專職副會長馮德虎、中國針織工業協會秘書長瞿靜、中國家用紡織品行業協會副秘書長魏啟雄，及廣東省紡織協會秘書長陳茜薇等一行人員陪同調研。

成本上升難題依舊

成本上升是企業普遍關注的問題，大多數企業反映，在全國紡織服裝企業用工成本迅速上漲的趨勢下，目前東部沿海地區也面臨著原材料、人工上漲的困局，現今一個普通工人的平均工資加上福利、社保等，每月可達3500元左右，較去年同期上漲約15%，企業的利潤空間被壓縮，而東南亞目前勞動力成本較低，東盟國家利用人工成本、自由貿易零關稅等優勢來爭奪中國出口市場，由此造成的訂單轉移趨勢愈加明顯。

在廣東省絲綢紡織集團有限公司召開企業座談過程中，集團副總經理陳南生指出：“2012年，國內外貿經營環境仍然比較復雜，不穩定、不確定因素較多，特別是人民幣匯率變動、原材料價格高企，勞動力成本上升等因素對企業紡織服裝出口影響較大。作為外貿為主的企業，企業正更加積極地實施“走出去”戰略，繼續做好柬埔寨、孟加拉辦事處工作，同時大力培育海外生產加工基地，參與國際化經營。”

內衣產業是佛山南海區大瀝鎮的特色支柱產業之一，大瀝鎮經濟促進局副局長鄒海波介紹，2013年開局以來，內衣行業起步平穩。現超過95%的內衣企業已正常開工，有個別幾十臺車規模的小微加工企業關閉，但這并非主流。企業平均開工率約為75%，工人平均返回率約為80%，部分企業達到95%以上。但是，今年企業依舊面臨招工難問題，工人難以滿足新增產能需要，部分規模較大企業工人缺口達500人以上，由于工人緊缺，企業不得不通過提高薪酬待遇留住原有員工，并吸引新的應聘者。預計2013年企業成本仍將增加，估計不會低于15%-20%，企業成本增長而產品售價和加工單價增幅不大，企業生產經營壓力進一步增大。夏令敏提出，政府與企業應加強自主品牌建設與信息化高效管理，來應對成本上漲的難題。

重視品牌推廣建設

在調研過程中，不少企業家都暢談了品牌發展規劃，缺乏品牌運作的專業人才是企業面臨的挑戰之一。在東莞市虎門鎮與茶山鎮20家企業調研中，夏令敏也十分關注企業關于人才發展與培育等問題，他指出，下一步聯合會也將增強對各個產業集群人才資源引進、設計研發的扶持工作。

在對虎門鎮企業的實地走訪中，夏令敏仔細詢問了每一家企業的經營數據、產品特點及品牌運作等情況，提醒行業企業密切關注宏觀運行、行業走勢，積極為行業發展獻計獻策，同時他鼓勵虎門鎮政府加大區域品牌建設，實施企業抱團“走出去”的發展戰略，并提出企業要對電子商務不斷嘗試和探索，把虎門鎮的服裝金字招牌打得更響亮。

另外，在品牌建設方面，調研組了解到，廣東省絲綢紡織集團為進一步擴大廣東產品對俄羅斯及東歐市場的影響和銷售，集團旗下絲麗國際集團公司在蓮花商城建立“廣東名優商品（莫斯科）展銷中心”，組織及整合廣東名優品牌企業和商品進入，目標是將其打造成為廣東產品立足俄羅斯、面對東歐的展貿窗口。

除了走訪考察企業，組織現場座談外，調研組還向企業發放了統一設計的調查問卷，及時了解企業的真實訴求與建議。夏令敏還強調，雖然當前行業面臨一定的困難，但企業要充滿信心，積極應對，加大品牌成長與市場拓展工作，一步一個腳印，找到轉型升級的有效路徑，踏實做好服裝主業。

產業轉移

重規劃更重落實

在這些年承接產業轉移的過程中，安徽省在思想上、輿論上、規劃上都作了很多工作，創造了一些先進經驗。

2月27～29日，中國紡織工業聯合會副會長、產業轉移辦公室主任陳樹津，副會長楊紀朝，副秘書長楊峻率領包括中國紡織建設規劃院院長李進才、產業轉移辦公室副主任沈順年在內的調研團等一行10人先后來到安徽省宿州市、郎溪縣進行調研，實地考察調研了安徽宿州紡織服裝產業城和安徽郎溪經都產業園紡織服裝產業城并召開座談會。

成轉移熱地，安徽靠什么？

本次調研過程中，據安徽省紡織工業協會副會長嚴立鳴介紹，安徽省2012年紡織服裝產值排在全國第十位，特別是服裝產量同比增加18.7%，增速排在全國第二位，總量排在第八位，已經呈現出服裝、家紡等終端產品規模大于紡織規模的趨勢，而在全國所有14個產業轉移示范基地中，安徽省占據四席也充分顯示了安徽在承接產業轉移中的重要貢獻。

日前，宿州市因為成功承接了福建七匹狼集團和福建寶德集團的轉移而引人關注，宿州市委常委、常務副市長張冬云在介紹經驗心得時介紹，宿州市資源豐富、交通便利，高鐵到北京、上海等城市實現了3小時經濟圈。勞動力常年在外務工130萬人，有30萬人在從事紡織。

“五區一城、產城一體”齊頭并進，最終形成了城市化的產業城和創業區，同時也是產業化的新城區和商住區。在招工方面，大力興建經濟適用房，推進戶口農轉非，工人在園區務工3年以上，就提供80-90平米的住房，價格是市場價7折。對所有落戶企業，只要開工，在土地指標等方面給予幫助，只要開工滿3個月，就有獎勵。130萬人中，已經有1.6萬人回流，真正實現在園區務工，在城里安家。

在這些年轉移過程中，安徽省也積累了很多經驗做法。嚴立鳴指出，首先是安徽省各地產業園因地制宜，發展特色產業； 其次是規劃先行，科學集中布局；第三，改善環境，強化公共服務；最后，加強資源節約和環境準入理念。在印染、粘膠化纖等方面進行了合理的控制，土地也更加合理的利用。

經驗與疑惑——轉移沒有捷徑

郎溪作為首個試點園區，帶動了安徽省產業轉移的積極性，其十字開發區京都產業園是承接轉移的亮點，具有面積大、投資大、模式新、團隊強、勢頭好四大特點，但同時也面臨了環評程序復雜，土地指標緊張等行業共性問題。

據安徽郎溪京都產業園投資開發有限公司總經理許建強介紹，從資源要素看，土地仍是最大的瓶頸。有很多企業已經簽約，就等著土地指標才能動工。另外，國家產業轉移指導意見已出臺，但是實施細節沒有，所以指導性不強。再就是普遍存在項目落地不暢現象，因為怕當地政府的政策不穩定的現象。

楊紀朝建議，當地政府的環保部門也要對行業了解，不能一提到印染就想到污染，污水是可以治理的，可以循環再利用的。因此，招商當中審批部門應該參與招商前期工作，建議召開招商工作研討會。

專家指出：新思路至關重要

李進才認為，像宿州提出的產城融合思路，在農民工招聘安置等方面新舉動頻出，難度在于土地指標和環境指標的獲得。下一步在落實規劃過程中，對落戶企業應兌現承諾，招商引資方面盡可能培育本地企業，增強可持續發展能力。產業轉移是長期發展過程，規劃很重要，并應隨時調整。

沈順年認為，產業轉移的轉出方，觀念要更新，同時防止轉出方空心化。招商方式要創新，引入企業與培育本地結合很重要。大項目引進與本地小項目結合，產業招商與產業鏈招商結合。

陳樹津在總結時談到，承接產業轉移要注意幾方面問題：首先，誠信與承諾非常重要，要兌現落實。盡快統一思想，講究誠信，其次，規劃和公共服務平臺的建設是好園區的標志之一，也是招商引資的優勢，政府要做好這方面工作，增加吸引力，降低入園企業成本，做好服務，做好產業鏈和市場配套。