從不敢胡來(lái)的國(guó)外慈善

時(shí)文

網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)這世界存在兩種邏輯：邏輯與中國(guó)邏輯。在中國(guó)邏輯中我們已經(jīng)熟悉了用慣用思維去思考行事，忘記了自己所為是否真的“合邏輯”。古人云：以人為鑒可以明得失，那不如來(lái)看看世界其他國(guó)家面對(duì)募捐是怎樣的形式方法。

中國(guó)募捐往往是號(hào)召、鼓動(dòng)性的“群體事件，”不同的是美國(guó)的募捐往往以個(gè)人捐款為主。作為世界上慈善捐款金額最多的國(guó)家，美國(guó)的慈善捐款是全民的自發(fā)行為。捐款不公布姓名與金額，與你的職位、社會(huì)地位，階層都無(wú)關(guān)，捐款的目的不是為了作秀或迫于“號(hào)召”，大家的目的只是為了幫助他人。美國(guó)89%的家庭每年都有進(jìn)行慈善捐款，平均家庭每年捐款為1620美元。美國(guó)個(gè)人捐款加上遺產(chǎn)捐款總額占慈善捐款總額的83%，構(gòu)成了慈善捐款的主體。當(dāng)然，這也與他們的“孩子要自立，父母不應(yīng)給孩子留錢”觀念有很大關(guān)系。值得一提的是，在美國(guó)做慈善嚴(yán)格而透明的程序，約束慈善機(jī)構(gòu)及其成員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則一樣嚴(yán)格且透明。對(duì)于資助項(xiàng)目申請(qǐng)、撥付款項(xiàng)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算等都系統(tǒng)均已經(jīng)相對(duì)完善。“慈善評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)”的信譽(yù)如果收到影響，那么將使其整個(gè)慈善活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。美國(guó)絕大多數(shù)州都規(guī)定，慈善機(jī)構(gòu)必須向州首席檢察官提交年度報(bào)告，首席檢察官還可以代表公眾對(duì)觸犯公共利益的慈善機(jī)構(gòu)提起公訴。而且任何美國(guó)公民都可以去慈善機(jī)構(gòu)查閱賬目。

如果說(shuō)美國(guó)捐款更草根，更透明，那么英國(guó)捐款就更日常。中國(guó)，提到捐款我們想到的總是大喇叭里喧鬧的號(hào)召聲，與大紅榜的捐款名單。但英國(guó)，捐款活動(dòng)就像英國(guó)人民一樣安靜。整個(gè)捐款活動(dòng)沒(méi)有號(hào)召、表?yè)P(yáng)或“要挾”，給不給、給多少都是自由的，不想給的擺擺手就行。應(yīng)為捐款已經(jīng)融入到他們的生活中，司空見(jiàn)慣。人們的平均年收入大約在2萬(wàn)英鎊出頭，很多人每月或每周都要進(jìn)行固定或半固定的捐款。一位英國(guó)教師告訴記者，他沒(méi)有見(jiàn)過(guò)從不捐款的英國(guó)人。據(jù)《衛(wèi)報(bào)》統(tǒng)計(jì)，年收入4萬(wàn)英鎊以上的高薪階層，他們每個(gè)月會(huì)拿出2%的收入作為各種捐助使用；年收入僅僅5000英鎊的窮人，每月則會(huì)拿出收入的4.5%去做公益事業(yè)。但盡管如此，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟闶杖敫邊s捐款少而加以指責(zé)，畢竟，既然是日常所為，誰(shuí)又會(huì)多加注意呢？

德國(guó)的捐款比例更是居世界前列，成年人幾乎達(dá)到100%。1/4的德國(guó)人平均捐款 5次，每次平均35歐元。捐款對(duì)象主要為天災(zāi)人禍的受害者、兒童和殘疾人等。但完全自愿的捐款得益于從小做義工的實(shí)踐性教育。德國(guó)聯(lián)邦家庭事務(wù)部曾經(jīng)公布過(guò)一份“志愿者評(píng)鑒報(bào)告”。報(bào)告顯示，德國(guó)14歲以上從事義工活動(dòng)的人，占人口總數(shù)的36%。這些人一年中平均有大約100個(gè)小時(shí)，在以體育、青少年兒童及教會(huì)為主的組織中當(dāng)義工。予人玫瑰的余香是在真心幫助別人后才能嗅到的，而一時(shí)興起的捐款恐怕只是敷衍。恐怕我們更多需要的是一種幫助他人的教育。

我們的近鄰日本又是怎樣捐款的呢？日本捐款的特點(diǎn)當(dāng)屬——匿名。在“3·11日本大地震”時(shí)，媒體報(bào)道最多的就是匿名捐款。而報(bào)道竟是因?yàn)榫杩钫邔⒕揞~捐款匿名郵寄給災(zāi)區(qū)政府后，令政府不知所措，只好交給警察局。警察局則先將匿名捐款作為遺失物品處理。按日本的遺失物處理法，超過(guò)3個(gè)月無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的遺失物，可由拾得者所有。所以日本災(zāi)區(qū)，要過(guò)3個(gè)月之后，才能以“拾得者”身份從警察局領(lǐng)回捐款，用于救災(zāi)。這樣一個(gè)過(guò)程在我們看來(lái)似乎有點(diǎn)矯情，但仔細(xì)想來(lái)，卻充滿了對(duì)日本捐款者匿名以及災(zāi)區(qū)政府秉公的敬佩之情。

其實(shí)捐款本很簡(jiǎn)單，目的本也單純，捐出去的錢無(wú)非就是為了能讓更多急需用它的人們一解燃眉之急。作為捐款的我們，沽名釣譽(yù)想著助人之外的目的難免有損我們憐憫的初衷；作為政府或相關(guān)捐款機(jī)構(gòu)，沒(méi)有將錢如數(shù)及時(shí)用到需要的地方必然枉費(fèi)了捐款人的一片心，也耽誤了救濟(jì)的時(shí)間；而作為媒體，與那些看不到蹤影的網(wǎng)絡(luò)水軍，是不是更該理性思考，客觀評(píng)價(jià)一場(chǎng)捐款，與其起哄式地施壓要挾捐款，不如鼓勵(lì)下諸多捐款善行。反觀國(guó)外諸多健全的募捐體制，最重要是就是“透明”。一個(gè)透明的募捐過(guò)程，是對(duì)捐款人與受助人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)募捐機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)督。漫漫募捐路，我們要學(xué)習(xí)的還有很多。