UCloud季昕華：“黑客”傳奇

曲琳

季昕華曾是中國著名“黑客”，破解過中國互聯網領域早期的各種系統，經歷過“看到人家的系統就手癢”的青蔥歲月，是著名的“曹政QQ群”中的一員。

創業兩次后，他被華為“收編”，全力投身于“反黑客”工作，此后又先后受到馬化騰、陳天橋的親自邀請，并且在盛大完成了個人轉型，創辦“盛大云”，開始嘗試面向創業者的云計算服務。

2012年，季昕華放棄了“盛大云”CEO的職位，創辦UCloud，以一家創業公司的身份去做云服務。很多人表示看不懂，對此，總是樂樂呵呵的季昕華認為自己是“傻人做傻事”。

“黑客”前傳

季昕華最早做過黑客，學習過各種黑客技術。對于這段經歷，季昕華幽默地一笑而過。“其實在國外，黑客是一個正面的概念，只是國內很多人把黑客和破壞聯系在一起，所以就顯得有些‘黑了嘛，像我都不太敢穿黑衣服。”

季昕華是上大學期間才接觸計算機的。1996年在同濟大學念書，第一次進機房時，都不知道開關在哪里，按遍了鍵盤上每一個鍵，看屏幕還不亮，就懷疑電腦是壞的?！爱敃r覺得計算機挺有意思，能按照你的思維做很多事情，就產生興趣開始自學。”到大二的時候，季昕華的計算機水平已經不錯了，在學校做網管，有更多機會接觸到各類服務器。

聽網上的人們聊黑客，季昕華覺得能夠突破別人的防護是很有成就感的一件事?！皠傞_始做黑客，我看到什么系統都想進，每天都在找各種漏洞，比如服務器、門禁，甚至ATM機?！?/p>

到大三的時候，季昕華開始自己創業，做的是網絡教育，利用爬蟲技術，把全中國所有的網校試題都拿下來，形成一個大型試題庫，然后再寫好程序自動出題。例如用戶是幾年級的，想考托福還是英語四級，可以給他們出相應的題目。

這個網站叫EEEE.com，我們叫4E，就是“仕易”。中國有句古話“學而優則仕”，在“仕易”網站學習好了，就很容易做官，網站的名字就是取的這個寓意。不過網站上線2年后就關掉了。幾乎沒有人知道這個網站是從哪兒來的，因為試題都是隨機出的。

那個時候想做互聯網教育必須依賴于學校，但是季昕華并沒有學校背景，后來就和女朋友一起去了深圳，和朋友們創辦了一家安全公司，幫證券機構或者政府部門做安全防范。再后來，這家安全公司被收購了，對方讓季昕華去北京，但被季昕華拒絕了。“其實我這個人，最初并沒有非常大的目標，就是覺得做黑客挺有意思，我女朋友說這樣不行，她覺得我很聰明，得找個地方認真工作。在小公司工作，生活經常很不規律，她建議我去華為鍛煉一下?！?/p>

被華為、騰訊、盛大爭搶

進華為的經歷很出人意料。因為此前華為從來沒招過黑客，而季昕華是以黑客的身份應聘的。華為的幾位高層領導討論了很長時間才錄用了季昕華，他們討論的焦點是能不能管得住季昕華。

進入華為，季昕華算是被“收編”進去的，而以前他更像是在“混江湖”。

華為為季昕華設立了一個安全部門，防止研發文檔、源代碼被竊取，這有點類似于“克格勃”。華為之前遭遇過內部團隊竊取源代碼后出去創業的經歷，那個案例在2003年轟動一時。為此，季昕華還自學了法律，研究了知識產權。

2003年的時候趕上SARS，季昕華把防治SARS的思路應用到網絡安全里：為了預防SARS傳染，到哪兒都要先檢查人的體溫，體溫高了就需要被隔離。同樣的道理，如果你的電腦需要接入網絡，可以提前檢查一遍，如果有問題就放在隔離區。為此季昕華設置了一個專利，希望把這套思路落實為產品，認真地去經營。但是任正非認為安全部的重點在于保護公司的知識產權。

2年后，騰訊向季昕華伸出了橄欖枝，還是邀請他去負責安全。那時的騰訊還是個小公司，在季昕華看來，騰訊就是一家做聊天工具的公司，對社會沒有太大貢獻，于是拒絕了騰訊的邀請。后來騰訊CTO張志東請季昕華吃了一頓飯，他的看法是，未來，在互聯網上“玩”也是生產力，互聯網能夠為社會帶來很大的變革。吃完這頓飯后，季昕華離開華為投身騰訊。

在騰訊的時候，季昕華經常和黑客打交道。有一次見到一個寫木馬的黑客高手，季昕華問他，像你這么牛的高手，為什么還要去寫木馬呢？他說自己是中專畢業的，去各大公司找工作都沒有人要，為了生存，只好干這個。

這位黑客高手的回答改變了季昕華的職業。他希望能搭建一個平臺，讓有能力寫代碼的技術人員合法地賺錢，就像淘寶讓很多家庭婦女開店賺錢一樣。這個時候，正好盛大陳天橋找到季昕華，他以“起點中文網”為例，讓一個有能力寫小說的人，可以在家里就能夠每個月賺一二十萬元。盛大邀請季昕華去建立一個類似的技術平臺，讓一些能寫代碼、開發網絡游戲的小團隊、小公司利用盛大的支付、運維、安全、渠道等資源發展起來。而那時候騰訊還沒有推出開放平臺。

陳天橋的話打動了季昕華。在季昕華加盟盛大之后，他希望可以讓除了游戲之外的公司也到開放平臺來，有能力寫代碼就有能力賺到錢。2009年，季昕華開始籌劃盛大云。陳天橋把移動互聯網、云計算、虛擬現實列為2010年盛大的三個重點發展方向。

創業就像打Boss

季昕華的打工生涯一直很順利，截止到創業之前，他想做的事情幾乎都做成了，包括在華為設計獨創的安全產品，在騰訊參與起草《刑法修正案》，跟國內外的高手對抗，還有在盛大從自己一個人開始創建云計算公司等。

在盛大的時候，季昕華開始有了一點理想。在他看來，做云計算的人其實蠻傻的，聰明的人不會干這個活兒。“但是這個世界總需要一些傻人做傻事兒，我的英文名叫‘Benjurry，就是‘笨極了的意思，我這個笨人來干這樣的傻事挺合適的。”

現在，季昕華的目標是建立一個國內最大的、中立云計算平臺，讓類似于DropBox、Instagram這樣的公司成長起來。

據不完全統計，2012年，中國IDC的設備費用是200多億元，而云服務的費用還不到6億元。而這6億元中，多數人都在用阿里云、盛大云，以及一些小的VPS（虛擬專用服務器）。季昕華發現，這些云計算公司目前有一個共同的目標：把整個產業做起來，替代IDC。

中國有幾類公司在嘗試云服務：以電信、聯通和移動為主的運營商、IDC公司、互聯網公司，以及華為等設備廠商。季昕華分析，互聯網公司技術不錯，而且懂得互聯網領域做產品的思路，例如阿里云、盛大云。但這個業務會面臨“中立性”的問題。做電子商務B2C的公司不會把數據放到阿里云平臺上去，既使是在美國，法制很健全、信用很好的情況下，電商平臺一樣不太敢把數據放到亞馬遜的平臺上去?！笆⒋蟮乃悸肥亲鰞热荩Ｍ芸焖俪龀煽?，但云計算至少需要三五年來培養。我覺得盛大沒有這個耐心，于是就自己出來創業?！?/p>

作為創業公司，UCloud非常愿意和別人合作。整個Iaas市場包括很多環節，如云計算、云存儲、CDN等，每個環節都有不同的公司在做。在云存儲方面，UCloud跟又拍云成為合作伙伴，在CDN方面，UCloud與藍汛合作，在測試方面，UCloud與云測合作，在域名解析方面，UCloud與DNSpod合作。

季昕華認為，創業一方面要看形勢、看方向，另一方面內心要強大、心態要很好?！拔疫@個人很樂觀，我笑的時候特別多，笑的聲音也很有個性，別人一聽我的笑聲，就知道‘笨總來了?！?/p>

在季昕華看來，創業中的各種困難都像是游戲中的Boss，任何困難都是對你的考驗和挑戰。