試析電力建設工程中的土建施工管理策略

黃崢

摘 要：近年來，我國的電力市場發(fā)展逐漸朝市場經(jīng)濟化的方向發(fā)展，進而提高了市場競爭力。土建施工管理作為電力建設工程整體管理中的重要組成部分，對于電力建設工程的整體管理水平具有至關重要的作用。為了有效的提高電力建設工程的經(jīng)濟效益，需要采取積極有效的土建施工管理策略，提高土建施工管理水平，提高電力建設工程的市場競爭力。因此，文章對電力建設工程中提高土建施工管理水平的有效策略進行了分析。

關鍵詞：電力建設工程；土建；施工管理；策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0171-02

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，推動了我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展。在電力建設工程的土建施工管理過程中，施工的準備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)是其中最重要的三個環(huán)節(jié)。土建工程施工管理以在規(guī)定的工期內完成工程施工，并且能夠保證整體施工質量為目的。另外，通過采取一系列積極有效的施工管理策略，在對電力建設工程的施工現(xiàn)場進行深入了解后，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，以便能夠提高電力建設工程的施工質量水平。

1 電力建設工程土建施工準備環(huán)節(jié)的管理策略

在整個電力建設工程中，土建施工準備環(huán)節(jié)作為整個施工管理過程中的重要內容，能夠為土建工程的順利施工奠定良好的基礎。為了有效的保障土建工程施工的順利進行，需要在進行土建工程施工之前，制定科學的施工準備期。

①施工準備環(huán)節(jié)的基本任務。首先，要對電力建設工程的施工特點、施工進度標準要求進行掌握，對工程的施工有一個整體、全面的了解；其次，深入到電力建設工程的施工現(xiàn)場，在對施工條件、環(huán)境等客觀因素進行考慮后，對施工隊伍、施工任務以及施工力量進行合理的使用、調整和部署，進而營造出一個合理的施工環(huán)境。在人力、技術、機械、物資以及組織等各個方面的條件都具備后，有效地保障電力建設工程土建施工的順利、連續(xù)進行。

②施工準備環(huán)節(jié)的施工內容。施工準備環(huán)節(jié)的施工內容，主要包括工程測量、清除障礙物、施工條件、組織機構、施工材料以及施工交通等各個方面的施工內容。其中，工程測量指的是對土建施工區(qū)域進行測量，運用放線定位的方式，構建坐標網(wǎng)；清除障礙物指的是將施工現(xiàn)場的障礙物進行清除和平整；對進入到現(xiàn)場施工的施工材料和設備進行提前檢驗，保證檢驗合格后才能進行施工；通過制定完善的施工組織機構，安排施工隊伍進行施工；另外，通過對預制構件、設備零部件以及非標準件進行組織、加工和配置，使其能夠更好的為工程施工服務等。

2 電力建設工程土建施工過程環(huán)節(jié)的管理策略

2.1 設計合理的施工組織

①施工組織的綱要的設計。施工單位編制的施工組織設計主要將施工組織設計作為重要依據(jù)。在電力建設工程的土建施工中，其施工組織綱要的設計主要包括對大型變壓器進行的運輸、解體以及就位等方面的檢查；保障電氣設備干燥；對新型母線的施工；制作的新型電纜頭；安裝的新型電氣設備和熱控設備；熱控裝置的施工工藝；電子計算機的安裝調試；保障工程的安全施工；提高工程的施工質量；施工過程運用的新工藝、新技術、新設備和新材料以及降低工程的整體投資等內容。

②電壓220 kV以上的施工組織設計。對于電壓超過220 kV的施工組織設計來說，對其進行施工組織設計，主要安排施工承包單位的工程師對其進行組織編制，安排技術管理部門對其進行實施，在經(jīng)過總工程師的審查和經(jīng)理的認可后，然后讓工程的建設單位進行認定。如果沒有承包單位，那么主要安排建設單位進行協(xié)調、負責工作，其他的施工單位各負其責，對自己承包施工范圍的組織設計進行編制。

③電壓220 kV以下的施工組織設計。對于不超過電壓220 kV的施工組織設計來說，其施工組織設計工作主要安排施工承包單位項目部門或者專業(yè)工程師進行編制，然后由技術管理部門進行審查，最后建設單位認定。對送變電工程進行施工組織設計時，主要安排施工單位的工程師進行組織和編制。

2.2 加強施工現(xiàn)場管理

①材料管理。依據(jù)工程的施工工藝標準規(guī)范，對土建施工中運用到的材料數(shù)量、放置的材料位置進行確定，并保證施工材料的堆放要嚴格按照相關的工程標準來確定其能夠科學性、規(guī)范性和標準性的放置。另外，要對施工現(xiàn)場設備、機械、材料嚴格的依據(jù)施工工藝標準進行分種類的放置，保證其放置過程中不會出現(xiàn)傾倒、滑落的現(xiàn)象，影響順利施工。

②質量管理。加強質量管理，能夠有效的保證施工現(xiàn)場的施工質量。為了保證施工質量，不僅要運用達到標準要求的施工產(chǎn)品，而且還要提供高質量、高水平的服務。因此，電力建設工程的土建施工質量管理以防止出現(xiàn)質量缺陷、避免缺陷多次出現(xiàn)為目的。

③成本管理。在整個土建工程的施工過程中，運用節(jié)約物資、減少勞動力、減少工期以及提高物資利用率等方式來有效的降低成本。另外，對機械設備的操作方法進行改進，有效地提高機械設備的利用率。

3 電力建設工程土建施工調整試運管理策略以及竣工驗收環(huán)節(jié)管理策略

3.1 電力建設工程土建施工的調整試運管理策略

為了有效的保證電力建設工程設備帶電能夠順利的試運行，那么需要其帶電試運行工作達到相關規(guī)范標準的要求。在對主變壓器進行空載全電壓沖擊合閘試驗的過程中，要注意該試驗至少要進行五次。其中，在第一次試驗時，要保證其帶電時間超過10 min，每一次沖擊的間隔不能低于5 min。在對電容器進行該試驗時，只需要試驗三次。其中，在對其進行的第一次試驗過程中，要保證帶電時間不能低于10 min，每一次試驗的沖擊間隔至少為5 min。對輸電線路進行試驗時，要保證至少進行三次試驗，注意每一次的沖擊間隔至少為5 min。另外，在保證輸變電工程經(jīng)過24 h的試運行后，開始進行生產(chǎn)運行。

3.2 電力建設工程土建施工竣工驗收環(huán)節(jié)的管理策略

①著重驗收隱蔽工程。隱蔽工程主要指的是在土建工程結束后，不能對其進行檢查或者不容易檢查到的工程項目。對于電力建設土建工程來說，其主要包括輻射電力接地網(wǎng)、安裝接地裝置以及制作桿塔等隱蔽工程。另外，在對該部分內容進行驗收后，驗收人員制作出驗收報告，及時發(fā)現(xiàn)驗收報告中存在的問題，并對其進行整理和改正，避免存在缺陷。

②進行跟蹤驗收。主要對電力土建工程中的繼電保護及自動化裝置的調試、輸電工程的掩埋基礎工作等進行跟蹤驗收。這部分工程項目具有復雜性的特點。因此，需要安排專業(yè)技術人員對安裝施工現(xiàn)場進行跟蹤驗收，并編寫跟蹤驗收報告。如果發(fā)現(xiàn)驗收問題，需要積極采取措施進行解決。

4 結 語

總之，電力建設工程中的土建施工具有復雜性、系統(tǒng)性等特點，為了有效地提高土建工程的施工質量，需要采取積極有效的措施對其進行管理，并建設出專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的施工管理隊伍，最終促進我國電力建設行業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻：

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