工民建工程施工管理及高層住宅施工

王永純

摘要：文章簡述了工民建項目的管控狀況和目前面對的不利現象等要素，指出了具體的管控方法，深入分析了高層建筑的建設工藝和要關注的事項等。

關鍵詞：高層住宅；施工技術；施工質量

工民建是指工業與民用建筑專業開設的專業課程有建筑材料學、建筑力學、建筑制圖、建筑構造、建筑結構、地基與基礎、建筑工程測量、建筑施工技術與機械、施工組織與管理、建筑工程法規、綜合實習等，與之相關的建設管控活動屬于非常專業的活動，它不論是知識分析亦或是具體應用都獲取了非常顯著的進步，其牽扯的要素非常多，要應對的不利現象也很多，要花費非常多的資金以及物資等。為了確保項目開展順暢，就要對其建設活動開展合理的管控。

1 關于工民建項目的建設管控狀態

建設管控不具備較高的安全思想。不論開展何種意義的建設工作，最主要的一個要素就是要確保安全，特別是建設場地的安全，它關乎到整個活動的進展速率。不過許多機構的管控工作者都沒有把這種意識上升到一定的高度上去分析，此時很多建設者就不具有安全思想，在場地中不帶安全帽工作，他們的安全思想非常的差，正是因為存在這種只是關注利潤，忽略安全的現象，所以使得建設活動經常性的容易發生問題。這類項目的建設管控活動是一個非常綜合化的活動，除了物料以及建設和工作者的管控之外，還有一個非常關鍵的內容，就是對資料開展的管控。現在，許多建筑單位都將建設管控資料看成是可以忽略的內容，只是等有機構來查看的時候，才應對一下，或是等項目完成后，才補充，這樣就導致在管控的時候，無法按照規劃來開展，一般都是憑借經驗來進行，并不具有科學性，只是外在的形式，很多和實際情況相脫鉤。建設管控的人力欠缺。建筑活動自身的特征決定了其對于勞動者的需求量非常大，在建設的時候，需要非常多的工人，因此無法積極地開展管控活動。

2 對項目開展的管控活動

2.1 注重思想，強化安管力度

建筑單位要認真的關注場地的安管活動，要時刻將安全當成是第一要素，確保發生的事故最少。在建設的時候要關注細微之處的內容，特別是防火等有關的建設安全內容，要成立一個單獨的安管組織來具體點開展該項活動。

2.2 確保制度合理，落實好材料的管控活動

資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規化，每一個環節都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差，可以及時糾正。另外，質量管理是個長期的任務，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供真實可信的依據。

2.3 切實提升綜合素養

工民建施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業層三個層面。針對不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。要求其從業人員具有相應的“資格”。我國目前工民建筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，對于工民建工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因此，工民建工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。

3 關于高層的建設特征以及存在的不利現象的介紹

高層住宅的大量建設，極大地改變了人們的生活方式，并深刻地影響傳統城市的居住格局和景觀，形象。近年來，高層住宅如雨后春筍般大量涌現，開發強度和開發數量不斷提高，許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時，學術界對高層住宅也非常關注，并對高層住宅的大量建設展開討論，而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發展高層住宅面臨的問題；高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點就是高，并由此對居民生活、城市環境產生了深刻的影響，在發展過程中也面臨一系列的問題，有些屬于住宅建設的共有問題，有些屬于高層住宅面臨的特殊問題。

3.1 建筑設計難度大高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅，戶型設計難度較大，無法保證每個套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風較差。

3.2 建設成本高高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等，因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅，建設費用高、建設周期長，也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。

3.3 公共交往空間不足通常居民習慣于在地面上進行互動交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠離大地，獨居在自家的小空間內，缺乏戶外活動的激情，減少了彼此交往的機會。

4 工民建項目在建設品質管控的時候要關注的內容

4.1 落實責任制度

該項建設活動是非常繁瑣的，而且涉及內容很全面。不但活動量大，而且時間非常久。因此規定其建設方要認真的貫徹落實責任體制，要將責任明確到具體的個體身上，要做好各個步驟的連接活動，以此來保證項目積極開展。因為責任體系是確保項目順利開展的關鍵前提，所以要加大力度。要積極的對項目建設階段的技術以及品質等要素進行綜合分析，而且要結合管控活動以及相關工作者的具體狀態，明確責任體系，確保品質管控活動順利進行，進而實現應有的意義。

4.2 形成監督監管體系

該體系是保證項目品質優秀的重要前提，同時還是對建設品質開展積極的管控的重要要素。最近，很多區域都出現了比較嚴重的建設事故，其給整個國家以及群眾的生活帶來了許多的不利現象，而且導致了很多的負面效益，通過分析，發現最為關鍵的要素是監管無序導致的。我們發現，必須要形成合理的監督監管體系。建設機構要形成有效地監管體系，而且要落實到建設的具體步驟中，保證其能實現效益。而且，要將其監管活動當成是非常長久的活動來看待，確保品質能夠有保證。

4.3 不斷的推廣新的工藝科技

全新的工藝要素是確保建設品質優秀，確保建設速度合理的關鍵要素，它在建設品質管控活動中發揮著非常積極地意義。所以，建設機構必須要認真的落實科學發展理念，要推動全新的工藝技術不斷的朝著新的方向進步。要善于利用建設的所有要素，真正的確保實現專業化以及設備化，確保資源合理的利用。進而提升建設利潤以及品質。而且，要積極的創造條件，要鼓勵相關機構使用全新的工藝，切實提升其建設能力，最終提升建設品質。

5 結束語

項目建設管控活動非常的復雜，而且很綜合。它存在于建設項目的整個時期。不但規定單位的管理者要關注，而且基層的工作人員也要認真的開展，而且要以有關的體系為支撐，認真地落實。所以，要想開展好建設管控活動，就應該落實好具體的細節內容，只有提升管控的品質，才可以確保單位的利潤得以提升，進而確保建筑的安穩性得以實現，更好的促進國家的進步。

參考文獻

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