生命奢侈品夢想的極致追求

創業有很多偶然的機會，我覺得人的一生都有無數可以創業的機會，就看人是如何堅持、堅守的。無論你在哪個行業、哪個位置，只要專注，就會有所建樹、有所成就、有所收扶。

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百度搜索您的個人簡介，不管是301醫院的腫瘤內科醫師，德國海德堡大學的醫學博士，還是北京慈銘健康體檢連鎖機構總裁，私人醫生，又或者女企業家“北京影響力·影響百姓生活的十大人物”、“中國海歸十大創業新銳”和“三八紅旗手”，可以看到您的身份被豐富的定義，在這些不同的角色中，您更習慣或者喜歡別人如何稱呼您？那您又是如何完成不同角色之間的轉換呢？

是這樣的。在公司，作為慈銘的掌門人，員工們會叫我總裁，面對我的病人，他們會叫我醫生，通常在外面參加活動或者其他的場合會被人稱為女企業家。的確，無論我習慣還是不習慣，這些都是我。

我本來就是醫生，同時我也是創業者，然后做成了企業，所以大家叫我企業家，我又是公司的一把手，所以大家又叫我韓總，我本來就是這些所有名稱的綜合體，這些都是我，所以叫我什么都是對的，我也沒覺得我需要怎樣去轉換。

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您毅然扔掉金飯碗投身健康體檢事業艱苦的創業歷程，是什么樣的一種機緣在讓您產生創業夢想，有勇氣堅持下去，并把健康管理事業做得如此精彩？

說實話，當初我并不知道自己所做的一切是在創業。

我覺得我骨子里還是一個不滿足于現狀、喜歡挑戰的人，性格使然，使我放棄301醫院的工作。1999年，研究生畢業的我一直過著在別人眼中十足優越的生活。沿著這樣的路走下去，我可能成為一名備受尊敬的腫瘤科醫生，那個時候我非常清楚地看到自己人生的走向，未來幾十年是什么樣子、能夠賺多少錢。

但是，我不甘現狀，決定申請到德國海德堡大學攻讀醫學博士學位，每個人都有一個最高目標，而那時候，讀博便是我的最高目標。覺得人應該不斷地去挑戰自我、超越自我。有什么樣的念想，就會成就什么樣的人生。我喜歡從頭開始，不給自己留后路，從一個人生的高點走向另一段充滿挑戰的人生，這對于我來說是一種極大的誘惑，所以，最初我充滿了激情，把我所有的精力投入到我可以決定的人生的事業中去，可是，那個時候并不知道這就是創業。創業有很多偶然的機會，我覺得人的一生都有無數可以創業的機會，就看人是如何堅持、堅守的。無論你在哪個行業、哪個位置，只要專注，就會有所建樹、有所成就、有所收獲。

當然，這個過程是很辛苦的，現在想來，我終究是個喜歡冒險的人。我覺得這可能就是當初的機緣吧。

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據我了解，您創辦的北京慈銘健康體檢中心和健康管理中心應該是在2002年3月28日正式開業的?？梢哉f，在這個行業您應該是第一個，并且真正把健康管理做成專業的，與醫院剝離這樣的形式。您覺得體檢行業能夠探索出一種大眾易于接受的模式嗎？未來能夠形成一個體系嗎？

病人不斷地擁向大醫院，還要排隊等候，而病人獲得的卻只是暫時的治療，醫院根本沒有精力，也不可能對病人的一生健康予以全面關注與管理，而這個服務的空缺正是社區診所、私人醫生所應該填補的。醫院是社會化的自費體檢，我們很難跟醫院的這種模式形成差異化，本身這種模式也很難談差異化，真正的差異往往體現在服務上，包括體檢前的服務，體檢后的服務，另外還體現在環境上。因為我們只做體檢，只做一件事，必然會把它做的專業。我們的追求肯定是高于醫院的體檢科的。相較于醫院的體檢科，我們的體檢在服務上、流程上做的更專業。

相較于十年前，我們剛剛創立體檢這種服務模式的時候，現在的市場狀態已經好了很多，我們目前全國每年服務兩百萬人次，整個行業已經有非常成熟的服務體系。健康服務產業是個千億美元級規模的市場，目前慈銘已通過IPO過會申請，說明商業和服務模式已經非常清晰。

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其實，當今國內，不同階層的人對于生命質量、健康質量的追求呈現多樣化、差異化的區別。單一的大眾體檢難以覆蓋少數高端人士更高的健康管理需求。那么慈銘做了哪些改變來滿足這少部分高端人士的健康需求的呢？

慈銘推出了奧亞醫療會所，推崇深度體檢、私人醫生以及前沿的高精尖的技術手段來滿足少部分高端人士的健康需求。

我們目前的深度體檢超越日韓，可以與世界上最好的體檢相比。會所獨家引進風淋凈化設備，實現無塵凈化標準，國內流水線最長的西門子實驗室全自動解決方案，能同時進行生物化學檢測和免疫學檢測，檢測結果更科學更精準。目前奧亞的會員能夠享受到包含基因檢測在內的深度體檢、抗衰老、國內外一流專家就醫綠色通道等服務。

私人醫生作為健康管理者，通過長期跟蹤，更全面、更細致地了解服務對象的身體狀況，其最大的建設性在于”未病先防”，積極幫助受到不健康威脅，或讓已呈現亞健康狀態的人保持和恢復健康狀態，在疾病的預防和控制上更加準確到位，因而私人醫生被世界醫學界公認為“健康的守門人”。奧亞的私人醫生都是基于深度體檢基礎上建立起健康管理體系的。國內的機制基本上沒有全科醫生，我們奧亞組織各?？凭?、以圍診的方式組建私人醫生服務模式，目前已搭建出非常成型的管理體系，很受市場認可。

前沿高精尖技術手段用來解決慢性疾病，亞健康的問題，包括長壽的問題。除了依托自身的力量，奧亞還與國際著名醫療機構以及國內的眾多知名三甲醫院、涉外醫院、金融保險等醫療相關組織達成合作，聯手啟動中美、中日、中韓等遠程醫療，為會員開通了世界頂級醫療資源的綠色通道。

因為資源稀缺，所以只能為權貴打造。我認為生命是無價的，事實上，人人應該享有深度體檢?？墒牵壳八坪鯂鴥热藗儾]有意識到健康的重要性。所以，我希望用我的“大愛”讓更多的人開始關心自己的身體，關心自己健康狀況。

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國際奢侈品營銷管理大師，清華經管學院、法國時尚學院、巴黎HEC商學院教授文森特·巴斯蒂安（Vincent Bastien）曾光顧貴會所，稱慈銘·奧亞國際醫療會所為中國健康管理第一奢侈品。您能為我們具體闡釋一下嗎？

我們秉承上醫治未病的核心理念，慈銘·奧亞主張對生命賦予最崇高的尊重。

我們的會員來到奧亞會所，看到了這里的環境，享受到了這里的服務，開玩笑的說這里是“民間的中央保健局”。我們一直堅持價格定位與服務相匹配，我內心從來沒有用奢侈品本身的價格來定位它。本來這樣的服務成本很高，承載的服務內涵也很多。我希望有更多的人來享受它。

健康是人人應享有的基本的生命的價值，我覺得人應該首先把自己的健康打理好，可目前似乎人們是先有了好房、好車、好包，最后才想起了健康，這樣是很可悲一種價值觀念。生命的健康這樣的奢侈品應該得到人們的重視。自古以來人們追求的就是生命長壽，這是最奢侈的一個夢想。文森特·巴斯蒂安（V‘incent Bastien）認為，慈銘奧亞國際醫療會所是夢想和精神結合的一種實現。正是生命奢侈品夢想。

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嚴格說，國內目前沒有真正的私人醫生，慈銘其實是以慈銘·奧亞國際醫療會所這樣一個獨立機構的身份在做私人醫生，這與其他所謂的由某些醫療資源平臺所誕生的私人醫生，主要區別在哪里？私人醫生的主要服務內容和對象是怎樣的？

中國沒有真正的私人醫生。中國的私人醫生分兩種情況：一種是醫院里的人做私人醫生，都是朋友式的，顧問式的，他的本職工作在醫院，又是專科式地做私人醫生，不能是全面的，因為他的經歷有限。還有一種方式是疾病代理式的，就是有病了找中介機構，中介機構聯合一群專家。大部分機構都沒有實體，要收取中介費的。

慈銘的“私人醫生”是完全不一樣，是實體機構做私人醫生，是一個實體平臺。慈銘的私人醫生團隊不是一個方向，是真正的，不是兼職式的和顧問式的，是365天陪伴的，全方位的，24小時這種服務。中國沒有培養出真正全方位的全科醫生，我們的培訓體系沒有，所以只能打造成團隊。

一般來說選擇私人醫生，是你最想要的一個方向，比如我沒有什么問題，我想保健康，想在飲食方面有條理，那要找營養師來做私人醫生。如果說是一個慢性疾病高血壓的，要找一個內科醫生當私人醫生為主要方向，其他方向作為團隊支撐，就是這樣的一個模式。另外慈銘有平臺，客戶大部分需求在這里解決掉，這里有運動中心、營養中心，自然療法中心，美容中心，抗衰老中心等等，這些中心維護日常健康的平臺。每天都有三甲醫院的醫生在這，可以隨時選擇要看哪個科的醫生。當住院的時候，再做疾病代理人送你到你需要的醫院去，這就是一個大醫療的全產業鏈的平臺。它不同于以往任何一個私人醫生的模式。

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您現在取得了這么大的成功，你們在獲得這么大成功的同時，幸福感是不是也在增加呢？你們認為成功與幸福成正t匕嗎？

我認為成功、財富與幸福之間是沒有直接關系的。幸福包含的東西更多，更廣義，成功其實是幸福的一個通道而已，但是社會對你價值的認可會增加你的成就感，這種成就感也是幸福的一種體現。在今天這個物質時代，世俗意義上的成功可能會顯得比較重要和突出。

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一個老生常談的問題，對于女性創業如何發揮自身優勢？給幾點建議。

我覺得這些東西都是兩面的，有時候它會給你帶來幫助，但有時候它又多余的，讓人怎么說呢7女性要學會用柔性的一面，弱勢的一面。在社會上人們都同情弱者，水往低處流，所以作為女性的話，示弱的話可能會有更多的機會，但當你和男性站在同樣一個平臺上時，就不可能再示弱了，這時候女性不是什么優勢了，不見得是優勢了。畢竟社會還是一個男人的社會，男人的世界，由男人主導的。女人不能像男人一樣去放肆，又不能像男人又吃又喝，又不能和他稱兄道弟。所以，并不是說站在一個高度就和他們平起平坐，沒有那感受，反倒是要更加勤奮地去保持良好的自我狀態，要付出的比常人還要多，比男人還要多。