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全流通下的變局

2013-04-29 00:44:03江瀟
環球企業家 2013年6期
關鍵詞:管理

江瀟

“大資產管理時代的序幕已經拉開,各個機構紛紛向這片藍海邁進。它必將成為中國金融改革深化的先機,最終形成中國資本市場體系。”在中國財富管理50人論壇首屆年會上,新華信托有限責任公司董事長翁先定這樣說。

近一年多來,隨著監管層對券商、基金等機構資產管理業務的不斷松綁,資產管理跨行業、跨市場和跨業務的大融合已成大勢所趨,這是中國財富管理50人論壇首屆年會與會嘉賓們所形成的共識。

大資管時代

在匯添富基金副總裁婁焱看來,大資產管理之所以在近年來被逐漸推到行業前沿,源自三方面力量的共同推動:“一是整體經濟的發展賦予其發展動力;二是金融脫媒的浪潮改變了金融機構傳統的業務模式;三是人民幣國際化的大背景賦予了金融機構更多的發展機會。跨業融合也成為各大金融機構必須要做的事 情。”

在資產管理行業發展沿革中,曾經有很長時間是以IPO為核心業務的模式在支持中國經濟的長期增長,并且創造出中國第一代富豪群體。如今,這一模式已經轉型,全新的資產管理時代悄然到來。“大資產管理時代的到來,有三個重要標志:財富規模迅速膨脹、投資多元化和直接化、監管部門撤出監管管理。”翁先定認 為。

“從資產管理規模來看,2012年年底信托業資產管理規模達到7.47萬億,證券行業資產管理規模為1.85萬億,如果再加上銀行近7萬億的資產管理業務,整個大資產管理規模具有里程碑意義;從投資品種上看,相較于資本市場發展第一階段投資品種僅限于交易證券,如今可投資品種呈現出多樣化和直接化特征。”翁先定進一步解釋說,“另外,從監管力度上看,自2012年二季度開始,監管機構開始主動撤出,鼓勵市場競爭:5月份證監會提出11項改革措施,保監會也出臺政策,加快保險行業市場化進程,這些政策的放開和突破,讓機構更有活力。”

與翁先定持相同觀點,國務院發展研究中心金融研究所所長張承惠也認為,中國財富管理市場前景是非常廣闊的。

“從需求角度來看,十八大確定的GDP和人均收入翻兩番的目標以及城鎮化進程的快速推進,均會使得中國的財富規模進一步增加,中等收入人群的比例快速上升,未來對財富管理和風險管理的需求也將隨之增加;從供給角度看,最近幾年泛財富管理的興起正好契合了中國金融轉型的需要。商業銀行、證券公司、保險公司等金融機構都在加強模式轉型,組織架構也在向多元化集團方向發展,這將為深化財富管理服務提供條件。”張承惠表示。

挑戰困局

對參與其中的機構來說,更加開放的環境意味著更大的挑戰。

“如果說過去公司總是在埋怨像大閘蟹一樣八只腳被纏著不能發展,那么現在面對的真正挑戰是,放開八只腳之后仍不知道怎么走。如今,市場給予了你這樣的機會,機構需要先建立起自身資產管理的能力。”在“資產管理行業定位與融合”圓桌討論上,平安證券有限公司董事長楊宇翔的這席話吸引了一片掌聲。

楊宇翔認為,過去各大機構的資產管理部門,并非真正意義上在“資產管理”,更多是對資產中狹義標的物的單一類別運用。但隨著監管的放松、市場進程的推進,機構資管部門可運用的資產,在投資寬度和深度方面都大大拓展;與此同時,可運用的工具和手段也更加多元,其中的復雜性為金融機構提出了挑戰。

楊宇翔所形容的“大閘蟹松綁論”亦引起了華泰保險副總裁楊平的共鳴,他從業務層面指出了目前財富管理行業所面臨的挑戰。“從去年起已放松監管,但是資管行業卻面臨著嚴重的產品同質化現象。真正的資產管理,最終應該由需求端推動,而不是從供給端來推動。”

工商銀行資產管理部副總經理羅金輝由此引申開去,講述了他的擔憂。“很多機構可以進入這個領域,鼓勵競爭,成本降低了,產品創新多樣化,這非常好。但是從嚴格意義上看,到底應該是泛資產管理還是統一的資產管理呢?如果沒有統一的監管制度,可能會把大家引入非常危險的境地。統一不是要回到過去,而是要從資產管理的本質上統一標準。”

張承惠則認為,財富管理所面臨的共性的挑戰,包括充分利用內部客戶資料形成財富管理鏈條、解決人才儲備不足的問題;而從分業來看,銀行業最迫切的是需要在表外理財業務快速發展的同時防范風險;券商則面臨著嚴重的同質化競爭局面,不僅與銀行、證券公司之間盈利模式相同,不同券商之間業務模式也基本相同,亟需增強自身競爭力;而保險公司理財的最大挑戰,則在于如何在回歸保障的前提下提供創新的保險產品。

探索前行

在資產管理行業發生變革的當下,各大機構同業之間如何融合?

婁焱的觀點頗具代表性:“我認為短期內競爭可能會非常激烈,但是長期來看,銀行、券商、保險、基金會回歸到尋找到自己的定位,找到自己的立身之道,形成均衡的局面。”

“做資產管理,要知道自己的優點和缺點,做自己擅長的東西,避免自己的短板。監管的開放賦予了機構真正的選擇權,你在哪一個領域能夠給客戶提供附加值?這就要求各機構有一定的專業化,既強調統一市場,又強調市場的細分。”羅金輝概括說,“比如保險公司的資金是長期的,它的負債和投資都是長期的,這點與銀行不一樣,因此保險資金可以利用此點提供更好的產品;而券商和基金公司在股權市場上有很強的專業能力,特別是券商,在交易平臺、提供各種金融服務的一整套后臺方法,都是經過長期累積形成的,可以繼續發揮自己的優勢。”

楊平從保險資金的特點分析了保險行業資產管理發展的方向。“保險資金尋求的收益率不高,可以承擔長期的風險,所以要尋找資產負債的匹配。現在保險資金的投資方向受到很多限制,但我們也在考慮,除了傳統的政企合作、政府合作之外,是否可以有創新?比如投資資產不限于某個地域、某個行業,而是限于某種評級,例如3A評級的資產,由保險公司來提供服務。當然,從現在這種業務模式進行創新變革,還有很長的路要走。”

翁先定則諫言:“建議有關各方主要包括監管機構、從業機構、媒體等,轉變觀念,共同開創金融改革的新紀元。中國的金融體系對貨幣化經營一直比較神秘,我們需要允許個人和企業在有效監管下從事金融業務,尤其是財富與資產管理業務。撤銷不必要的壁壘,尤其是監管機構本身形成的壁壘,同時放松不必要的監管限制,有利建立統一資本的市場,為從業機構建立公平競爭的市場環境,減少與消除監管紅利和制 度。”

“希望包括信托、保險、證券、基金、PE和各類投募機構的同業們,充分認識到我們生存在一個市場中,我們的榮譽表現在制度和牌照賦予我們的特權,以及特權帶給我們的尊重,因而我們必須將保護投資人的利益放在首位。我們應該強調人才,形成有效競爭,建立合理分工的市場服務體系,盡快形成具有國際水平的中國資本市場政策,”翁先定表示。

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