「單點」突破 百度欲借視頻搶「船票」

牛巍

百度收購PPS業務在經歷長達一年多的談判后，最終于5月7日以3.7億美元的收購價塵埃落定。在先是失去UCweb、新浪微博的投資機會，隨后其看家本領地圖又被阿里狠狠地“踩”了一腳之后，這一次可以說是百度近一年多，在搶占移動互聯網入口，“最”成功的一次。

百度，發力移動互聯網1年多，擁有近40款APP應用。乍一看這一數據，你是否會感覺到吃驚？在移動互聯網業務上一直被認為“不思進取”的百度，旗下竟然會有這么多款APP產品。

但驚訝之后，你是否又在較勁腦汁地想百度都有過什么啊？是的，除了百度地圖、百度瀏覽器、愛奇藝外，你很難再多想出幾個。可即便是你能想到為數不多的幾款百度APP應用，其用戶數量相較于微信、360手機助手，也是相形見拙。

這一現象并不難被理解，百度多數應用諸如百度貼吧、百度知道、掌上百科等近24款應用都屬于價值不大的弱需應用。在強需求應用中，百度記事本、百度應用等大多數產品又是近一年多開發，晚于市場一兩年時間，早已錯過了推廣最佳時機。

“不知道哪個地方能長出一棵大樹，只寄希望于能夠單點突破。”一位業內人士如此描繪百度在移動互聯網上的表現。

廣撒網并非是百度獨有的特點，互聯網巨頭集體“撞機”已成為中國互聯網產業最壯闊的景觀，投身其中的還有阿里巴巴、新浪、搜狐、騰訊、360等互聯網巨頭。只是相比他人在廣撒網的時候，百度似乎總是慢了那么一步，以至于有了今日百度在移動互聯網入口上的“雜而不精，弱而不強”的表現。

由此便可想象，在移動入口瀏覽器、手機安全、應用市場都被競爭者搶占先機之后，百度成功收購移動端的總裝機數量達1.54億的PPS后的激動心情。

為搶入口頻頻卡位

紅海競爭前景不明

在籃球比賽中，當防守方在籃下阻擋進攻方搶籃板球時，雙臂張開全力將進攻方擋在自己背后這一動作被稱為卡位。而在移動終端擁有40款應用的百度，其實也正在試圖將對手“擋”在身后。

移動互聯網走到今天，已經形成了四個最容易大規模直接接觸到用戶的入口：應用市場、手機桌面、瀏覽器和超級APP。它們也是百度要“卡位”的關鍵點。

當李彥宏高調拋出“狼性文化”，赫然在紙上畫出一個“圈”（百度2012年表現中“公司系數”一欄中被其打出歷史最低分0分）之時，站在百度局內、局外的人都深切地感受到，2013百度移動互聯要發力了。果不其然，被定為戰略級的產品百度應用問世了。

但百度想在此處擋住對方，也實屬不易。之所以這樣說，是因為應用商店所能掌握的用戶是與其背后的操作系統具有緊密相連性的。

App Store在蘋果整個商業模型中占據了不可替代的核心角色，除越獄之外，App Store是iPhone和iPad所有應用軟件的唯一獲取途徑。能夠為第三方應用市場提供機會的，就唯有開源特性的Android系統。而這個市場留給百度的機會已經不多。

360手機助手憑借在Android市場上，裝機量過七成的360手機安全，天生就帶有用戶對其的使用習慣，再加之可以為用戶提供經過安全認證的APP，已經成為Android應用市場上的一頭猛虎。

進入市場較早擁有91手機助手、安卓市場的91無線，2012年兩大平臺應用下載量就高達62億，單月最高下載量已逼近8億；其2012年全年累計上線安卓應用達51萬款。這樣的應用下載量與上線速度，就連360都不敢小覷。

而背靠騰訊的騰訊應用，雖然在規模上還難以與91無線和360抗衡，但其利用用戶QQ好友之間的強關系來個性化推薦APP，讓推薦應用變得更有趣味性，已經被360、91無線視為未來有可能成為“巨無霸”的角色。

更別提在這個市場上還有已經深入人心的豌豆莢、機鋒市場、應用匯等眾多第三方應用。背無其他應用接應，進入市場又晚的百度應用，想在此地聚攏大量用戶，實屬不易。

但應用商店一直承擔著應用程序唱戲，“我”來分發的游戲規則，也成為用戶接入移動互聯網的第一層入口。已經晚了一步的百度，這一步也必須要“擋”。

移動互聯網入口之戰，除了拼聚攏用戶的力量，還要拼深淺。誰離用戶最近，誰就有希望。當桌面以良好的用戶體驗和定制服務把Android原生系統包裹在底層之后，可以做的事情有很多，也就有了百度予以3500萬美元收購點心的消息。

點心是創新工場孵化的“長子”，擁有裝機量5000萬，并且還擁有系統級的應用產品安卓優化大師以及點心桌面。在自己的百度桌面還未形成規模之前，不差錢的百度如果能夠將已經有不錯效果的點心納入囊中，讓手機用戶最方便、最直接地完成手機上網，那么也無疑等于百度有機會與360、91等桌面抗衡。

但是，工具應用的痛點在于，面臨紅海競爭，而且變現能力差。當應用市場、手機桌面前景未明之時，百度也必須再在其他領域繼續布局。

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卡位別人也被別人卡位

在移動互聯網，瀏覽器也一直是爭奪最激烈的入口陣地。盡管百度瀏覽器歷時23個月，其用戶數已經突破6000萬，但相較于市場份額64.7%、位居手機瀏覽器第一的UC瀏覽器，以及位列第二、市場份額27.5%的手機QQ瀏覽器，百度瀏覽器的市場份額僅是個位數。

已經先后失去奪得兩大入口最佳時機的百度，當然急于想收購UC。去年百度發債15億美元，加上現金儲備共計100億人民幣，風傳就是奔著收購UC去的。站在百度的角度，擁有了UC無疑可以擁有一張移動船票。

可這一希望也隨著UC董事長俞永福的一席話，“UC一定會堅持獨立自主發展，不會出現百度、阿里巴巴、騰訊收購UC，未來只有UC收購了誰”，而破滅了。江湖更有傳言稱，實則是阿里將百度踢出了UC并購案。

先把用戶籠絡在一起，再在這個龐大的用戶基數上做文章，尋找盈利模式，是互聯網大佬們的不二法則。如今，超級APP同樣可以承載這樣的“使命”。如此算來，百度在移動互聯網翻身機會最大地方只剩下超級APP。

所謂超級APP是指那些用戶在億級以上，并且有機會將自己平臺化的產品。而在國內目前最有機會成為這樣的APP的唯有微信和新浪微博。但騰訊不會出售微信，而阿里又搶先一步將新浪微博納入旗下。此時的百度能夠依靠的只剩下愛奇藝和百度地圖。

愛奇藝依托百度海量搜索行為數據，推出的精準廣告產品“一搜百映”已經使其初步做到讓一部分重要流量構成“體內循環”。即假如你最近一個月曾在百度中搜索過“購車稅”，那么打開愛奇藝的播放頁，路虎、寶馬等多款汽車廣告將成為你的廣告貼片首選。

但要大量的流量在體內流動起來，搶奪更多的現金流、廣告主，移動端數量自然是越多越好，此時在移動終端裝機量已經過億，與愛奇藝用戶定位不同的PPS自然會落入百度法眼。

二者合并后非重合用戶規模，讓想借助用戶規模再次吸引投資的優酷土豆都不得不感覺到“威脅”。

但坐擁用戶規模過億的愛奇藝PPS和百度地圖的百度，并非就一定會搶到移動互聯網的船票，因為在百度苦心要卡位別人時，別人也在惦記著百度碗里的肉。

百度要死守住的地圖，正在面臨阿里和騰訊的威脅。2012年，投入已經達到數億元的騰訊搜街景地圖正式亮相，并已在北京、上海、廣州、深圳等6大城市相繼推出，預計到今年底全國所有省會城市都將開通街景地圖。

阿里巴巴不僅花費3500萬美元成為易圖通的控制股東，更是成功入股市場份額高于百度地圖的高德地圖。其意圖很明顯，要將新浪微博、高德地圖與其手機淘寶打通，利用大數據為用戶提供更多的生活服務，而聚攏“人氣”。

視頻領域的競爭更是瀕臨白熱化，地位僅次于優酷土豆的搜狐視頻在內容、商業轉化上一直運轉不錯，近日，搜狐收購PPTV的消息也在互聯網上不脛而走，再加之騰訊重金打造的騰訊視頻平臺，百度想要勝出并不輕松。

更何況正如優酷和土豆合并后會產生水土不服一樣，愛奇藝與PPS兩者之間勢必需要一定的磨合期。百度能否率先搶得視頻這張移動船票，內部整合速度、效果將起到決定性作用。

能夠慶幸的是移動互聯網畢竟只是剛剛開局，對于百度而言還有機會。相對于10億臺的市場總量來說，目前中國智能手機還不足4億臺。百度能否在接下來的時間里積極抓住潛力市場，顯得尤為重要。