科西嘉·雷迪

科西嘉·雷迪（Kirthiga Reddy）是能讓不同大陸緊密相連的女強人。她引領Facebook在巨大的印度市場快速擴張。2010年，她在印度成立Facebook辦公室時，這個社交網絡僅擁有全國12億人口中的800萬。然而到了2012年末，其網絡會員擴展到7，100萬——要知道，只有十分之一的印度人能接觸到互聯網，這是非常了不得的數字。雷迪更重要的成就在于發掘了印度人網上行為的寶貴數據，為公司尋求下一個十億用戶提供了豐富有力的洞見。

與其他國家的用戶都通過電腦首次接觸Facebook不同，印度人認識Face-book始于手機?！坝袝r他們壓根就沒電腦，”雷迪說。這一洞見使Facebook創造性地開發出“Facebook for Every Phone”應用，將社交網絡的運行擴展到廉價低端手機上一一而不僅只是智能手機。同時，由于Facebook Messenger在印度通常被用于取代短信或通話服務，因此公司也開發出了Messenger獨立應用，使用戶無需啟動Facebook便可直接聊天。去年，一個種植姜黃的農民擔心農作物價格下跌，便用雷迪的Messenger應用發起農民聯盟。最終，他們通過減少供給，穩定了姜黃價格，充分展現了互聯社區的強大力量。

2 鄭東勛

三星執行副總裁；設計策略主管Galaxy手機統領

在鄭東勛（Dong-Hoon Chang）的主導下，三星掀起的旋風風靡智能手機界，從引領“平板手機"新潮流的Galaxy Note 2，到去年取代iPhone而成全世界最暢銷手機的Galaxy SⅢ。在開發SⅢ的過程中，為汲取靈感，鄭帶著他的設計團隊去不同的城市考察，如在非洲搭熱氣球，登上新加坡濱海灣（Marina Bay）的空中花園。正是這些旅程激發了產品的設計靈感：SⅢ鵝卵石般的橢圓外觀，微炫的顏色，以及觸屏的水波紋效果?！拔覀儎撛斐鋈碌脑O計范式，”他說。這就是可以與蘋果衡的閃酷帥。

3 戴安娜·巴爾莫里巴爾莫里建筑事務所（Balmori Associates）負責人反潮流的建筑師

建筑師戴安娜·巴爾莫里（Diana Balmori）說，“景觀建筑，是應對城市錯綜復雜的百變妙招?！泵磕辏磸陀楷F的“世紀風暴”都在加劇城市的惡化，這也一直都是巴爾莫里設計作品的靈感來源。巴爾莫里已解決了明尼阿波利斯和孟菲斯的湖泊和洪水泛濫問題，現在正著眼于規劃紐約的防御城墻，以抵抗下一波來勢洶洶的桑迪颶風。她計劃在曼哈頓邊緣地帶修建多個人工浮島。這些由繩索和濕地植物構成的人工島將會成為暴雨的緩沖區，還能為都市的農業發展提供額外的土地空間。

肖像插圖/Denise Nestor

5 丹尼爾·格拉夫

在蘋果的地盤上撒點野

丹尼爾·格拉夫（Daniel Graf）說，“三年前，谷歌根本無法開發出這樣，有如此完美用戶界面的產品。這次，我們不再糾結于某個特色功能；而是創造出一個整體體驗，我們天天都在鉆研細節?！?/p>

6 馬克思·萊文奇恩Affirm公司CEO；雅虎董事成員創意無限之人

馬克思·萊文奇恩（Max Levchin）參與創立了在線支付平臺貝寶（Pay-pal），而今其研發實驗室HVF（Hard Valuable Fun）亦開始與其他公司聯手，踏上新的創辦之旅（如新移動支付公司Affirm）。他產生創意的方式是：與各種創意人員不斷交談。去年，萊文奇恩加入雅虎董事會，他承認這引來眾多爭議，“不過令人非常愉快”。只要當心頭涌現某個想法時，“這時我會問，‘你為何不這么做呢？”通常他都能得到答案，但當對方啞口無言時（只是偶爾的情況），“我就會把它寫下來，”他說?！拔矣幸槐久麨椤敕ǖ挠浭卤?，還有一本叫做‘瘋狂想法。無論何時，當我與朋友討論時，我都帶上這兩個記事本?！?/p>

肖像插圖/Denise Nestor

7 吉爾·阿普勒鮑姆&梅根·希恩

JWT（智威湯遜）廣告公司創意總監；藝術總監和設計師

奧利奧詼諧雙子

為慶祝奧利奧成立一百周年，時任博達大橋公司創意總監的吉爾阿普勒鮑姆和梅根·希恩（Megan Sheehan）在Facebook主頁上，連續100天，每日發布一張經典夾心餅干的詼諧合成圖像?！懊刻於际且粓鰬馉?，”希恩如是說起“每日變形”背后的創意過程。她們不僅要找出值得調侃的熱門話題，更必須想出“用餅干形象化傳遞信息的點子”。結果就是，奧利奧華麗轉身，成為個性獨特、機靈的實時品牌。比如，對“好奇號”著陸火星和同性戀自豪日等文化事件進行調侃。盡管兩人正式的合作關系現已告終——阿普勒鮑姆轉會至智威湯遜（JWT），希恩做起自由職業者——但其創意宣傳對這個百億美元品牌的影響無遠弗屆：在超級碗意外停電時，奧利奧立即發布了Twitter廣告，“黑暗中也能扣籃?！备呔褪歉?。

8 布萊恩·克蘭斯頓

《絕命毒師》演員

無法磨滅的角色

《絕命毒師》（Breaking Bad）能成為史上最令人難忘的電視劇之一，得歸功于布萊恩·克蘭斯頓（Bryan Cranston），以及由他飾演的沃爾特·懷特（Walter White），一個被生活擊敗的天才藥劑師。用編劇文斯，吉利根（Vince Ginigan）（見內文）的話來說，這是個從“平庸‘契普斯先生演變成辣手‘疤面煞星”的角色。克蘭斯頓與本刊記者在阿爾伯克基的格羅夫咖啡館坐下，這里離《絕命毒師》拍攝現場不遠。雖然他的戲一直拍到凌晨四點，但早上九點半，克蘭斯頓已滿血復活，這得感謝提神的雙份卡布奇諾。他輕松健談，說該劇的最后一幕很快就將要拍完（最終季的最后八集將于8月11號在AMC電視臺播放）?？颂m斯頓談起他是如何創造沃爾特這個角色的。

攝影/Casey Rodgers

快公司（以下簡稱FC）：是什么吸引你出演沃爾特·懷特的角色？

克蘭斯頓（以下簡稱BC）：演員就該擅長識別出好劇本。這跟做生意一樣，你希望售賣你認為有價值的產品。我之所以看《絕命毒師》的劇本，是因為我的經紀人說，“你和吉利根在《X檔案》（The X Files）里合作過，他記得你?！痹S多劇本都不出意料，但《絕命毒師》的第一頁就來了這么一段：“一條褲子從天而降。湛藍洶涌的云，血色巖石，黃土灰塵。輪胎從上面碾過在沙漠中央，有一輛倉皇逃離的房車。鏡頭轉向車內。一個僅穿緊身三角褲＼戴著呼吸器的男人正瘋狂駕駛。就在他旁邊，有另一個同樣戴著呼吸器，卻已昏死過去的男人。在他后面，兩個死去的男人在一堆玻璃瓶和化學品中顛簸晃動?！边@就是第一頁。我當時想，“這什么呀？”但它一下子就吸引了你。接著我開始夢到這個角色。

FC：你為沃爾特的角色提出了什么建議？

BC：（與吉利根）首次開會時，我做好了充分準備。事實證明，這些準備都起了作用。我說，我覺得他應該是個胖子他看起來就像時刻都需要理個發一樣他必須只穿沙色、灰褐色和土黃色的衣服——任何使他融入到背景的顏色。他留著傻瓜一樣的胡子。所有這些小細節都形象地向觀眾講述了一個故事?？吹竭@個人，觀眾就會意識到：一個不顧一切的家伙。

我問文斯為什么將沃爾特設計為一位老師他說“我不知道?！蔽矣X得這背后并不簡單教師是個安全的選擇。如果你是一名杰出的藥劑師，而你卻決定開貨車，人們會說你

在浪費才華。但假如你只不過是個教化學的，那就沒多少人會在意你。他隱身于學術界中，如此一來就不必面對他的失敗。

FC：你什么時候發現劇情其實就是沃爾特的轉變？

BC：就在首次會議的時候，原本計劃20分鐘的會，最終被延長至一個半小時。聽到這個時，我整個人有點暈。從頭到尾地改變一個角色，這在電視劇史上是空前的。一直以來，不變才是典范。你之所以觀看電視劇，就因為阿爾奇-邦克（Archie Bunker）始終是阿爾奇-邦克。

FC：你是否必須知道角色的發展演變？

BC：不知道其中的曲折變化其實更有趣。就像現實生活一樣，你也不會享有這種殊榮。我僅是投入其中；帶我走吧，把故事說給我聽。

FC：要成為沃爾特·懷特，你要做些什么準備？

BC：在一部電視劇里待上一段時間，角色就融入你的靈魂，再用上某些法寶，眼鏡，袋鼠鞋，光頭。這就是沃爾特。

FC：這些“法寶”對你而言重要嗎？

BC：如果我的角色要經受化療，我就知道我得剃光頭發。令人欣喜的意外就是，即使頭發重新長了出來，沃爾特還是繼續把它剃掉。

FC：為什么？

BC：我希望創造這種感覺，只要他沒法認出鏡子里的男人，他就可以為自己的行為辯護。就像《化身博士》（Jekyll and Hyde）一樣。

BC：你是否會演個其他的喜劇角色，當作從沉重的沃爾特這個角色分離后的解脫？

BC：會。盡管出演嚴肅沉重的電視劇令人心滿意足，但主餐之后，我還喜歡來個甜點，或嘗試別的味道。

FC：在喜劇和戲劇之間變換，你的事業因此變得趣味萬分。

BC：是的。最讓我開心的，莫過于不斷聽到這樣的評論：“等等，你說沃爾特·懷特是《馬爾科姆的一家》（Malcolm in the Middle）里面那個家伙？”這真是對我最高的贊美。

FC：你談成了一個新的制作協議。

BC：我和索尼電視達成了一個制作協議。他們一直是《絕命毒師》的好搭檔。我想要制作出引人入勝的電視劇。

FC：你會出演這些電視劇？

BC：不一定。這是一筆制作交易，并不是演出協議。如果有什么令人驚奇，而且令我感到心靈相通的，我也會重新考慮是否出演。不過這也是兩三年后的事了。我現在沒法投入拍另一部劇。生理上和情感上都是如此。

FC：現在你是否只是等著下一個劇本？

BC：我不是那種被動等待的人。幸運的是，我現在正乘風破浪，機會都會自己找上門。但要徹底擺脫沃爾特·懷特這個角色，我必須改變；進入超越舒適區之外的領域，從未踏入的領域。我變得越多，就越容易擺脫沃爾特·懷特這個形象。

FC：那下一步計劃呢？

BC：我要演《哥斯拉》（Godzilla）。我適合這個角色。

我飾演一個科學家。我從小就喜歡哥斯拉，我覺得它好酷，踐踏萬物，噴出火焰。而故事本身也非?？?，關于父親和兒子之間的故事。兩者正是一個美妙的融合。讀著劇本時我就倍感驚奇了。我在4月4日離開阿爾伯克基（《絕命毒師》的拍攝之地），而8日就開始拍攝這部電影。

FC：這肯定會讓你振作起精神。

BC：確實。它就是一部單純潔凈、使人暫時避開世間紛擾的夏季電影。好好享受吧。接著我又會想改變一下了。——Nicole Laporte采訪

9 特蕾西·布拉克金斯基

全國橄欖球聯盟（National Football League，簡稱NFL）消費品副總裁

時髦前衛的足球迷

“看看女性：NFL產品，根本就是個體育用品店，”特蕾西·布拉克基（Tracey Bleczinski）說。過去三年來，她將女性服裝飾品銷量提升了76%，部分得歸功于上賽季在10個NFL體育館休息室設立的時裝游擊店——其女性化室內裝飾和更衣室頗具特色。同時，她著手利用華麗迷人的廣告進行宣傳，而今已開始與瑪切薩（Marchesa）和沃爾瑪（Walmart）等品牌合作，卷起強力的NFL時尚旋風。

10 斯科特·哈里森

公益組織“上善若水”Charity：Water創始人曾為享樂主義者的慈善家

曼哈頓夜店推銷員，十年的頹廢生活，這都是過去了。28歲的斯科特·哈里森（Scott Ham—son）來到西非，在那兒發現了美的真諦。離開西非之時，他心懷遠大理想，要使全球都接觸到干凈水源。但他和他的朋友并不信任各種慈善機構?！罢嬉鉀Q水源危機，”他下定決心，“我們必須創建一個新模式。”因此他創辦了“上善若水”，通過信守幾條自立原則，在短短六年間便籌集了9500萬美元，更贏得如杰克·多西（Jack Dorsey）和杰西卡·貝爾（Jes—sica Biel）等名人的公開支持。

積極樂觀

“上善若水”從不貼出人們受盡磨難的悲慘照片。反之，它展現了受惠于干凈水源、生活得到改善的個人檔案。

富于意義

“許多慈善都缺乏透明度”，哈里森說。今年，他計劃安裝1000個傳感器，以便當地人和捐贈者可以監控使用中的水井——并知道水井何時需要維修。

心存感恩

“上善若水”員工們為大大小小的捐贈者拍攝個性化的情人節視頻。這既是對心懷感恩之人的提醒，同時也成為捐贈的動力之一。

卡爾·未恩

賓夕法尼亞大學教授潛入敵區的免疫專家卡爾·朱恩（Carl June）與癌癥的戰爭很瘋狂。他利用HIV（導致艾滋病的殺手）將病人的T細胞變成針對白血病的“連環殺手”。在他的治療之下，12名臨床試驗病人中的9名得到了全面或部分的緩解。制藥巨頭諾華公司（Novartis）去年宣布投資2000萬美元，正式將這種治療方式帶入市場。

第一步：癱瘓HIV病毒

朱恩和他的研究團隊先摧毀了HIV病毒，移除所有受感染的基因。

第二步：重組T細胞

病人的T細胞被移至設備中心。科學家用癱瘓的HIV重組細胞，用于攻擊癌癥。

第三步：消滅白血病

細胞被注回病人的血液之中，由于HIV無與倫比的復制能力，新細胞數量翻了數千倍，仿如攻擊白血病的強大隊伍。

12 莉斯·穆勒

星巴克概念設計總監

全球設計大師

莉斯·穆勒（Liz Muller）的任務是設計超炫旗艦店，以幫助品牌成功打入國外市場。她的妙方與已開設的18.000家店不盡相同。以不同文化背景與品牌的互動為基礎，她創造了多個獨具特色的星巴克：在阿姆斯特丹，咖啡不搭配餅干是不可想象的，因而一旦熱烘烘的糕點剛出爐，商店就會發Twitter通知客人。在新德里，客人通常成群結隊而來，更要喝上多杯飲品。因此，店里的燈光柔和，桌子巨大，可供客人休息躺臥。“讓人們真心想來店里才是長久之事?！彼f。

康妮·布里頓

《音樂之鄉》女主角

高調“煽動者”

康妮·布里頓（Connie Britton）就是女性的楷模。今年46歲的布里頓是最熱門電視劇之一的女主角，她滿懷自信，對自己的事業充滿熱情，而且一點都不沉默低調。在ABC（美國廣播公司）熱門劇《音樂之鄉》（Nashville）中飾演充滿傳奇色彩的鄉村音樂天后蕾娜·杰梅斯（Rayna Jaymes），布里頓在黃金時段盡情展現她極富個人魅力的動人特質：剛強毅力、幽默風趣、性感迷人。在她位于音樂之鄉納什維爾的家中，她2歲的兒子也在，布里頓談起使她取得今日成就的種種創意想法。

“這是我做過的最可怕和最冒險的事情，結果收獲頗豐。這感覺怪怪的。”

盡管困難重重，布里頓還是決定出任《音樂之鄉》的女主角。她要扮演的角色杰梅斯曾多次獲得格萊美獎，而布里頓則自20多歲開始戲劇表演后，就不再涉足歌唱領域。倘若她的歌聲不夠美妙，不足以勝任角色要求呢？“這或許是迄今為止，最讓我焦慮的事了，”她說。

不過布里頓多年前就意識到，許多成就都源于恐懼。她與節目的音樂監制人、傳奇人物T·伯恩·波奈特（T Bone Burnett）協力合作，為劇中杰梅斯的歌唱部分做準備。結果，布里頓略帶嘶啞的歡快歌聲，配上苗條的身材，用那迷人自信完美演繹了獲獎無數的鄉村天后。

許多評論家稱《音樂之鄉》為本季最棒新劇，更指出布里頓是整部劇最大的亮點。正如美國電影雜志《綜藝》（Variety）的布菜恩·勞里（Brian Lowry）所寫，“布里頓是當之無愧的電視明星。”

“我就一大嘴巴?！?/p>

當編劇試圖偏離人物角色，寫出感覺上“不真實”的劇情時，布里頓總是毫不留情地提出異議。在飾演NBC（全國廣播公司）連續劇《勝利之光》（Friday Night Lights）中教練的妻子塔米·泰勒時，她就直接殺到編劇面前與其討論。這部劇最終贏得好評，很大原因就在于布里頓努力使“教練夫人”成為有觀點、有原則的角色。

而挑戰《音樂之鄉》的編劇很冒險。布里頓說，雖然電視行業正不斷改變，但許多節目的劇本仍“一字不差地寫出‘還有，以及‘那個”這些詞語。布里頓決不讓步。正如她所言，演員的任務就是幫劇作家“深化”角色形象。劇中的聯袂主演查爾斯·艾斯頓（Charles Esten）（幽默小品《Whose Line Is It Anyway？》演員，在劇中飾演杰梅斯的樂隊指揮和舊情人迪肯·克萊伯恩（Deacon Claybourne）透露，劇本中一些臺詞并不符合他所扮演的角色性格。布里頓將自己的看法娓娓道來，“他們當然想聽你說那些臺詞；但出演這個角色的可是你呀?！爆F在，她說，“他經常與劇作家滔滔不絕地討論?！?/p>

“當開始創作劇本并拍完試播劇后，許多劇情都在強調年輕與年老的區別和矛盾……我當時的反應就是：不不不，我絕不演電視中的老女人。永遠都別想我這么做?！?/p>

在《音樂之鄉》的試播劇中，布里頓飾演的杰梅斯正處于事業的低谷期。她的音樂會再無法如以往般座無虛席，同時，她還受到海頓·潘妮蒂爾飾演的年輕貌美、跨界鄉村樂手朱麗葉·巴恩斯的強力挑戰。對于這種追逐年輕，變化無常的文化氛圍，好萊塢女星早就見怪不怪。布里頓自然明白這些挑戰對劇情所起到的重要性。然而，她堅持認為，必須砍掉那些讓角色對自己的年紀不滿或有危機感的情節。首先，布里頓并沒有危機感；其次，她認為這會讓節目變得無趣。

“依我所見，多年來，我們描繪女人的方式，還是那些陳詞濫調。這根本不是女人真實的形象。我想要表現的是更為復雜深刻的故事，一個更強大、更歡快、以及更性感迷人的故事?！?/p>

布里頓說，杰梅斯堅韌剛強的魅力，來源于她自小就成長于弗吉尼亞州林奇堡，而南方女人斗志旺盛的基因與生俱來。“這是南方女人最顯著的文化特色，”布里頓說。充滿張力的個性與傳統女性氣質之間的沖突，對演技是個有趣的挑戰。“我見識過南方女人獨特地運用她們的美麗和溫柔，使自己變得異常強大的例子。對我來說，這非常吸引人也非常有趣。”她說。

布里頓一直堅持人物的塑造不能簡單化。在她看來，理想化的杰梅斯與缺乏安全感的杰梅斯一樣令人無法接受。這個角色的棱角，連同其深情、固執，以及與樂手間的糾結情事都是故事的一部分。杰梅斯“屢次遭受”生活的打擊，布里頓說，但她最后沒變成“犧牲品”，而是以“優雅智慧、自知自明，以及某種程度上的謙遜”對生活予以反擊。

布里頓說，頂著事業的巨大風險，為塑造出角色的復雜性值得一試。因為電視不僅僅反映現實，更引領觀眾如何看待周遭世界?！拔易鳛橐粋€女人，對于自己該秉持的言論立場，有著強烈責任感。面對有機會創造重新審視女性的文化方式，我絕不輕率。這就是以身作則?！薄狶ibby Copelandy

14 肯·里勒

Now This News新聞視頻應用創始人

新媒體巨頭

當共同創立《赫芬頓郵報》、培養孵化新聞聚合網、又投資入股華比·帕克眼鏡電商的家伙對某件事情信心滿滿時，你該做的便是洗耳恭聽?！靶侣劽襟w顯然忘了18到40歲這個龐大的群體，”肯·里勒（Ken Lerer）說，他掩飾不了對其新媒體企業Now This News的興奮之情。“他們將定期通過視頻或朋友，在手機上獲知新聞?！盢ow This News的經營方式類似傳統音樂電視（MTV），播出附有主持人評論的廉價拼湊影片?！拔覀儾⒉皇窍胱呖蓯勐肪€，話音剛落他隨即補充說，若碰上轉世的愛德華·R·默羅（Edward R.Murrow美國廣播和電視新聞事業的一代宗師），他會二話不說地立即雇用。陳舊的新聞時代結束了。

15 伊凡·波比雷夫

Disney Research資深研究科學家

“點石成金”創造者

每次觸碰iPhone屏幕時，你都創造了一個電路，一股微小電流穿透你的皮膚。結果是，手機屏幕識別你觸碰的位置。伊凡-波比雷夫（lvan Poupyrev）據此提出了一個理論：倘若發送交流電寬光譜到日常用品之上呢？這些物品是否也可以感應觸碰？

答案是肯定的，Touché是波比雷夫與迪士尼團隊開發的傳感系統。將Touché連接到一朵蘭花上，整棵植物的外皮便如智能手機一樣可以感應觸碰，再將其連接到電腦音樂程序上，你便可以如拉小提琴一般演奏花兒。Touché幾乎可兼容任何物品。甚至是人類。Touché可將迪士尼樂園的每寸空間都變成觸碰感應，使物品連接到互聯網不再遙不可及。波比雷夫說：“我的長期愿景，就是讓世界互動?！?/p>

17 米歇爾·佩魯索

吉爾特集團Gilt Groupe CEO

數字創新人才

在吉爾特集團新上任的CEO米歇爾·佩魯索（Michelle Peluso）看來，沒什么比得上“面向消費者轉型期的企業”。啥意思？在整個職業生涯中，佩魯索始終靈敏地應用其數字專才，為旅游城市網站（Travalocity）促進業務——讓合作酒店走出落后的傳真時代，更為花旗銀行（Citibank）引進手機銀行業務。這些成就都為其今年二月接管吉爾特集團鋪石墊路，而“轉型時期”則指超越閃購之外的創新。可以肯定的一件事是：佩魯索有許許多多的絕妙點子?！凹磳⒌絹淼臋C會太多了，”她說，“從手機獨家販售到地理定位宣傳，再到更好地過濾搜索。我們不過觸及了個性化的冰山一角?！?/p>

基根-邁克爾·基&喬丹·皮爾

《基和皮爾》喜劇小品的聯合主創和主演

即興表演家

基根-邁克爾·基（Keegan-Michael Key）和喬丹·皮爾（Jordan Peele）對于他們爆紅的喜劇小品頗為自豪，但他們卻不急于登上電視。2006年，喜劇中心頻道（Comedy Cen-tral）播出以非裔美國諧星大衛·查普爾（David Chappelle）為主角的《查普爾秀》（Chappelles Show），曾經異常轟動，不過也逃不掉難以為繼、關門謝客的命運。隨后，這個有線頻道便致力于“挖掘新星以填補空缺”，基說道。喜劇中心想要基和皮爾照搬查普爾的成名之路，甚至堅持他們仿效查普爾，在現場觀眾面前解釋他們的喜劇小品。

基和皮爾這樣做了，但也僅限于此，他們的節目與《查普爾秀》毫無共同之處。這個二人組就像琳瑯滿目的兵工廠，作為即興喜劇狂徒，基和皮爾隨行而為，肆意耍寶。而且在跨越種族的人生經歷背后，還潛藏著呆子般的共同嗜好（我第一次見到他倆時，他們正入神地觀看《權力的游戲》，并從中為自己的喜劇搞出了一段笑話）。

這種即興而深刻的雙重性使他們創造了不同尋常的節目。他們的喜劇小品可以拿總統選舉團開涮，也會觸及非洲裔美國人的生活狀況。這些小品被編輯成三分鐘的YouTube視頻，透著黑色喜劇的味道，都堪稱出色的電影作品?！拔矣X得偉大短劇的標志，就在于作品真正超越了創造者本身的邏輯，”深具影響力的1990年代喜劇團The State的演員大衛·韋恩（David Wain）說道，他導演的多部電影中，都邀請基和皮爾擔任角色。“他們不屑跟從別人的模式。他們才華橫溢，搞笑到死?！?/p>

《基和皮爾》（Key&Peele）算得上百分百的即興表演。這種以即興創作和出眾的高超表演為訓練方式的喜劇類型，享譽喜劇世界。他們倆人在芝加哥的即興表演現場相遇，并在2000年中期成為《瘋狂電視秀》（Mad TV）劇組成員，取得了第一次重大突破。那里的每位編劇成員都有即興表演的經驗，秀場主持伊恩·羅伯茲（lan Roberts）（見內文）更是Upright Citizens Brigade劇團的聯合創始人，該劇團在洛杉磯和紐約成立的即興劇院和學校，已成為卓越表演人才的孕育基地。

即興表演強調的是表演，而非講述。這也經常出現在《基和皮爾》劇中，被稱為“無形的游戲”。小品的笑話隨著劇情逐漸顯現，但從不靠開口道出?！坝^眾們喜歡自己探索基說他擁有深厚的專業表演經驗更通過模仿卓別林（Chaplin）巴斯特·基頓（Buster Keaton）等默片時代的喜劇家而形成了獨一無二的肢體表演風格?！坝^眾喜歡表演者留下一串面包屑，可使他們通過追蹤痕跡而參與其中?！?/p>

這種互動的意識也延伸至《基和皮爾》的創作過程。該過程異常嚴格，為了即將到來的新一季，他們必須從330個短劇中，精選出82個播放。創意辦公室墻上的巨大白板貼滿了各種記事卡片，卡片上利落或潦草地寫著諸如“誠實的惡霸”（Honest Bully，《基和皮爾》某一集短劇）等字眼。許多不過是“突發奇想”，還沒在劇作家會議上加以討論的半成品場景。每個人都在這些想法上面添上各種場景細節試圖讓這些想法發展成為小品的喜劇元素。一旦這些步驟完成，想法的原創者便寫出草稿劇本。接著基和皮爾會閱讀劇本并加以詮釋，并在網絡上進行三次以上的試演，他們才決定這集小品是否要走上電視?！罢嬲糜诤献鞯娜?，”皮爾引用皮克斯電影《布偶》（Muppets）中的話，“都有類似的哲學觀，‘讓我們把這些都扔到墻上，看什么能站得住腳。我們就是這么做的。有時候，我們不得不砍掉喜歡的劇本。”基補充道，“打動人心的時刻，才真的令人興奮。而這正是第三季的目前進展。”

預計9月25號首播的《基和皮爾》第三季，將繼續遠離族群意識而且嘗試踏入新領域。雖然這部喜劇一直避免角色的重復出現，不過在新一季中，不甚合拍的同性戀人塞繆爾（Samuel）和拉肖恩（La Shawn）將會回歸，更有“東西學院碗”（East-West College Bowl）的續集出現，當中劇組塑造了32張不同面孔，還想出了如JDinkalage Morgoone和X-Wing@Aliciousness等牽強附會的隊員名字（《權力的游戲》和《星球大戰》等粉絲們可要注意咯）。

基和皮爾同時也將觸角伸展至電視之外皮爾參與創作的故事劇本“Keanu”是一部帶有黑色幽默的喜劇電影。故事中，一個擁有野生寵物動物園的惡棍綁架了基和皮爾的一只貓，最后基和皮爾同樣扮成惡棍予以反擊。這個劇情聽起來就像《基和皮爾》喜劇小品的延伸之作——鑒于這對搭檔與導演彼得-奧登西歐（Peter Atencio）都力圖使每集小品成為長篇電影中最逗趣好玩的場景，因此這種說法不無道理?；叵搿痘推枴返诙局械娜f圣節劇集，以及角色們落得可怕命運的恐怖喜劇粉絲們對于這對搭檔喜歡恐怖電影一事肯定不意外?；擇侵餮萘霜毩⑾矂　兜鬲z寶貝》（Hell Baby），而皮爾也正在創作自己的恐怖電影劇本。如果基和皮爾苦心經營的老派串燒能對流行文化起到些影響，那么也就沒人在乎劇中的黑人究竟是否死在前頭?！狫oe Berkowitz

喬丹·皮爾談如何創造《基和皮爾》經典臺詞

必須源于角色

“我們并不故意創造經典臺詞。人們談論的東西太多了，他們想起《伴娘》（Braidsmaids）中的梅麗莎·麥卡錫（Melissa McCarthy）就咯咯發笑?；蛟S人們會較經常說起某句臺詞，但這僅僅因為臺詞來源于她的角色。我不覺得麥卡錫曾坐下來想，這個角色的經典臺詞用什么好？”

必須已經存在

“在試播集中，我們偶然說出了‘我說過了，賤人這句臺詞。這并不是我們創造的，大家都知道這句話的意思。如果它成了經典臺詞，那真是再好不過了，好過憑空創造什么句子。”

必須源于行為

“我們當時在劇作家房間里閑逛胡鬧，不斷地叫道，‘刪了它，刪了它，接著我們意識到：?。∵@就是一句經典臺詞。經典臺詞尾隨行為而來?！?/p>

弗萊德·格雷弗

Twitter電視團隊領頭人

電視節目的Twitter推手

弗萊德·格雷弗（Fred Graver）曾經擔任過電視節目的編劇和制片人，他參與制作了許多長盛不衰的經典節目，如《大衛·萊特曼深夜秀》（Late Night With David Letterman）、《生動的顏色》（in Living Color）、《歡樂酒店》（Cheers）和《最棒的一周》（Best Week Ever）。

加入Twitter后，他一直在嘗試將優秀電視節目的元素融入這個社交網絡?！拔铱偸窃谝婚_始就（跟制作人）說‘放心吧，我絕對不會搞砸你的節目，”格雷弗告訴記者。他這樣解釋自己在Twitter的使命：“用戶一直對Twitter抱有很高的期望，我們怎樣才能在滿足他們要求的同時又營造出樂趣？”格雷弗的工作重心就是給預先錄制好的節目營造出現場播出的氛圍，例如幫助美劇《歡樂合唱團》（Glee）定位可能引發熱議的關鍵情節，然后在節目播出后第一時間將情節討論推上熱門話題榜?！吧缃幻襟w是電視節目的好幫手，”格雷弗總結道。“你可以從一個小時的節目錄制中衍生出兩個小時的內容?！?/p>

當年，弗萊德·格雷弗在VH1（美國有線電視頻道）供職期間，就擅于將互聯網上的熱門新聞移植到電視節目中，締造了極具口碑的電視節目。而自從他進入Twitter后，他又將自己的敏感性發揮到極致，正如他所言，Twitter就像是電視的第二個熒幕，推友們在互聯網上熱切地討論會讓電視節目更廣泛的得到傳播。

勞拉·賽特拉基恩

“深入敘利亞”（Syria Deeply）網站創始人

危機報道者

勞拉·賽特拉基恩（Lara Setraki-an）曾一度陷入迷茫。彼時她作為彭博（Bloomberg）和美國廣播公司新聞部（ABC News）的通訊員正在報導敘利亞沖突，但她的信息來源很不可靠，常常前后矛盾。她當機立斷：成立了“深入敘利亞”（Syria Deeply）網站，利用最新的數字技術為為新聞和社交摘要提供背景知識，讓讀者全方位多角度了解事態進展。賽特拉基恩及其團隊為網站添加了交互式時間軸和地圖；通過社交音樂分享平臺Sound Cloud發布新聞簡報；安排專家學者通過Google Hangouts進行視頻會議，比對分析記錄；還邀請了一批專欄作家針對敘利亞事件發表即時見解。

“深入敘利亞”之所以能夠贏得讀者的青睞，是因為，“每當有人瀏覽網站時，我都覺得他們是來我家享用晚餐的客人，”賽特拉基恩說?！敖裉煲o他們上什么菜呢？”她琢磨他們的困惑到底在哪里？當然，賽特拉基恩本人對于敘利亞地區的了解也隨之日趨深入。作為一名亞美尼亞裔美國人，她將100年前亞美尼亞難民徒步穿越邊界進入敘利亞躲避屠殺的歷史作為自己的動力。眾多讀者強烈呼吁將“深入敘利亞”的模式進行復制衍生，而賽特拉基恩也終于做好準備。伊朗和巴基斯坦即將成為深入報導的主角。當然，我們還需要等待一段時間。

21 杰美·羅賓遜

Pereira & ODell廣告公司副總裁兼執行創意總監

廣告狂女

杰美·羅賓遜（Jaime Robinson）的廣告設計以其招牌性的標新立異牢牢地吸引了人們的注意。她為拼字游戲Scrabble策劃的廣告刻畫了字母Q的孤寂落寞，令人潸然淚下。還有在YouTube上推出英特爾和東芝合作的超級本廣告，以六集“微電影”為媒介，講述了一名男子每天早晨醒來都寄生在不同軀殼中的故事羅賓遜還讓觀眾上傳“展現真我”的視頻作為自己每周制作微電影的素材?！伴L期以來，制作廣告就好像把一個球扔向觀眾，強迫他們拿在手里，”羅賓遜說。“我希望可以讓人們自發地接住這個球，并把它扔回給我。”

22 菲爾·隆和&大衛·藍哈姆

Impending應用設計工作室聯合創始人

天賦異稟的APP開發者

菲爾·?。≒hill Ryu）和大衛·藍哈姆（David Lanham）二人組成的應用設計工作室在去年推出了一個熱門的iPhone應用——Clear。用戶通過一些基本觸摸手勢就可以玩轉這個記事本軟件。現在他們在全力開發一個名為Hatch的應用，這很有可能會帶來史上最可愛的虛擬寵物。

Fast Company（以下簡稱FC）：怎么才能設計出如此可愛的形象？

大衛·藍哈姆：剛開始設計的時候，因為我以前有過養狗的經驗，所以對于寵物形象刻畫有一些感覺。后來我女兒出生，我們在動畫繪制方面就有了很大進步。因為必須要從現實生活中找到樣本，比方說一些意想不到的東西卻會讓你的心融化。

FC：那你們在制作有愛的APP方面有什么經驗可以分享嗎？

大衛·藍哈姆：想要讓虛擬角色更可愛，就要注入更多孩子氣。必須生動地塑造出那種天真單純的感覺。有個小秘訣就是可以把眼睛畫大一點。

菲爾·隆：背景音和聲效非常重要。我們試過模仿小狗和小貓的聲音。在熬夜錄制這些音效的時候我不得不跟鄰居們解釋一下我在干嘛。

FC：聽說大衛為這個APP繪制了1.4萬幀分層設色的動畫。你們為什么不使用更加方便的電腦動畫呢？

菲爾·?。菏褂媚欠N3D技術會得到一些老套的動畫——感覺很像死板的機器人。

大衛·藍哈姆：這就像木偶和真實演員在舞臺上的走動會帶來不同的感覺一樣。手繪的形象會更加真實。因此也就更容易讓玩家跟角色快速建立情感聯系。

23 阿特·派克

Gap新品牌部門負責人（主管業務增長、技術革新及數字化）

為美國經典品牌帶來新生的男人

阿特·派克（Art Peck）從兩方面為Gap品牌注入新活力——時尚度（你可能正穿著該品牌的衣服）及銷售額（去年Gap的凈銷售額為157億美元，增長率為8%）。他引以為豪的三大改革成果是：

讓門店員工享有發言權

派克為3.6萬名零售店的店員提供了企業內部的社交媒體平臺，讓他們發表觀點，甚至讓他們參與了Gap童裝部門與設計師黛安·馮芙絲汀寶（Diane von Furstenberg）合作項目的概念開發與設計（見下圖）。“這些員工是Gap品牌的締造者。”派克說。

產品升級

Gap斥資1.3億美元收購了高端女士時裝零售公司Intermix。以休閑服飾零售商示人的Gap獲得了進軍奢侈品市場的敲門磚。

成衣王國走向數字化

派克為Gap及旗下的Banana Republic品牌零售店引入了虛擬元素，讓顧客享受數字化的便捷。例如，客人只要用手機掃描一條牛仔褲的二維碼，就可以瀏覽廠商為這條牛仔褲搭配的其它服飾。

24 雪兒·康奈利

福特汽車公司的未來主義者

汽車領域的先知

雪兒·康奈利（Sheryl Connelly）非常清楚自己的能力范圍：“我手上并沒有能夠看穿未來的水晶球。”不過在引導福特公司思考關于老齡人口的需求時，她從其它行業列舉了幾個例子：韓國推出了針對糖尿病患者的手機；倫敦出現了一家名為“為黛茜小姐開車”（Driving Miss Daisy）的汽車服務公司，專門面向老年人（1989年的電影《為黛茜小俎開車》講述了一名老太太與黑人司機之間的情誼）；以及抗衰老肥皂的問世。結果如何呢？福特公司的汽車設計師重新設計了后視攝像機和盲點警報功能，并成功推出新一代人性化安全功能，如Smart Gauge智能儀表盤和Brake Coach制動引導。

杰森·威爾遜

Pinterest首席產品設計師

設計明星

杰森·威爾遜（Jason Wilson）在去年三月成功完成了圖片社交網站Pinterest的首次大規模改造，令人印象深刻2，800萬月用戶仍然忠心地舉著虛擬的干草叉，并沒有倒戈相向（Pinterest網站的符號是一個小干草叉）。“如果公司不尊重用戶所喜愛的功能就會失去人心，”威爾遜說。新的網站界面并沒有很前衛（只是簡單地顯示了其它用戶標記喜愛的圖片可以無限下拉），因為那并不是改造的最終目標?！爸匦略O計不是為了展示我本人的能力，”威爾遜解釋道?！岸菍⒁粋€優秀的產品變得更完美。”

攝影/AN DREAS LASZLO KON RATH

26 肯德里克·拉瑪

饒舌歌手

退出江湖的吟游詩人

“想象在30個街區的范圍內，四角各有一個幫派，整個地區都處在腥風血雨的狀態，”饒舌歌手肯德里克·拉瑪（Ken—drick Lamar）說?！霸傧胂笠幌挛易约?，魂歸西天，躺在幫派爭斗的中心。從我一出生，這個畫面就隨時可能變成現實?！崩斆枋龅氖锹迳即壗紖^惡名遠揚的康普頓市（Compton），也就是他出生的地方。這里同時也是匪幫說唱（Gangster Rap）的發源地。拉瑪的首張專輯《good kid，m.A.A.d.city》體現了上世紀90年代流行的美國西岸說唱風格，但他譜寫的是全新的康普頓故事，描述了如何逃離子彈和幫派壓力，并使用音樂創造力作為保護自己的盾牌和武器?！拔掖砹朔藥驼f唱這種文化，但我是用自己的方式演繹的，”25歲的拉瑪說?！拔以趶褪鲎约旱墓适拢阂粋€孩子如何竭盡全力想要逃脫這個城市和黑幫文化的誘惑，而非歌頌這種文化。”拉瑪的風格獲得了大眾認同：《good kid，m.A.A.d.city》是2012年度嘻哈男歌手中最成功的一張專輯，面世之初就奪得Billboard排行榜第二名，第一周便大賣25萬張。

27 瑪利亞·穆吉卡

Mondelēz International拉丁美洲地區營銷總監

派對發起人

“當企業高層思想開放又不滿足于現狀時，就意味著企業未來的發展有許多可能性，”瑪利亞·穆吉卡（Maria Mujica）將這條哲學應用到自己負責的Fly Garage創新基地建設中。

這家位于阿根廷布宜諾斯艾利斯的機構，隸屬于Mondelēz International（卡夫食品集團去年拆分出來的餅干和糖果品牌）。

穆吉卡從十幾個國家邀請非專業人士，如藝術家和學者，來跟自己的員工交流，進行為期兩周的頭腦風暴課程?！斑@就像召集一次派對，”穆吉卡說。

最終形成的品牌推廣理念要濃縮成精華，能夠印在T恤衫上——例如一條短小精悍的口號。

去年，在芯片廠商Trident的贊助下，穆吉卡在布宜諾斯艾利斯策劃了一場戶外音樂會，叫作“隨機音樂節”（Random Music Fest），模仿了iPod Shuffle隨機播放音樂的功能——這場音樂會沒有行程安排，誰也不知道會有什么樂隊出現在那四個舞臺上。

“當時有9，000名音樂愛好者滿場溜達，完全不知道接下來會看到什么表演，”穆吉卡高興地回憶道，“不過嘛，我們還是讓他們在應用上投票選出了終場音樂。"

28 迪普羅

DJ Mad Decent唱片公司創始人

賣唱高手

迪普羅（Diplo）原名托馬斯·韋斯利·潘茲，是Mad Decent唱片公司的靈魂人物。他旗下的DJ Baauer在年初推出了一首YouTube熱門舞曲《哈林搖》（Harlem Shake），迅速流行至世界各地。

在佛羅里達上高中的時候就開始玩音樂的迪普羅，曾經度過很窘迫的生活，他經常把唱盤賣掉，再買一堆其他唱盤回來，再賣些采樣器，買一些其他的回來，“我不斷的買賣東西直到21歲。然后我搬去了費城，決定開始多做一些DJ工作，因為那是一件可以賺錢的事情。我還到學校做過老師，到地鐵里和電影院工作過。”

只花了5，000美元宣傳費；卻賣出了100萬張專輯。怎么做到的呢？迪普羅分享了成功的秘訣：“一開始我們免費開放歌曲下載，并不打擊盜版；當星星之火點燃，我們就助其發展成燎原之勢。目前許多唱片公司都不景氣。我們只是找回了制作專輯的初衷：傳播激動人心的音樂。”

29 拉什瑪·薩烏佳妮

“少女編程營”創始人

舉足輕重的夏令營顧問

以前你習慣于程序員，拉什瑪·薩烏佳妮（Reshma Sauiani）希望通過自己創辦的少女編程營（Girls Who Code）使更多的“程序媛”脫穎而出。少女編程營是一個為期八周的夏令營項目，不僅教會13—17歲的女子如何編程，傳授編程、機器人技術、網戰開發以及APP制作等方面的知識，還會說服她們一切皆有可能。

“你只要教會一個女孩子如何編程，她可以成為四個女孩子的老師，”薩烏佳妮介紹道。女性只占技術工作崗位的24%，而薩烏佳妮的遠大目標是，在2020年之前讓100萬女孩學會編程。

相較于男性，女性參與社交媒體和網上購物的頻率更高。因此，薩烏佳妮認為，這項活動的目的不僅是要實現男女平等，而是即使僅從商業目標考慮，技術公司也應該根據客戶組成雇傭更多女性職工：這個夏令營項目在紐約成立，不過今年會擴張到底特律、舊金山以及圣何塞。Twitter、谷歌和美國通用電氣都很認同這個理念，這些公司為薩烏佳妮的項目提供了資金支持。

30 鮑勃·馬修斯&加里·周

AT&T高級無線電射頻工程師

締造網絡連接的巫師

很多人聚集在一起意味著會有很多部手機同時在場，這會超過移動數據網絡的負荷鮑勃馬修斯（Bob Mathews）和加里·周（Gary Chow）是美國AT&T電信公司的兩名工程師。他們找出了一個解決方案，令活動積極分子和體育愛好者欣喜不已?！拔覀兿?，如果將區塊劃分成更小的組成部分，不就可以同時處理數據需求了嗎？”加里·周回顧起最初的思路。這就意味著用五波束天線取代原本的單波束天線，將一個地區劃分成五個可以掌控的小區域。這個天線組合在2011年的加州Coachella音樂節上首次亮相，將一個小時內的最大數據容量從1Gb提高到22Gb。今年，鮑勃和加里又研發出了18波束天線。也就是說，現在Coachella音樂節上的觀眾可以同時忽視演出，掏出手機上Twitter發文。

31-32

托尼·法德爾&侯賽因·拉赫曼

智能恒溫器制造商Nest Labs創始人兼CEO；可穿戴設備廠商Jawbone創始人兼CEO

帶領家用電器走上智能時尚道路的先鋒

托尼·法德爾（Tony Fadell）曾是蘋果公司的副總裁，也是iPod的研發者之一；目前他自己經營Nest Labs。他的新公司設計出了美觀便捷的智能恒溫器，使得這個家庭中枯燥單調的電器成為人們的焦點話題。侯賽因·拉赫曼（Hosain Rahman）是Jawbone公司的決策者，他的公司推出了一系列令消費者趨之若鶩的商品包括Jambox無線揚聲器和Up電子手環（可以檢測人體健康信息）。她們倆人都在自己的技術產品中融入了濃厚的設計因子。在今年美國奧斯汀市舉辦的西南偏南大會（South by Southwest）上，二人共同出席了互動傳媒慶?；顒?。本刊記者邀請他們討論了將設計與家用電器相結合的藝術性及商業關聯度。

拉赫曼：2001年蘋果推出第一代iPod時，幾乎沒有人意識到科技產品也需要高水平的設計包裝。此前，業界普遍認為，只有技術不過硬的情況下才需要憑借外形來彌補。

法德爾：沒錯。上世紀90年代和本世紀初人們購買產品時所看重的因素是“這個中央處理器的容量是多少？內存有多大？”而現在人們更傾向于思考“這個手機拿在我手里好看嗎？他們不再過度關注處理器的容量，現在他們關心的是可以使用哪些應用。重點轉移到了功能體驗上。這是一件好事。我衷心希望不要再回到那個人人都一心追求更快、更大、更好的時代。

拉赫曼：現在已經有很多人意識到在設計方面獨樹一幟的產品能夠獲得巨大成功。但這其實很難實現。成本高昂不說，設計感其實是一種骨子里的東西——一種思維方式和冒險精神。

法德爾：你我二人都深刻體會到這-點，因為我們已經在這一行摸爬滾打了十多年。不過時下一些新項目的負責人常常認為“哦，這個我能做到因為我做過一種新型硬件設備，我有經驗?！甭牭竭@話，我們常常覺得，“你確定嗎？”實在有太多設計師認為自己懂得技術知識，而太多技術人員認為自己具備設計才能。實際上，將技術和設計相融合并創造出生機勃勃、經得起大量消費者反復檢驗的商品并不是一件簡單的事。這是一門藝術。

拉赫曼：是啊，錯誤是不可避免的，你要經歷曲線式訓練（獲得熟練技巧的進步過程的圖線圖形，通常呈S型）以及一堆問題，可難著呢。

法德爾：一旦犯了錯誤，代價是昂貴的。

拉赫曼：老實說，每個人都會犯錯。我們推出第一款Up電子手環的時候就出了點問題。把一個完整的小電腦放在手腕上可比我們原先預料的復雜得多。人們常常忘記一件很重要的事情：你必須要給自己足夠的空間和時間并且具備足夠的能力來一次次地進行試驗，解決問題。你一定要做出樣品，進行測試，然后找一大批消費者來試用，這樣才能定位熱門商品。

法德爾：在全新的領域做到這一點就更不容易了。完成初始設計需要9至12個月時間。然后進行試用，琢磨出大批量生產的竅門。就拿iPhone來說吧，即便iPod系列大獲成功，蘋果也掌握了所有的第一手資料，想要讓iPhone進入市場還是需要兩年到兩年半時間。不過這也無可厚非，千錘百煉方能出佳作。

拉赫曼我覺得在手機應用界更是如此。想要解決問題必須不斷嘗試。這已經成為了每個決策的判定標準，而且你也要學會適可而止。不然形勢就會失控。

法德爾：此外你還需要操心產品包裝、零售經驗、營銷推廣以及網站更新。所有這些都屬于設計范疇，需要長時間的調整才會走上正軌。

拉赫曼：一子錯，滿盤皆輸。這可遠比在眾籌網站Kickstarter上傳一個營銷視頻要復雜得多。

法德爾：如果分析眾籌網站Indiegogo上的項目，會發現優勢在于可以通過網站反映市場需求。這些產品能夠公開籌集資金是因為有人愿意購買。研發者發現有人在乎自己的產品，便以此為籌碼獲得專業投資人士的幫助，讓自己的生產可以進入到下一個階段。

拉赫曼：我記得六年前我們倆有過一次可笑的對話。當時你告訴我有一個諾基亞的人四處找你想要一睹iPhone的樣機。你說“這太不可思議了。我們只有500個人研發這部手機，而諾基亞一年能賣出5億部手機。他粘著我干嗎？”如今我們坐在這里，手機業已經發生了翻天覆地的變化。

法德爾：黑莓，諾基亞，索尼——這些都是當時的手機巨頭，只要你不畏懼與它們競爭，就能在行業里占有一席之地，大有作為。目前，可佩戴式電子產品，比如你們公司的Up，已經成為市場主流。我希望我的Nest也能開發出這樣的產品。只要你速度夠快、經驗豐富、具有洞察力，就可以跟大公司抗衡。消費者會對你的投入作出反應。當然可能不是那些戀舊的消費者，他們習慣了從熟悉的公司購買熟悉的產品。而是那些熱愛智能手機的新興消費者，他們希望各個領域的產品都能體現他們追求的品質。只要你能把他們想要的推向市場，不管是什么樣的市場，都會獲得熱烈的反響。

33 艾雅·比德爾

玩具品牌littel Bits創始人兼CEO DIY女王

當比德爾的父親為她報名參加編程課的時候她才12歲。不過“我當時的理想是成為建筑師，”比德爾說。如今，她把這兩門學科結合起來，創造出了21世紀的新型樂高玩具——little Bits，讓手工愛好者可以像搭積木一樣制造電子產品。這些色彩鮮艷的積木塊可以通過內置磁鐵迅速聯接在一起，組成電路板。這讓DIY變得簡單——更重要的是，非常有趣！人們可以搭建任何想要的東西，從遙控車到鬧鐘再到能說話的玩偶。little Bits在藝術和設計界迅速流行起來——今年春天，紐約現代藝術博物館的紀念品商店就做了一場以little Bits創意模型為主題的展覽?！懊總€人都很有創造力，”比德爾說，“每個人都有潛力成為科技達人。”

34 馬克·馬龍

喜劇演員，擁有播客“WTF With Marc Maron”

神經質話癆

作為一名單口相聲演員，馬克·馬龍（Marc Maron）多年來一直在苦苦尋求突破——直到2009年，他與幾名同行錄制了一段訪談放到網上。現在這段視頻的下載次數已經超過7500萬，而這位49歲的笑星也終于在美國獨立電影頻道（IFC）擁有了自己的情景喜劇《馬龍》（Maron）。這部劇改編自馬龍本人作為棟篤笑演員和播客的人生歷程?！癢TF With Marc Maron對我來說是一個驚喜，”馬龍說?！斑@個播客滿足了我的傾訴欲。我當時窮困潦倒，又經歷了第二次離婚，是喜劇表演和觀眾的喜愛消除了我身上的戾氣。我上傳播客視頻是為了發泄自己的情感。”

35 艾莉·韋布

連鎖美發沙龍Drybar創始人

吹頭夜店老板娘

“祖母那代人每周去一次理發廳，多半是為了吹一個蜂窩頭，”艾莉·韋布（Alli Webb）說。她的連鎖美發沙龍Drybar專門為顧客吹頭，目前正在迅速擴張中。（特此告知男性讀者，“吹頭”指的是女性消費者經過洗發和吹發造型后，得以重新精神煥發的享受。）“今天的女性希望通過這種方便快捷的‘興奮劑來增強自己的信心?！睘榱藢⑦@個新潮的理論推廣到年產值高達630億美元的美容界，韋布對Drybar的每一個細節精雕細琢，希望自己的美發沙可以為那些愛美的顧客提供絕佳體驗。Drybar的店面看起來很像蘋果零售店和夜店的綜合體。店內的接待人員無須忍受轟鳴作響的電吹風和高分貝音樂（盡管沙龍的主題是夜店風），顧客通過手機APP預約造型時間。對韋布來說，最關鍵的一點就是在造型過程中顧客是背對鏡子的。“有誰會想要頂著濕淋淋的頭發研究自己在鏡中的形象呢？”韋布說。發型完成后，造型師將顧客轉回鏡子前，迎接自己的盛大亮相。韋布的27家Drybar連鎖店總收入達2000萬美元，吹頭一次收費40美元；今年下半年預計有13家新店開幕我的店可比舊式理發廳有趣多了，她說。這一點可以100%肯定。

36 凱蒂·雷

波士頓創業加速器Tech Stars總裁

企業加速器發動機

三年間，凱蒂·雷（Katie Rae）將創業加速器Tech Stars打造成了欣欣向榮的創新基地。她還為雄心勃勃的創業家開了間訓練營，名為波士頓創業協會（Boston Startup Institute）。以下是她的實踐戰略：

導師制度

雷將新手跟經驗豐富的企業家配對?！叭绻惆l現成功人士在創業之初也面對相同問題，就不會感覺那么孤單?！?/p>

抽樣調查

為了讓創業者嚴謹地對待自己的方案，我會繞著小組桌子走一圈，隨便指一處我看到的東西問他們：“你怎么證明這是最棒的？”

精簡機構

雷會讓創業者在一張大紙上畫出公司全部員工構成。“接著我們簡化這張圖。一旦人們意識到自己企業的核心是什么，他們就會去掉所有的冗佘?！?/p>

達倫·克萊申茲

先知品牌戰略咨詢公司（Prophet）資深設計師

速寫藝術家

達倫·克萊申茲（Darrin Crescenzi）運用自己的創造力策劃了一系列耐克的宣傳推廣活動，從最近為NBA球星勒布朗·詹姆斯（LeBron James）度身定做的簽名籃球鞋，到2012年奧運會美國夢之隊的戰服贊助?，F在，作為先知品牌戰略咨詢公司資深設計師，克萊申茲與許多不同公司合作，包括三星和Visa?！拔覠o時無刻不在畫速寫，多半是因為我無法停止這樣做，”克萊申茲說?！芭笥讶镂乙噪S身攜帶這些惡心的速寫本而聞名，這都是我自己用廢紙做的。哪怕是在酒吧，我面前也肯定攤開了一本速寫本。”

38 伊芙琳·瑪佐柯

美泰公司全球女孩產品及游戲品牌部門高級副總裁

有條不紊的玩具制造商

每年美泰（Mattel）都會發布8，000款玩具——同時重新設計生產線上80%的產品?！拔覀儽仨氁試乐數姆绞綄Υ齽撔?，”這是伊芙琳·瑪佐柯（Evelyn Mazzocco）的名言。她非常重視協作，最近大熱的“精靈高中”（Monster High）系列娃娃就是成果之一。設計師們與一群10—14歲的女孩一起逛商場，發現女孩們非常喜愛“又恐怖又可愛”的東西。2010年“精靈高中”娃娃及系列周邊產品面世，現已躍升為全球銷量第二大的娃娃，僅次于同為美泰旗下的芭比（瑪佐柯也參與引導了芭比娃娃2008年的強勢回歸）?，斪艨碌淖钚鲁晒簭姶蟮娇梢枣敲篮⒅畬殹短胤N部隊》（G.I.Joe）的《鋼鐵騎士》（Max Steel）。

39 吉爾·貝勞德

頭發護理公司Living Proof CEO

營銷界的大膽試驗者

吉爾·貝勞德（Jill Beraud）喜歡挑戰風險——她的Living Proof護發產品所具有的抗卷發功效竟然來自麻省理工的一群科學家?？纯此€有哪些放手一搏的成功案例：

免費送內褲，1997年

當時在維多利亞的秘密（Victorias Secret）內衣公司工作的貝勞德發現，只有50%的女性消費者會在購買文胸的同時搭配內褲，于是她發起了內褲試用裝贈送活動。

放棄超級碗廣告？2010年

時任美國百事集團首席營銷官的貝勞德決定，停止在超級碗（美國國家美式足球聯盟的年度冠軍賽）上投放廣告，將資金轉投到“百事煥新”（Refresh Project）公益社交媒體活動中。也就是說，她將2，000萬美元用來造福消費者。

清新一刻，2011年

星巴克需要研發新款下午茶飲品，于是貝勞德促成了星巴克與立頓的合作。在咖啡吧服務員的建議下，成功推出“冰搖沁爽”系列飲品（Refresher drinks）。

新型頭發護理，2013年

而現在貝勞德又從美發沙龍老板那里獲取了靈感。“我們讓造型師試用產品，然后跟科學家交流使用感想?！蹦壳皽y試中的產品是：女性頭發護理專用的加濕器。

40 凱特·費蘭&賈斯丁·庫克

Thpshop創意總監&Tbpshop首席營銷官

時尚“病毒”傳播者

英國快時尚品牌Topshop具有非常強大的零售實力：全球擁有超過450家門店，并且這個數字還在持續上漲。但它在網絡上風頭更盛——這得益于一些設計上的心機，如可以在店內的攝影棚拍攝自己身穿Topshop服飾的GIF圖并跟他人共享等。即便是在科技大行其道的時尚圈，Topshop也常常會使用一些稱得上前衛的技術?！拔覀兎浅Ｇ宄b經過拍攝和得體的展示會產生多大威力，"凱特·費蘭（Kate Phelan）說。她曾經擔任過英國版《時尚》（Vogue）雜志的時裝總監。賈斯丁·庫克（Justin Cooke）則曾是奢侈品牌Burberry的全球公關副總裁。在今年2月的一場Topshop時裝秀中，他們將微型攝像頭裝置在模特身上，模特們邊走貓步邊拍攝的觀眾畫面被實時在大屏幕上展示。同時Topshop設計團隊還通過GoogIe Hangouts視訊功能與粉絲進行對話。

41 魯奇·桑維

Dropbox運營主管

優化改革者

“典型技術宅”魯奇·桑維（Ruchi Sanqhvi）是Facebook聘請的首位女性工程師。現在她是Dropbox的運營主管，負責招聘、協作交流以及營銷。這一職業上的華麗轉身是如何完成的？“工程師喜歡針對問題進行優化升級。我現在只不過是在優化后勤問題罷了。我會問自己：‘這項工作的目標是什么？我們面臨哪些制約？如何在這個制約框架內最好最快地達成目標？我會把問題當作一個數據煙囪，思考：‘到底是哪一個環節通風不暢？過去在Facebook從事分析工作的背景真的起到了很大幫助?！?/p>

42 蘇珊·查普曼

美國運通American Express全球不動產及工作

場所改造部門高級副總裁

空間清理者

辦公空間常常會被浪費——例如長時間空無一人的會議室，以及經理出差時閑置的辦公室。蘇珊·查普曼（Susan Chapman）想要解決這個問題?！昂侠硪巹澽k公空間可以提高生產力，”她認為。兩年前，她開始實施一個名為Blue Work的項目，重新設計美國運通（American Express）員工辦公室，并樹立了一套體系，確保每一寸空間都物盡其用。副總裁們出差到外地可以預定辦公室；訪問律師也可以使用容量超大的辦公桌，足以擺下所有文件。聽起來似乎不是什么了不起的改變，但這已為美國運通節約了將近1500萬美元的支出。

43 凱爾文·多伊

發明家

樂善好施的神童

16歲的凱爾文多伊（Kelvin Doe）擁有無窮無盡的發明欲。從11歲起，他就開始四處搜集廢金屬和電器零件，最終成功地用這些材料造了一臺微型發電機。去年，他把一臺揚聲器和攪拌機組裝在一起，又加上其它器材，開設了一家個人廣播電臺。他的聽眾是西非國家塞拉利昂的首都弗里敦市Dworzark農場地區的居民，人們稱他為“DJ Focus”?！拔也贿^是充滿好奇罷了，”多伊簡單地解釋了自己被人們視為發明神童的原因。好奇心也足以解釋為什么多伊離開祖國塞拉利昂后旅行的第一站是麻省理工——去年夏天他在那里開展了研究。他曾應邀參加TEDx-Teen論壇，當時播放的關于多伊的紀錄片和他在YouTube上的小發明視頻都讓在場觀眾驚嘆不已。但是多伊本人對于“成功”的定義非常無私：他目前研究的項目是在弗里敦市建造一個風車進行風力發電，造福家鄉人民；他希望自己以后可以成為一名科學家，幫助提高塞拉利昂全國人民的生活水平?！拔覑畚业淖鎳?，”他告訴記者?！拔覑畚业耐??！?/p>

攝影/BRIAN FINKE

44 安東尼奧·馬塔

Mata&Associates公司總裁

罪惡之城的肉食大師

“多年來人們都知道這一塊牛肉特別軟嫩，”肉類科學家安東尼奧·馬塔（Antonio Mata）說。他將這塊牛排命名為“拉斯維加斯牛排”（Vegas Strip Steak），并已成功地將其推銷給像大衛·柏克（David Burke）這樣的名廚?！拔蚁胪ㄟ^科學和屠宰藝術為人們帶來一塊塊美麗的牛排?！?/p>

45 凱特·李

博客發布平臺Medium內容總監

博客總指揮

在Twitter和博客網站Blogger的聯合創始人埃文·威廉姆斯（Ev Williams）最新打造的初創企業Medium，內容總監凱特·李（Kate Lee）將自己此前作為文學經紀人的經驗運用到網絡出版業中。以下是她的成功經驗總結：

集中工作內容

博客作者都有創作壓力?！拔覀儾幌Ｍ炎髡弑频浇锹?，”凱特說。Medium既是內容創作工具（類似Word Press），同時也是發布平臺（類似Awl），每位作者都會得到盡可能多的幫助。

力爭上游

Medium網站主頁上的“Posts”一欄顯示了最新博文（即一個顯示已發表作品的時間軸）用戶也可以切換到“Collections”查看分類文章（將作品按照主題分類，如“好書推介”和“罪惡的快感”）?！斑@個功能的目的是讓讀者可以欣賞到最優質的文章，而不僅僅是最新發布的，”凱特說。

嚴密分析

Medium會追蹤讀者在頁面的停留時間以及是否瀏覽了整個頁面。這些數據能夠幫助作者了解讀者的興趣所在。

開放版權

“Medium的每個作者都享有自己作品的版權，”凱特說。她的終極理想是，“能將Medium上的文章大量出版就好了，”倘若如此，那么凱特的職業生涯可謂大圓滿。

46 杰姬·韋爾加

娛樂經紀公司Live Nation營銷執行副總裁

演唱會皇后

杰姬·韋爾加（Jackie Wilgar）是個收集用戶反饋的天才，數據是她最有力的武器。去年，她負責推出了一個APP，該應用讓Live Nation可直接跟粉絲互動，使得這家全球首屈一指的演唱會推手轉型成了一個移動社交巨人。這個針對iOS系統的應用已被下載了400萬次，它能定位用戶位置（當然是在得到允許的前提下），然后向用戶提供相關演出門票。在表演現場，觀眾可通過應用獲得演出曲目表以及藝人登臺提醒，離場時還會收到來自樂隊的道別短信?！拔覀兺ㄟ^此應用了解了很多粉絲的信息。我們能快速嘗試各種新東西，并替換掉那些不奏效的功能。”韋爾加說。

西蒙·里奇

作家

生活規律的創作者

29歲的西蒙·里奇（Simon Rich）沒一天休息日。這個檔期越來越滿的幽默作家自小就是個早熟的孩子（他曾是NBC電視臺王牌節目《周六夜現場》史上最年輕的編?。?，早在18歲開始創作第一本小說時他就形成了自己的生活規律?！笆炅?，一點也沒變過?！彼膭撟髯飨⒑唵蝸碚f是這樣的：早晨8點左右：喝咖啡。“確切來說我會喝一大罐咖啡?！背喳溒骸拔視x擇堅持吃同一種糖霜麥片直到厭倦為止?！惫ぷ鳎骸叭缓笪揖椭苯娱_始工作?！?/p>

下午1點左右：吃午飯，一個加了芥末醬的沙丁魚三明治。“我盡量試著每一次換點花樣?！?/p>

午飯后：拖延癥發作?！熬褪菦]辦法不去看看紐約尼克斯隊的博客?！薄澳硞€特定的時間點”：“我會停止工作，開始閱讀1—4小時。這可激發我的創作靈感，對故事情節、人物塑造和制造笑點都很有幫助。我會把靈感草草寫在一張紙上，然后放在電腦上方。這樣第二天我開電腦時會看到一串寫作素材，當天的工作就不會顯得太可怕?！?/p>

48 蒂娜·威爾斯

青少年市場營銷機構Buzz Marketing Group創始人兼CEO

青少年的知心姐姐

除了對青少年不斷變化的消費習慣展開密集研究，蒂娜-威爾斯（Tina Wells）還領導著一群有影響力的年輕人，這些孩子會對產品進行試用、分享和推薦?！八麄儼堰@些內容公布在Facebook上，當好友們看到他們在做這么酷的工作，也會想要加入，”蒂娜說。