煤礦機電事故的原因分析及預防措施的探究

張恩成

摘 要：煤礦機電事故是影響煤礦業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重要因素之一，煤礦機電事故多指發(fā)生在電網(wǎng)、直流架空線上的人身觸電傷亡以及采掘機械操作過程中的人身傷亡事故。該文分析了煤礦機電事故發(fā)生的特點及其原因，并著重探討了工作過程中對于煤礦機電事故的預防措施。

關鍵詞：煤礦機電事故 特點 原因 預防措施

中圖分類號：TD7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（c）-00-01

煤礦機電事故是煤礦業(yè)的 一個主要事故，對于煤礦機電事故的分析探究及其預防措施的提出具有重要的社會實踐意義。煤礦機電事故不僅會造成人員財產(chǎn)的損失，甚至會誘發(fā)瓦斯爆炸等更加嚴重的事故，該文著重分析了煤礦機電事故的特征，以及誘發(fā)煤礦機電事故的原因及其預防措施。為煤礦的有效生產(chǎn)與發(fā)展提供必要的理論參考。

1 煤礦機電事故的原因分析

個體性、重復性、設備故障誘發(fā)事故為主等式煤礦機電事故的共同特征。煤礦機電事故以單一為主但具有相當大的覆蓋范圍，其中多數(shù)煤礦機電事故是同一類型的，設備故障是引發(fā)煤礦事故的主要原因，因此對于煤礦事故的分析具有可分析性，也為預防措施的提出提供了一定的依據(jù)。

1.1 機電設備設計與質(zhì)量存缺陷和老化問題

機電設備是保障煤礦正常生產(chǎn)與發(fā)展的支柱。機電設備對于在煤礦正常生產(chǎn)過程中的匹配性是機電設備合格與否的重要因素。目前我國機電設備的設計、生產(chǎn)與應用與煤礦業(yè)的發(fā)展程度存在較多的問題。而不同地區(qū)，不同人員操作在不同的環(huán)境下對于機電設備的要求更為苛刻嚴格。我國在機電設備生產(chǎn)方面存在較多問題，個別機電設備生產(chǎn)廠家由于缺乏技術例如機電工藝、原材料等研發(fā)技術尤其是電子和液壓方面的技術，為謀取私利偷工減料將嚴重不合格的產(chǎn)品投入市場，無法為機電提供必要的后期技術維護與服務等造成機電設備過早老化，在使用過程中發(fā)生機電事故造成人員財產(chǎn)損失。

1.2 機電設備使用人員造成的問題

機電設備使用人員是機電設備正常工作的守護者。目前煤礦業(yè)中機電設備的操作人員存在技術不過關，素質(zhì)低，安全意識缺失等嚴重問題。煤礦生產(chǎn)的自動化程度越來越高，機電設備的應用也更加廣泛，對于操作人員的技術與工作素質(zhì)要求也相對提高。機電設備在長時間高效運行后需要仔細的檢查和維護以此消除誘發(fā)事故的源頭，但很多操作人員由于文化素質(zhì)較低缺乏安全意識，對于機電設備的檢查維護不及時，或者由于必要的操作技術缺乏，操作不當?shù)仍斐擅旱V機電事故的發(fā)生。如何加強操作人員的技術水平，增強其安全意識成為急需解決的問題。

1.3 煤礦的生產(chǎn)管理存在漏洞

煤礦生產(chǎn)過程中的管理問題是引發(fā)煤礦機電事故發(fā)生的重要原因之一，很多發(fā)生煤礦機電事故的企業(yè)是由于管理缺失造成的，崗位責任不明確，責任制落實不到位，相關人員工作過程中相互推諉，過于形式化等都是煤礦生產(chǎn)過程中突出的管理問題。此外，管理制度缺失，重要機電設備的操作步驟沒有形成標準化，相關人員執(zhí)行不到位。相關崗位領導對于事故處理不及時，事故救援指揮不當，沒有認真總結經(jīng)驗并借此教育員工，對有些責任人采取包庇或者處理不當?shù)葐栴}嚴重存在。以上管理問題都是造成煤礦機電事故的主要原因，給企業(yè)帶來巨大的損失。

1.4 電網(wǎng)觸電事故的發(fā)生

電網(wǎng)作業(yè)是高度危險的，需要高素質(zhì)的技術操作人員去完成。電網(wǎng)事故一般包括用電不規(guī)范例如帶電作業(yè)，技術管理的缺失等造成的低壓電網(wǎng)觸電事故；另外由于相關操作人員沒有認真執(zhí)行高壓電網(wǎng)的相關操作，作業(yè)監(jiān)護不到位等造成的高壓觸電事故。煤礦企業(yè)對于電網(wǎng)觸電事故的重視將有效降低或者避免此類煤礦機電事故的發(fā)生。

2 煤礦機電事故的預防措施

2.1 加強在設備的采購、使用、維護

煤礦企業(yè)加強機電設備的管理是降低煤礦機電設備事故發(fā)生的重要途徑之一。對相關設備負責人加強思想意識教育，牢固建立“安全生產(chǎn)”的思想意識。從設備的采購源頭杜絕質(zhì)量不過關，設備規(guī)格不標準，無后期服務與維護的機電設備的采購。另外嚴格按照機電設備的使用說明結合生產(chǎn)實踐，對相關操作人員加強技術灌輸，建立標準的操作流程，明確相關操作工作人員的責任，從機電設備的使用和維護著手采取標準化的操作規(guī)范。

2.2 建立競爭機制，增加安全生產(chǎn)意識

良好的競爭機制能夠增加員工的安全生產(chǎn)意識，同時激發(fā)員工的工作熱情，增強其對于工作的認同感。企業(yè)可針對相關重要的技術和管理崗位采取競爭機制。尤其是對于新設備的使用，新技術的應用和新員工的入崗等及時組織集體學習，通過傳輸安全生產(chǎn)的意識，增強員工的技術能力，選拔有能力和負責人的員工擔任重要的管理崗位或者技術崗位。競爭機制的引入將有效的增強員工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)意識，為煤礦的正常生產(chǎn)和發(fā)展奠定基礎。

2.3 加強特殊工種的用工制度建設

特殊工種在煤礦機電中是一種要求技術全面，具有高度責任心的人員組成的工種。因此在特殊工種的用人過程中必須避免以熟人等理由聘用，建立相關的甄選制度選擇具有全面扎實牢固的技術，高度的責任心，思想品行端正的人員。此外，在人員聘用上盡量避免臨時工擔任和缺工，隨意調(diào)動等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格執(zhí)行人員聘用與作業(yè)要求的制度，依照持證上崗的原則選用人員。

2.4 加強礦井質(zhì)量管理，落實安全生產(chǎn)要求

礦井是員工的工作環(huán)境，對礦井質(zhì)量的嚴格管理將是降低煤礦機電事故的重要途徑。建立標準化的管理保障礦井質(zhì)量，建立機電設備安裝、驗收、使用和維護一體化的管理制度，力爭做到設備的使用與維護相結合的生產(chǎn)工作要求。崗位到人，人機一體，責任到人，操作嚴格標準化等管理制度，以此杜絕由于礦井質(zhì)量不過關等造成的煤礦機電事故的發(fā)生，為煤礦的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

2.5 增強對電網(wǎng)觸電事故的重視

電網(wǎng)事故的發(fā)生在嚴格的管理制度和標準化的操作流程下完全可以避免。因此必須做到嚴格合理的安裝電氣設備，杜絕人員帶電作業(yè)的發(fā)生，嚴禁有明接頭的電纜出現(xiàn)，接地網(wǎng)和絕緣水平必須做到符合規(guī)定要求等。

3 結語

煤礦機電設備是一種復雜的現(xiàn)代技術制造的機械設備，其中涉及到液壓、化工、計算機等技術。因此對于操作人員提出技術要求全面，責任心強等高度要求。通過該文的分析，可知煤礦機電事故的發(fā)生具有偶發(fā)性和隨機性的特點，無論是設備質(zhì)量有缺陷，設備安裝使用不規(guī)范，設備老化，操作人員工作疏忽，礦井質(zhì)量存在漏洞等原因都能成為事故發(fā)生的原因。因此加強機電設備的維護，提高操作人員的技術水平和增強其安全生產(chǎn)意識，采取制度化的管理，標準化的生產(chǎn)流程是有效預防煤礦機電事故發(fā)生的途徑。

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