春節：誰的消費第二春？

趙巖

紅色代表赤字和虧損，黑色代表盈利。

對于大洋兩岸的中美零售業者，美國的感恩節和圣誕假期是一個迎春季；節日“回饋”大打折和喜慶氣氛往往讓美國消費者熱情沸騰，把紅變黑，數據顯示，通常感恩節到圣誕節的購物季，在美國全年銷售額中占比約40%，而今，美國消費似乎迎來了一個第二春：中國春節。

2013年春節黃金周，據中國商務部數據，大年三十到初六，全國重點監測零售和餐飲企業銷售額5390億元，比2012年春節期間增長14.7%。

向消費拉動轉型是中國經濟的重中之重；而無論是中國還是美國，被寄予厚望的中國消費到底是誰的消費？這個消費又將成就誰的經濟第二春呢？

這個問題，讓我想起三年前，在探討中國為何是世界制造和出口大國，卻同時成為商品昂貴的國家；而美國卻能因為中國成為物美價廉的購物天堂時，一位讀者也是一位中國制造商所給我的，讓人深省的答案。

Tony是中國金華地區的玩具商人，在北美開設有分公司，經營外銷業務。他說，“我們的內銷產品，基本是要按出口美元零售價格乘以10報價，尤其是新潮的東西，否則沒法應付將來可能出現的費用。”

他坦誠相告，中國商人有自己的困惑，國內商品不敢定價低，因為所針對的大眾消費力不足；只有定價高，定位成奢侈品，才有銷路。因此，奢侈品意味著利潤和銷路。

中國消費中堅力量是中國富人的消費力量。

2013年的中國春節也的確開始在大洋彼岸落地開花。美國零售商們寄望中國春節可以締造一個次“感恩節-圣誕”美國零售業之春。

今年春節哪里過，購物還是去外國？

如果在春節期間徜徉在美國最具代表性的節慶和購物地標場所，你絕對不會感到身在異鄉的清冷。美國紐約第五大道上，櫥窗里到處裝飾著中國農歷新年和蛇年的典型節慶飾物，而諸多奢侈品制造商更專門推出了以蛇為主題的奢侈品以吸引和迎合中國富人的光顧。

CNBC報道，寶格麗（Bulgari）在第五大道的裝飾完全變成了“蛇窩”，從外部的裝飾，到內部的商品。專門推出的、由兩顆梨型鉆石作為蛇眼的白金手鐲，售價27.5萬美元，這還不算昂貴的，中國客人也心儀售價950萬美元的蛇形鉆石項鏈。

于是一邊是中國努力建設消費型社會，一邊是具備消費拉動力的內地消費者遠赴海外，大包小包購物。

中央電視臺宣稱，2012年中國人買了全球25%的奢侈品，消費總額達人民幣3060億元，其中60%花到了國外。

購物旅游服務公司環球藍聯（Global Blue）的數據顯示，中國游客在歐洲、新加坡和中國香港等地，花費約為1.1萬歐元（合9.2萬元人民幣）。

雖然現實是中國內地的關稅和各種稅費令進口商品的價格提高了30%至50%。中國官方通訊社新華社刊登了一篇批評奢侈品消費者的評論文章，說他們逃掉的是有益于國家的稅收。

評論文章中說，如果這錢非得要花，為什么不在自己家里花？雖然貴，利潤也也歸零售商所有，但就業機會留在國內，稅收也有益國家。

但是，消費是能靠愛國主義來支撐的嗎？尤其對在限制“三公”消費后，對價格很在意的個人消費者，要用他們腰包里的真金白銀締造一個消費帶來的經濟之春，批評恐怕不是正確的態度。

如今流行的一句話叫做絲的逆襲，中國跨出國門的消費者震驚了世界，中國跨不出國門的普通人其實也同樣潛藏著巨大的消費能量，而關鍵是，如何服務他們，如何讓他們在國門內感覺到自己同樣是“上帝”。