索菁
電商也被溫柔地閃了一下腰。電商的侵襲讓很多商場苦不堪言,但春節期間,百貨商場再次成為“寵兒”,各大商家紛紛使出渾身解數,吸引顧客,迎來購銷兩旺的紅火景象。
“5折”、“滿減”等促銷信息撲面而來,“商場搞促銷,不比網上貴”,平日精打細算熱衷網購的消費者也開始輾轉于各大百貨商場。從百貨為王到面對網絡消費搶占市場,百貨商場也迎來了春天。
與“雙十一”等電商嘉年華相比,春節期間,由于快遞運力緊張,不少電商品牌早早關門,與百貨商場的熱鬧場面大相徑庭。有人甚至嘲諷道:快遞變“慢遞”,電商也“歇菜”。
電子商務對百貨商場最大的沖擊在于單價優勢,而現在卻被物流束縛了手腳。線上購物與線下不同,受物流影響較大,有分析人士指出,將來物流仍是網購中最為人詬病的環節。春節對電商物流配送能力形成了更大的挑戰,而物流恰恰是未來一段時期決定電商存亡的重要因素,配送得力與否關系到節省成本、獲得經濟效益。
人們不禁產生這樣的疑問,2013年誰主沉浮,是新興電商還是傳統商業?面對電商的沖擊,傳統商業或主動“觸電”,發展“實體+電商”的雙輪驅動模式;或實行差異化競爭,在網絡商店銷售和實體店不同的商品;或利用微博、微信、APP等平臺,推送促銷和活動通知,增強目標消費群的黏度。
與此同時,中國電子商務也正在從“拼價格”向“拼服務”轉型。經過10余年的培育,中國網絡購物市場開始逐漸步入成熟期,網購用戶消費觀念也在發生改變,對產品創新與質量有了更多的追求。
多元化商業業態下,電商如何從容迎接2013年的大考?經歷了電商洗牌、末位淘汰的殘酷競爭,電商行業需要回歸理性,打破“賠本賺吆喝”的慣性,從而實現真正盈利,或許可依托技術、流量或供應鏈優勢,在市場中獲得一席之地。